調(diào)研顯示，渠道的利潤空間和用戶的使用習(xí)慣，是原裝廠商不可回避的桎梏，渠道無利潤，就拉動不了銷量；改變不了用戶的操作習(xí)慣，主機的銷售就困難重重。因此，如何讓渠道獲利并推進(jìn)渠道商去改變現(xiàn)有用戶的操作習(xí)慣，是廠商首先需要解決的問題。 京東天貓等電商平臺可以滿足中低端消費類產(chǎn)品需求，加之行業(yè)電商采購的普及，差異化渠道分流將成為主流趨勢，傳統(tǒng)渠道的打印外設(shè)和耗材將面臨嚴(yán)峻考驗。傳統(tǒng)渠道需要從產(chǎn)品供應(yīng)商轉(zhuǎn)型為可以提供硬件與打印管理方案結(jié)合的綜合服務(wù)供應(yīng)商轉(zhuǎn)型，為用戶提供適宜的打印管理服務(wù)，升級銷售模式，不斷增加用戶的忠誠度，獲得持續(xù)性收益。因此，有多年經(jīng)營經(jīng)驗積累的傳統(tǒng)渠道商要以服務(wù)為導(dǎo)向升級營銷策略。

是否需要支持網(wǎng)絡(luò)打??？一般情況下，噴墨打印機的價格要低于激光打印機。但是如果長遠(yuǎn)考慮耗材的成本，激光打印機又比價劃算。買，耗材價格、配件、維修等不能由自己控制，全由市場行情決定，租，耗材價格、配件、維修等和自己沒有關(guān)系，風(fēng)險丟給租賃公司。穩(wěn)定性指標(biāo)說明：即幾乎沒有卡紙現(xiàn)象、不死機，打印機走紙流暢。一般用戶可能月打印量只有幾百頁，而對于企業(yè)用戶來說，經(jīng)常需要連續(xù)打印，

噴墨打印機堵頭問題已經(jīng)成為了困擾用戶的一個重大問題，不少使用過噴墨打印機的用戶都會出現(xiàn)這種情況，隔幾天不使用，需要打印時發(fā)現(xiàn)墨水已經(jīng)干涸了，打印機是否正常，可以通過打印機顯示燈或者顯示屏查看。比如說打印機顯示綠燈，或者打印機顯示ready，這些情況都說明打印機是出于就緒狀態(tài)，是正常。價格導(dǎo)向依舊是主旋律，原裝廠商和通用廠商的競爭策略各不相同，原裝產(chǎn)品堅持高價格營銷策略，這讓通用廠商擁有了廣闊的發(fā)展空間。