浙江天騏國際物流有限公司主營亞馬遜國際物流、義烏到加拿大、英國、中歐、美國等國際物流。

大體上，管船，外貿(mào)部管貨，但是由于外貿(mào)部兼有對外租船業(yè)務，事實上也管船，這就出現(xiàn)業(yè)務交叉。在派船時選擇管轄的國輪抑或是外貿(mào)部租用外輪？外貿(mào)部租用的外輪是由本部門代理抑或是由的中國外輪代理公司代理？兩個部門會出現(xiàn)意見分歧。在計劃經(jīng)濟時期這個內(nèi)部矛盾較為容易化解，但改革開放以后，所轄的中國遠洋跨境運輸公司和外貿(mào)部所轄的中國對外貿(mào)易跨境運輸公司都改制成為獨立的經(jīng)濟實體，業(yè)務量的大小與自身的經(jīng)濟利益密切相關，這時昔日的內(nèi)部矛盾演變成為激烈的市場競爭，只不過兩家公司都是體制內(nèi)的國企而已。隨著對外貿(mào)易的擴大，船、貨之間的矛盾進一步深化，在一定程度上影響了和外貿(mào)部之間的業(yè)務合作關系。但由于兩公司一個管船、一個管貨；一是承運人，一是托運人。二者性質(zhì)不同，權利和義務各異，在經(jīng)營指導思想上差距較大，以致未能合并。1984年11月3日，同意中國遠洋跨境運輸公司和中國對外貿(mào)易跨境運輸公司有業(yè)務交叉，即二者可以同時經(jīng)營船與貨，因此，二者在船與貨上都存在競爭，中國遠洋跨境運輸公司積極發(fā)展貨物代理業(yè)務，打破外貿(mào)部門對貨源的壟斷制約；中國對外貿(mào)易跨境運輸公司則大力開展船舶代理業(yè)務，打破門對船舶的壟斷制約。

亞馬遜物流宣布將把全食超市的店鋪作為顧客在網(wǎng)上訂購商品的自提點。也就是說，今后顧客可以在亞馬遜物流網(wǎng)站上下單，然后去店里自行提貨。這樣一來，顧客既可以節(jié)省在店里穿梭尋找商品的時間，也不再需要等待貨物被送到家門口。亞馬遜正在考慮將生鮮食品的當日配送服務標準化。由此可見，今后全食超市的店鋪還會承擔其他功能，目前僅向美國、日本等地的用戶開放）和“亞馬遜物流閃送”的配送中心。

在激烈的競爭形勢下，也迫使歷來“坐等送貨上門”的中國遠洋運輸公司在范圍內(nèi)陸續(xù)建立起自己的攬貨點、集裝箱及貨物堆場，在廣州、上海、天津、青島、大連等地成立了中遠的貨運公司，在北京、沈陽等26個城市設立了貨運公司或辦事處，1988年公司全年貨運量中有52%是承運中國進出口外貿(mào)運輸中我方派船的貨載，有22%是攬運對方派船的貨載，有22%是到海外承運第三國貨載，其他貨載占4%。

對電商網(wǎng)站而言，購買頻率是影響銷售額的重要因素。生鮮食品既是實體店中購買頻率的商品種類，也是網(wǎng)絡銷售中尚未被充分發(fā)掘的領域。因此，亞馬遜貨代瞄準了生鮮食品市場，躍躍欲試。收購全食超市之后，亞馬遜就可以在網(wǎng)上銷售了。在此之前，亞馬遜一直為Prime會員提供名為“亞馬遜閃送”的生鮮食品配送服務。

然而，由于顧客并沒有通過網(wǎng)絡購買生鮮食品的習慣，再加上受到區(qū)域的限制，所以這項業(yè)務的發(fā)展非常緩慢。全食超市擁有數(shù)百家店鋪，已經(jīng)形成了穩(wěn)定的網(wǎng)絡，可以作為“亞馬遜貨代閃送”的配送點，還可以作為物流與倉儲中心。對亞馬遜來說，收購全食超市一舉解決了生鮮食品的倉儲和配送等一系列供應鏈問題。