廣州遠(yuǎn)楊機械設(shè)備有限公司專業(yè)生產(chǎn)日化、化工、食品等行業(yè)的成套設(shè)備。旗下的產(chǎn)品有：洗發(fā)水設(shè)備、洗發(fā)水生產(chǎn)技術(shù)、進口洗發(fā)水生產(chǎn)設(shè)備、洗發(fā)水制造設(shè)備 、小型洗發(fā)水生產(chǎn)設(shè)備等，目前我們的產(chǎn)品覆蓋了廣州，深圳，佛山，中山，珠海，汕頭，江門，東莞等各個地區(qū)，可根據(jù)用戶特殊工件需求提供量身制定的專用洗發(fā)水設(shè)備，價格實惠質(zhì)量有保障，歡迎廣大用戶來電咨詢！

遠(yuǎn)揚機械——洗發(fā)水促銷策略

首先提煉更簡練、更明確、更易于傳播的產(chǎn)品傳播概念，廣告聚焦，統(tǒng)一品牌形象，全緬地強化品牌個性化訴求點，在細(xì)分領(lǐng)域中打造專業(yè)化的品質(zhì)好的品牌概念；

其次要重視對消費者在購買習(xí)慣和對產(chǎn)品的認(rèn)知等方面的教育，通過策劃一系列促銷活動，逐步深化對消費者的教育；

遠(yuǎn)楊機械——洗發(fā)水渠道策略

一方面上移市場，構(gòu)建二、三級市場，乃至一級市場的終端網(wǎng)絡(luò)；

另一方面，下移市場管理，精耕細(xì)作，打造利基性區(qū)域市場，現(xiàn)實可行的有效做法就是從區(qū)域市場突破，然后滾動，實現(xiàn)從區(qū)域走向全國。

   國內(nèi)為什么洗衣液品牌如此之多，除市場資源以外，產(chǎn)品功能的多點出擊也是形成多品牌并存的主要原因，如立白的洗衣不傷手、汰漬增白學(xué)院、雕牌去圬不留黃、傳花花王的只留清香等。因此簡單的實際有著完全不同的消費者語言。

   洗衣液：多品牌通吃市場版圖

   為什么我們提倡用多品牌痛吃市場版圖，而不是提倡在單一品牌下的產(chǎn)品的延升？主要是基于如下層面考慮：

   其一，我們認(rèn)為隨著市場環(huán)境的變化，中國消費者將越來越接受品牌的單一形象，希望一個品牌成為包羅萬象的大雜燴只會泯滅品牌活潑的天性，增加品牌識別的難度。所以在快速消費品領(lǐng)域，我個人是非常認(rèn)同寶潔的多品牌策略。

   其二，我認(rèn)為目前中國企業(yè)的市場創(chuàng)造一個品牌的相對成本我以為還是比較低的。這個判斷主要是基于過剩的、過度競爭的媒體環(huán)境，國內(nèi)目前品牌管理人員依然十分稀缺、企業(yè)對如何嫻熟的運用品牌仍顯得十分幼稚?；旧系钠放平?jīng)理便有機會實現(xiàn)低成本創(chuàng)造品牌。

   其三，中國市場巨大的成長性為新品牌產(chǎn)生提供了巨大施展舞臺。中國作為全球的成長中市場，使創(chuàng)建品牌市場分?jǐn)傦L(fēng)險變小。

   其四，城市差異化仍未出現(xiàn)，消費者的感性認(rèn)知并不強烈。

   根據(jù)我們在全國北京、上海、江蘇、安徽、湖北、新疆等地市場的終端拜訪，我們認(rèn)為在消費者市場需求上，國產(chǎn)品牌洗衣液至少有如下可以予知的空白點值得開發(fā)：

   殺菌洗衣液

   止癢洗衣液

   多香味洗衣液

   柔和洗衣液等等

  將空間變成商業(yè)機會需要妙筆點化的嫻熟技巧與高超的創(chuàng)意能力。但多品牌的發(fā)展可以使洗衣液企業(yè)在一個領(lǐng)域的精耕細(xì)作與實現(xiàn)市場利益化。