天津團隊拓展訓(xùn)練服從和執(zhí)行力很重要

　　要積極正面的溝通，在現(xiàn)實的工作當(dāng)中，團隊溝通的重要性是很清楚的。

天津團隊拓展訓(xùn)練

服從和執(zhí)行力很重要。執(zhí)行力是需要重視的方面。在團隊的市場活動參與過程中，無論下的命令你能否接受，作為團隊一員這個時候你要做的件事情不是否定和懷疑，而是不折不扣的去執(zhí)行和落實。

　　如果在執(zhí)行過程中確實發(fā)現(xiàn)公司的既定計劃有所缺陷，則可以通過合適的方式對領(lǐng)導(dǎo)層面進行建議。作為企業(yè)員工和公司團隊的一員，要弄清楚。

怎樣利用企業(yè)拓展訓(xùn)練有效轉(zhuǎn)化?

　企業(yè)單位的拓展訓(xùn)練成功與否，重點在于企業(yè)的受訓(xùn)學(xué)員對拓展訓(xùn)練中汲取到的經(jīng)驗?zāi)懿荒苓M行的轉(zhuǎn)化，進而提高企業(yè)員工的團隊精神，提升企業(yè)的運轉(zhuǎn)效率。那么，怎樣利用企業(yè)拓展訓(xùn)練有效轉(zhuǎn)化?

　　為了衡量練習(xí)對拓展訓(xùn)練轉(zhuǎn)化的重要性，在為一企業(yè)提供新任管理者拓展訓(xùn)練時，進行了對比實驗。在保持拓展訓(xùn)練內(nèi)容不變的情況下調(diào)整比例，把傳統(tǒng)的80%的授課時間和20%的練習(xí)時間，改為20%的授課時間和80%的練習(xí)時間，并把幻燈片壓縮到少頁數(shù)，原計劃兩整天的講授時間也被縮減到三十分鐘。

要求拓展培訓(xùn)公司只解決有針對性的個別問題

當(dāng)然如果一個企業(yè)提出一定拓展需求時，要求拓展培訓(xùn)公司只解決有針對性的個別問題，在看似簡單的需求背后，實際上是相對較難的問題。如果你發(fā)現(xiàn)員工有合作意愿但合作的技巧不足，你要求這次拓展培訓(xùn)只解決一個問題，員工間的合作技巧;或者員工對于企業(yè)推出的新項目的市場開發(fā)信心不夠，不愿意帶頭參與此事，要求解決員工的信心和勇氣。當(dāng)這些特殊問題存在時，這就需要拓展培訓(xùn)公司拿出針對性的培訓(xùn)課程，這樣才能讓企業(yè)員工在此次拓展培訓(xùn)中得到新的領(lǐng)悟和啟發(fā)!