非標(biāo)設(shè)備

3C行業(yè)自動(dòng)化需求不斷提升 機(jī)器換人迎來(lái)風(fēng)口

近年來(lái)機(jī)器人尤其是工業(yè)機(jī)器人在國(guó)內(nèi)外各行業(yè)的應(yīng)用都得到了推廣和提升。中國(guó)的機(jī)器人銷量穩(wěn)居世界首位，但與工作人員數(shù)量相關(guān)的機(jī)器人密度卻較低。

　　從行業(yè)來(lái)看，機(jī)器人在汽車行業(yè)的銷量zui大，而電子行業(yè)具有強(qiáng)大的發(fā)展?jié)摿?。全球機(jī)器人銷量持續(xù)上升，景氣度較好。做非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備設(shè)計(jì)的工程師一定要具備非常豐富的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，要熟悉很多不同的工藝要求以及指標(biāo)。根據(jù)國(guó)際機(jī)器人協(xié)會(huì)(IFR)的數(shù)據(jù)，從2010-2015 年間，工業(yè)機(jī)器人的年銷量有穩(wěn)步的提升，平均年增長(zhǎng)率達(dá)17%，并與2005-2010 之間的增長(zhǎng)有顯著提升，2014 年全球工業(yè)機(jī)器人銷量同比增長(zhǎng)29%，達(dá)22.9萬(wàn)臺(tái)。

　　增長(zhǎng)主要來(lái)源是汽車和電子信息產(chǎn)業(yè)。適合工業(yè)機(jī)器換人的行業(yè)主要滿足出貨規(guī)模大、產(chǎn)品/工序同質(zhì)化程度高、下游廠商相對(duì)集中、現(xiàn)金流良好、人工密集度高、精度要求高等特點(diǎn)，適合的行業(yè)如汽車、電子、家電、yi藥、yan草等，其中汽車和電子行業(yè)工業(yè)機(jī)器人發(fā)展矚目。自2010 年以來(lái)，汽車行業(yè)的全球投資快速增加，提升了工業(yè)機(jī)器人使用。沖洗接入清潔劑的軟管和過(guò)濾器，去除任何洗滌劑的殘留物以助于防止腐蝕。2014 年汽車行業(yè)新安裝機(jī)器人數(shù)量較2013 年增加43%，其中大部分來(lái)自汽車電子配件供應(yīng)商的購(gòu)買。從銷量上看，電子行業(yè)對(duì)機(jī)器人的需求正在逐漸崛起，機(jī)器人的銷量較2013 年提升34%。

　　中國(guó)工業(yè)機(jī)器人發(fā)展迅速，但單位工人擁有機(jī)器人數(shù)量很低，未來(lái)發(fā)展空間巨大。中國(guó)的工業(yè)機(jī)器人在經(jīng)歷了良好的開局和增長(zhǎng)后，將繼續(xù)迎接輝煌時(shí)期。2009 至2014年，中國(guó)工業(yè)機(jī)器人市場(chǎng)銷量以年均58.9%的速度增長(zhǎng)，2014 年中國(guó)工業(yè)機(jī)器人市場(chǎng)銷量超過(guò)5.6 萬(wàn)臺(tái)，約占全球市場(chǎng)的1/4，是全球di一大工業(yè)機(jī)器人市場(chǎng)。但是中國(guó)每萬(wàn)名工人的機(jī)器人擁有量卻遠(yuǎn)低于美德日韓等國(guó)家。從實(shí)際細(xì)節(jié)來(lái)看，要提升機(jī)器人的密度，必然要改善我國(guó)的工業(yè)勞動(dòng)關(guān)系(提高科技，降低低廉人力資本的使用)、協(xié)調(diào)各工業(yè)行業(yè)共同發(fā)展，從結(jié)果和宏觀上來(lái)看，可工業(yè)機(jī)器人的密度可以從保有量的提升中反映出來(lái)。2015 年中國(guó)工業(yè)機(jī)器人保有量約為40 萬(wàn)臺(tái)。中國(guó)一些企業(yè)的設(shè)計(jì)人員卻對(duì)電子產(chǎn)品不熟悉，不敢或不會(huì)選用，大大限制了水平的提高，而許多核心技術(shù)上也并沒(méi)有真正獨(dú)立，依靠設(shè)備進(jìn)口其成本顯然難以下降。根據(jù)《中國(guó)制造2025》機(jī)器人領(lǐng)域的路線圖：2020 年，我國(guó)工業(yè)機(jī)器人年銷量將達(dá)到15 萬(wàn)臺(tái)，保有量達(dá)到80 萬(wàn)臺(tái);到2025 年，工業(yè)機(jī)器人年銷量將達(dá)26 萬(wàn)臺(tái)，保有量達(dá)180 萬(wàn)臺(tái)。2016-2020 年中國(guó)工業(yè)機(jī)器人的復(fù)合增長(zhǎng)率為14.9%，平均年凈增加量達(dá)8 萬(wàn)臺(tái)。隨著智能制造的推進(jìn)，中國(guó)的工業(yè)機(jī)器人密度會(huì)隨著機(jī)器人保有量的增加而不斷接近和趕上發(fā)達(dá)國(guó)家水平。

非標(biāo)設(shè)備產(chǎn)業(yè)自動(dòng)化遇到的七個(gè)難點(diǎn)

　任何事物的形成都有其主客觀原因，形成的機(jī)制是錯(cuò)綜復(fù)雜。非標(biāo)設(shè)備的現(xiàn)狀也是各種因素作用的結(jié)果。雖然目前非標(biāo)設(shè)備還算比較健康的一個(gè)產(chǎn)業(yè)，但擺在面前的這七大難點(diǎn)已經(jīng)越來(lái)越明顯的影響了非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

　　一、非標(biāo)設(shè)備無(wú)法批量生產(chǎn)，大企業(yè)不愿意做，小規(guī)模企業(yè)容易獲得生存空間。

　　非標(biāo)設(shè)備是沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)可依，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀量身訂制的設(shè)備。A企業(yè)的設(shè)備往往只能適用于A企業(yè)，不能批量生產(chǎn)fu制到B企業(yè)。

　　通常一臺(tái)幾十萬(wàn)元左右的設(shè)備從客戶提供需求、非標(biāo)設(shè)備廠提供方案設(shè)計(jì)、雙方討論確定方案、簽訂合同、出設(shè)計(jì)圖、零部件加工、到設(shè)備組裝驗(yàn)收需要兩三個(gè)月的時(shí)間。

　　因?yàn)橥度氘a(chǎn)出比太低，大型企業(yè)面對(duì)如此瑣碎長(zhǎng)周期的小訂單是不削一顧的。

　　但是這樣的項(xiàng)目，對(duì)于只有10幾個(gè)人的小企業(yè)，卻有相當(dāng)?shù)奈?。一個(gè)銷售和幾個(gè)機(jī)械工程師、幾個(gè)軟件工程師的小規(guī)模企業(yè)瘋狂成長(zhǎng)。

　　二、非標(biāo)設(shè)備市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)了，但蛋糕大了，分蛋糕的人卻更多了。

　　在2000年，國(guó)內(nèi)做非標(biāo)設(shè)備比較的只有珠三角和長(zhǎng)三角的一些臺(tái)灣企業(yè)，這些企業(yè)加起來(lái)30家左右。

　　查詢統(tǒng)計(jì)相關(guān)數(shù)據(jù)，當(dāng)年非標(biāo)設(shè)備的規(guī)模估計(jì)在6億左右，這三十家約占到市場(chǎng)份額的70%左右。

　　到2012年，光在東莞具有非標(biāo)設(shè)備自動(dòng)化設(shè)備企業(yè)將近70多家，全國(guó)小規(guī)模的非標(biāo)設(shè)備已經(jīng)數(shù)不勝數(shù)，數(shù)量級(jí)在萬(wàn)以上；市場(chǎng)規(guī)模預(yù)估也增長(zhǎng)到600億左右。

　　簡(jiǎn)單一句話概括，市場(chǎng)規(guī)模雖然增加了100倍，但是生產(chǎn)廠家卻增長(zhǎng)了千倍。新增的市場(chǎng)被眾多的小廠家所占領(lǐng)。沒(méi)能形成規(guī)模企業(yè)。

　　三、非標(biāo)設(shè)備企業(yè)門檻低，人員素質(zhì)良莠不齊。

　　為什么市場(chǎng)出現(xiàn)了那么多的非標(biāo)廠家？原因在于非標(biāo)設(shè)備廠的初始投資成本較低，整個(gè)投資估計(jì)在幾十左右。

　　通常非標(biāo)設(shè)備廠創(chuàng)業(yè)模式是兩三個(gè)股東共同投資，一個(gè)股東負(fù)責(zé)銷售，一個(gè)股東負(fù)責(zé)技術(shù)，一個(gè)股東負(fù)責(zé)售后，并不需要大資本、大企業(yè)的介入。

　　這種情況導(dǎo)致非標(biāo)設(shè)備行業(yè)比較閉塞，行業(yè)得不到洗牌，良幣驅(qū)逐不了劣幣，企業(yè)良莠不齊。

　　四、奉行拿來(lái)主義，創(chuàng)新研發(fā)的少。

　　國(guó)內(nèi)的非標(biāo)企業(yè)很少有新發(fā)明、新創(chuàng)造、新應(yīng)用。國(guó)內(nèi)企業(yè)風(fēng)行去國(guó)內(nèi)外看展、參展的一個(gè)重要目的是發(fā)現(xiàn)新的應(yīng)用、新的工藝、新的技術(shù)。

　　這種做法從很多方面來(lái)看是具有非常正面的意義。他縮短了我國(guó)與發(fā)達(dá)國(guó)家的設(shè)備差距水平，提高了工業(yè)現(xiàn)代化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的程度，從而降低了廣大人們?nèi)罕姷膭趧?dòng)強(qiáng)度。

　　然而毋庸置疑的是這種打著借鑒旗號(hào)的chao襲嚴(yán)重降低了企業(yè)開發(fā)新技術(shù)、新應(yīng)用的熱情；久而久之影響了我國(guó)自動(dòng)化設(shè)備行業(yè)的技術(shù)能力，使得核心永遠(yuǎn)掌握在歐美企業(yè)的手中。

　　為了長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，我們必須高度重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，讓企業(yè)從研發(fā)當(dāng)中得到長(zhǎng)久的穩(wěn)定的利益，非標(biāo)設(shè)備行業(yè)尤其需要保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

　　五、企業(yè)對(duì)自動(dòng)化的要求還比較初級(jí)，制約了非標(biāo)自動(dòng)化行業(yè)向更高層次的發(fā)展。

　　制造企業(yè)在人力資源短缺的壓力下，選擇了自動(dòng)化。但是自動(dòng)化從節(jié)省人力資源角度大致可以分為三個(gè)階段：半自動(dòng)化、全自動(dòng)化、自動(dòng)化與信息化融合。

　　基于成本考慮，很多企業(yè)選擇了半自動(dòng)化的設(shè)備，稍微復(fù)雜的工序還是由人工完成，這種半自動(dòng)化的產(chǎn)品一個(gè)對(duì)機(jī)電一體化比較了解的人就可以獨(dú)立完成所有設(shè)計(jì)。大量的這種低層次的自動(dòng)化需求制約了非標(biāo)行業(yè)向更高層次的發(fā)展。

　　六、行業(yè)松散，沒(méi)有形成組織優(yōu)勢(shì)。

　　非標(biāo)設(shè)備沒(méi)有成立行業(yè)協(xié)會(huì)。沒(méi)有行業(yè)協(xié)會(huì)，政府就很難聽到來(lái)自非標(biāo)行業(yè)的呼聲，甚至各個(gè)廠家老死不相往來(lái)。

　　非標(biāo)設(shè)備企業(yè)之間的戒備心比較強(qiáng)，害怕自己的技術(shù)被別人學(xué)到了，害怕自己的客戶被別人搶走了，害怕自己的骨干人員被別人挖走了。這種不相往來(lái)，不抱團(tuán)合作導(dǎo)致了非標(biāo)設(shè)備日益陷入了價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的泥坑。

　　一個(gè)非標(biāo)企業(yè)應(yīng)該賣的是技術(shù)、是方案，然而現(xiàn)在很多非標(biāo)企業(yè)卻是在和客戶談材料成本，談管理費(fèi)用。我們應(yīng)該多闡述我們的非標(biāo)設(shè)備能夠?yàn)榭蛻艄?jié)省多少成本，提高了多少效益，我們拿取的是我們腦力勞動(dòng)的合理回報(bào)。

　　七、規(guī)模企業(yè)優(yōu)勢(shì)表現(xiàn)不明顯。

　　雖然小企業(yè)是非標(biāo)行業(yè)的主流，但也出現(xiàn)了一些100多人的中型非標(biāo)企業(yè)。

　　這些中型非標(biāo)企業(yè)年產(chǎn)值在幾千萬(wàn)的級(jí)別，但由于管理問(wèn)題，設(shè)計(jì)人員及裝備人員并沒(méi)有表現(xiàn)出足夠的責(zé)任心，導(dǎo)致一些中型非標(biāo)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量表現(xiàn)也不是令人滿意。久而久之，眾多企業(yè)重新轉(zhuǎn)向小型非標(biāo)企業(yè)購(gòu)買相對(duì)廉價(jià)的非標(biāo)產(chǎn)品。

　　目前，我國(guó)非標(biāo)自動(dòng)化機(jī)械化企業(yè)數(shù)量較多，但規(guī)模較小，技術(shù)落后、競(jìng)爭(zhēng)同質(zhì)化是共同的特點(diǎn)。如何參與這一行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)成為一個(gè)挑戰(zhàn)！有困難才有機(jī)會(huì)。

　　面對(duì)良好的市場(chǎng)前景和發(fā)展空間，也是這一行特別吸引人的地方，走過(guò)生存初期的企業(yè)，必將迎來(lái)行業(yè)的快速發(fā)展。

                                                               非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備發(fā)展的現(xiàn)狀如何呢?

   非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備是未來(lái)非常重要的一個(gè)發(fā)展方向，因?yàn)殡S著人力成本的提高，許多企業(yè)都開始使用自動(dòng)化設(shè)備，從而實(shí)現(xiàn)成本的節(jié)約，那么就目前自動(dòng)化設(shè)備的發(fā)展如何呢？

    就目前的行業(yè)狀態(tài)來(lái)說(shuō)，非標(biāo)自動(dòng)化機(jī)械化企業(yè)數(shù)量較多，但規(guī)模較小，技術(shù)落后、競(jìng)爭(zhēng)同質(zhì)化是共同的特點(diǎn)。企業(yè)主要面臨的資金、人才、市場(chǎng)三大挑戰(zhàn)，只有把這三者平衡處理好，才有可能生存，也才有機(jī)會(huì)面對(duì)市場(chǎng)可能出現(xiàn)的機(jī) 遇。因此企業(yè)在發(fā)展的時(shí)候要實(shí)現(xiàn)不斷的產(chǎn)品創(chuàng)新，提高企業(yè)的技術(shù)，做好每一個(gè)客戶的服務(wù)和售后工作，為客戶提供從方案、加工、組裝到調(diào)試的一體化解決方案。在設(shè)計(jì)的時(shí)候要充分的考慮到細(xì)節(jié)上的一次，很多的細(xì)節(jié)異常在發(fā)現(xiàn)的時(shí)候要di一時(shí)間進(jìn)行解決，確保整個(gè)流程的合理性，確保不會(huì)對(duì)生產(chǎn)造成影響。在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前題下，要想做更便宜的產(chǎn)品，wei一可走的路是降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率。人工操作的速度是有限的，因此企業(yè)在未來(lái)對(duì)非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備的需求是處于一個(gè)增加的狀態(tài)。

    所以說(shuō)非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備還需要不斷的發(fā)展，就目前來(lái)說(shuō)還是無(wú)法滿足大部分的企業(yè)的需求，因此需要不斷的去完善。

      工業(yè)非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備的分類與行業(yè)現(xiàn)狀

       非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)置分類對(duì)比模胡,其首要分類是依據(jù)客戶行業(yè)正在分離,通常的有下面幾哪類元素,非標(biāo)皮帶線系列;非標(biāo)倍速鏈系列;非標(biāo)鏈板線系列;非標(biāo)滾筒線系列;非標(biāo)烘干線系列;非標(biāo)裝配線系列;非標(biāo)自動(dòng)化專機(jī)系列.非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)置的建造不像普標(biāo)設(shè)置建造那么簡(jiǎn)約,普標(biāo)設(shè)置的建造出產(chǎn)依據(jù)整體的原則按流程建造就可結(jié)束。目前，企業(yè)采用自動(dòng)化設(shè)備的需求日益增加，由于各企業(yè)的具體情況不同，非標(biāo)自動(dòng)化的需求占據(jù)很大部分的比例。

　　而非標(biāo)設(shè)置需求依據(jù)依據(jù)整體的利用場(chǎng)合,行業(yè)特征、與用場(chǎng)正在自立設(shè)計(jì),非標(biāo)設(shè)置的設(shè)計(jì)沒(méi)有整體的參考模子。伴隨勞動(dòng)力老本的持續(xù)提高,越來(lái)越多的企業(yè)關(guān)注工場(chǎng)自動(dòng)化這一界限,也送上這一行業(yè)帶來(lái)了成長(zhǎng)商機(jī).同時(shí),若何提高服務(wù)程度也成了非標(biāo)自動(dòng)化機(jī)器行業(yè)的事不宜遲.眼前,我國(guó)非標(biāo)自動(dòng)化機(jī)器化企業(yè)數(shù)目較多,但規(guī)模較小,技巧落伍、角逐同質(zhì)化是協(xié)同的特性。從實(shí)際細(xì)節(jié)來(lái)看，要提升機(jī)器人的密度，必然要改善我國(guó)的工業(yè)勞動(dòng)關(guān)系(提高科技，降低低廉人力資本的使用)、協(xié)調(diào)各工業(yè)行業(yè)共同發(fā)展，從結(jié)果和宏觀上來(lái)看，可工業(yè)機(jī)器人的密度可以從保有量的提升中反映出來(lái)。

      通常來(lái)說(shuō),眼前中小型非標(biāo)自動(dòng)化機(jī)器企業(yè)大多面對(duì)資本、精英、商場(chǎng)三大挑釁,僅有把這三者均衡解決好,才有或許糊口,也才有機(jī)緣面對(duì)商場(chǎng)或許出列的機(jī)緣。