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1、團(tuán)隊(duì)是由基層和管理層人員專組成的一個(gè)共同體,它合理利用每一個(gè)成員的知識和技能協(xié)同工作,解決問題,達(dá)到共同的目標(biāo)。
2、不同的人通過分工來共同完成團(tuán)隊(duì)的目標(biāo),在人員選擇方面要考慮人員的能力如何,技能是否互補(bǔ),人員的經(jīng)驗(yàn)如何。
3、團(tuán)隊(duì)當(dāng)中的大小跟團(tuán)隊(duì)的發(fā)展階段相關(guān),一般來說,團(tuán)隊(duì)越成熟所擁有的相應(yīng)越小,在團(tuán)隊(duì)發(fā)展的初期階段領(lǐng)導(dǎo)權(quán)是相對比較集中。
4、每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都會有個(gè)性,這是無法也無需改變的,屬而團(tuán)隊(duì)的藝術(shù)就在于如何發(fā)掘組織成員的優(yōu)缺點(diǎn),根據(jù)其個(gè)性和特長合理安排工作崗位,使其達(dá)到互補(bǔ)的效果。
企業(yè)團(tuán)建的好處:融合團(tuán)隊(duì),營造企業(yè)文化氛圍,加深員工對企業(yè)文化的理解,增強(qiáng)對公司整體目標(biāo)的認(rèn)同;
增強(qiáng)員工的自信心和意志力,改善自身形象,創(chuàng)造良好溝通環(huán)境,搭建深度溝通橋梁;
強(qiáng)調(diào)員工嚴(yán)明的組織紀(jì)律性,提升對企業(yè)的忠誠度和責(zé)任感;
塑造積極向上的精神風(fēng)貌,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識,改變傳統(tǒng)思維方式;
提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,熔煉團(tuán)隊(duì)精神,加強(qiáng)學(xué)員的凝聚力;
感恩企業(yè),感恩團(tuán)隊(duì),提升員工歸屬感,有效增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力和積極性;
聯(lián)絡(luò)員工之間的感情,增強(qiáng)彼此間的交流、溝通與協(xié)作,豐富業(yè)余生活,放松身心。