隨著社會風(fēng)尚、競爭格局、消費(fèi)者需求的變遷，企業(yè)有必要采納新的角度、方式、風(fēng)格來表現(xiàn)自己的價(jià)值。所選PK項(xiàng)——2017年度營銷規(guī)劃：下半年500萬的目標(biāo)營業(yè)額，我們將八成的任務(wù)量壓在與木工創(chuàng)客及裝飾公司的合作上。歡樂熊家裝易配敏銳地把握市場變化，根據(jù)家裝行業(yè)現(xiàn)狀、品牌戰(zhàn)略定位和營銷規(guī)劃，從實(shí)際出發(fā)，融合現(xiàn)代經(jīng)營意識適時(shí)進(jìn)行VI體系的和升級，構(gòu)建起品牌面向消費(fèi)者端高水平的溝通力，使消費(fèi)者更容易地識別、理解并找到，也體現(xiàn)了一個(gè)優(yōu)越的家裝模式的自強(qiáng)與擔(dān)當(dāng)?？煽诳蓸?、百事可樂、吉列、NIKE、殼牌（SHELL）等大品牌之所以能夠跨越上百年而不衰，也是深諳此品牌管理的“精髓”！

在“專注”抵不過“全屋”的當(dāng)下，越來越多的產(chǎn)業(yè)力量蜂擁而至全屋定制。了解歡樂熊全屋定制快裝的人皆知，該品牌借助強(qiáng)大的設(shè)計(jì)軟件實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的系列化、風(fēng)格化和快速度。櫥衣柜的相互跨界自不必說，陶瓷、衛(wèi)浴等與木作相對間接的品類也不甘示弱，紛紛試水。如雨后春筍般萌出的全屋定制品牌與產(chǎn)品，讓人很容易忽略傳統(tǒng)定制家居出錯(cuò)率高、對接難、成本高等問題，何況還有服務(wù)周期長這一老大難題。浮華背后，模式的落地與消費(fèi)者的價(jià)值認(rèn)同亟待解決。

凡是基于人們消費(fèi)痛點(diǎn)而誕生的品牌和產(chǎn)品，皆自帶赤城、專業(yè)、專注與解決力。四天的時(shí)間里，這場培訓(xùn)悄悄出落成一場廠商、商商之間的高規(guī)格交流峰會。一如23年以前，九陽家用豆?jié){機(jī)的誕生，只為讓人在一分鐘內(nèi)輕松得到一杯鮮豆?jié){，省去所有繁瑣;一如歡樂熊全屋定制快裝，只為讓每一位業(yè)主的家裝更愉悅簡單。凡是基于人們消費(fèi)痛點(diǎn)而誕生的品牌和產(chǎn)品，皆自帶赤城、專業(yè)、專注與解決力。一如23年以前，九陽家用豆?jié){機(jī)的誕生，只為讓人在一分鐘內(nèi)輕松得到一杯鮮豆?jié){，省去所有繁瑣;一如歡樂熊全屋定制快裝，只為讓每一位業(yè)主的家裝更愉悅簡單。