幫企轉(zhuǎn)（武漢）企業(yè)管理有限公司 主營(yíng)業(yè)務(wù)：公司轉(zhuǎn)讓、收購(gòu)公司、資質(zhì)轉(zhuǎn)1讓、收購(gòu)公司殼子。

什么是資質(zhì)1轉(zhuǎn)讓?zhuān)Y質(zhì)就是一個(gè)公司的實(shí)力證明，資質(zhì)1辦理對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)十分重要。企業(yè)只有具備相關(guān)資質(zhì)才能從事相關(guān)工1程。資質(zhì)1辦理對(duì)企業(yè)要求很?chē)?yán)格，在企業(yè)人員、工作業(yè)績(jī)等方面都有著要求。幫企轉(zhuǎn)為您提供的服務(wù)1、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)估2、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略定位與營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃3、營(yíng)銷(xiāo)模式設(shè)計(jì)、升級(jí)與創(chuàng)新4、營(yíng)銷(xiāo)模式驅(qū)動(dòng)力提升及策略配置5、營(yíng)銷(xiāo)管理系統(tǒng)優(yōu)化設(shè)計(jì)6、營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升。特意整理了資質(zhì)1辦理對(duì)企業(yè)人員的要求有哪些？   一、企業(yè)人員類(lèi)型 企業(yè)要包含注冊(cè)執(zhí)業(yè)人員、技術(shù)職稱(chēng)人員（含技術(shù)負(fù)責(zé)人）、現(xiàn)場(chǎng)管理人員、技術(shù)工人等4個(gè)類(lèi)型的主要人員。 二、企業(yè)人員年齡 企業(yè)人員需要在60周歲及以下，并且公司要為員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)。人員要求必須是在職的，退休人員不包含在內(nèi)。 三、法人和技術(shù)負(fù)責(zé)人可以使同一個(gè)人。 四、注冊(cè)建造師 1、資質(zhì)1辦理要求人員在60周歲及其以下 2、臨時(shí)建造師：自2013年2月28日起，取得建造師執(zhí)1業(yè)證書(shū)人員作為企業(yè)注冊(cè)人員申報(bào)不予認(rèn)可；臨時(shí)建造師60周歲后不能延續(xù)注冊(cè)。

幫企轉(zhuǎn)人應(yīng)該本著正確的咨詢(xún)理念服務(wù)客戶(hù)，為客戶(hù)創(chuàng)造實(shí)實(shí)在在的價(jià)值：

統(tǒng)籌兼顧三大效率：結(jié)構(gòu)效率＋運(yùn)營(yíng)效率＋創(chuàng)新效率

雙重專(zhuān)業(yè)能力：管理咨詢(xún)＋投資銀行

基于戰(zhàn)略的系統(tǒng)改進(jìn)方案

問(wèn)題導(dǎo)向，見(jiàn)利見(jiàn)1效，而不是以知識(shí)和學(xué)問(wèn)為導(dǎo)向

方案設(shè)計(jì)與實(shí)施操作的無(wú)縫銜接

不僅僅提供咨詢(xún)報(bào)告，更需要協(xié)助客戶(hù)完成自己的思考，協(xié)助客戶(hù)內(nèi)生專(zhuān)業(yè)知識(shí)和能力

“從客戶(hù)中來(lái)，到客戶(hù)中去”，而不是給客戶(hù)“空降”咨詢(xún)方案

讓現(xiàn)在的行動(dòng)擁有未來(lái)的意義，而不是頭1痛醫(yī)頭、

1“多變的環(huán)境”選擇大于“努力”

2戰(zhàn)略選擇錯(cuò)誤，是企業(yè)1大的成本浪費(fèi)

3戰(zhàn)略規(guī)劃是公司持續(xù)活著的基礎(chǔ)、經(jīng)營(yíng)的依據(jù)

什么是“戰(zhàn)略”？要以未來(lái)的環(huán)境變化趨勢(shì)作為決策的基礎(chǔ)，重視對(duì)未來(lái)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的研究，正確的確定公司的發(fā)展方向，選擇公司合適的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域或產(chǎn)品-市場(chǎng)領(lǐng)域，從而把握外部環(huán)境所提供的機(jī)會(huì)，增加企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)對(duì)外部環(huán)境變化的適應(yīng)性，從而使二者達(dá)成1佳的結(jié)合。幫企轉(zhuǎn)（武漢）企業(yè)管理有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)：公司轉(zhuǎn)讓、收購(gòu)公司、資質(zhì)1轉(zhuǎn)讓、收購(gòu)公司殼子。