計(jì)算節(jié)拍的方法——(1)代表產(chǎn)品法：在計(jì)劃生產(chǎn)的產(chǎn)品中任意選擇一種產(chǎn)品，然后將各種產(chǎn)品的產(chǎn)量按勞動量的比例關(guān)系折合成以該種產(chǎn)品表示的產(chǎn)量，據(jù)此計(jì)算節(jié)拍。(2)加工勞動量比重法：按各種產(chǎn)品在流水線上加工總勞動量中所占比重分配有效工作時(shí)間，然后計(jì)算流水線節(jié)拍。代表產(chǎn)品的選法：在流水線所生產(chǎn)的制品中選擇一種產(chǎn)量大、勞動量大、工藝過程復(fù)雜的制品為代表產(chǎn)品，將其它產(chǎn)品按勞動量換算為代表產(chǎn)品的產(chǎn)量，然后以代表產(chǎn)品來計(jì)算節(jié)拍。

設(shè)備訂購（各部門職責(zé)）：1.機(jī)動部負(fù)責(zé)設(shè)備價(jià)格控制和采購招標(biāo)工作；2.采購部負(fù)責(zé)工藝裝備的采購和制作工作；3.財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)生產(chǎn)線建設(shè)的資金管理工作。新增設(shè)備(設(shè)施)的采購：1.項(xiàng)目建設(shè)單位根據(jù)選定的設(shè)備廠家做出正式的設(shè)備仕樣書和技術(shù)方案，并報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后送交機(jī)動部。2.機(jī)動部按照《關(guān)于全方面推行招標(biāo)工作的實(shí)施辦法》，根據(jù)項(xiàng)目設(shè)備式樣書要求做出設(shè)備招標(biāo)書，分別發(fā)送選定的設(shè)備生產(chǎn)廠家，按照約定的招標(biāo)時(shí)間組織設(shè)備投l標(biāo)廠家和招標(biāo)小組的相關(guān)單位進(jìn)行設(shè)備采購招標(biāo)工作。

整流生產(chǎn)，物流清楚：固定工序，固定設(shè)備——至低瓶頸工序，決定產(chǎn)能——物流清楚——誤判機(jī)會減少、容易解決問題、發(fā)現(xiàn)原因及時(shí)迅速、不堆積，流動迅速、有效自主檢查。2.設(shè)備速度適當(dāng)、小型化、專用化。適當(dāng)速度——速度適當(dāng)即可小型化——生產(chǎn)一個(gè)尤好專用化——專用機(jī)器。價(jià)格低廉，可自行制造→追求可動率，稼動率由市場決定因此可動率高→為市場需求而生產(chǎn)因此零成品庫存→JIT及時(shí)生產(chǎn)方式→減少倉儲設(shè)備、容易管理，成本低、流動迅速，保證品質(zhì)、沒有睡覺的庫存、投資效益尤佳。

邁向一個(gè)流的流水線生產(chǎn)：特點(diǎn)：生產(chǎn)線上每一位作業(yè)人員都可負(fù)責(zé)數(shù)臺機(jī)器的操作；可通過增減人員來縮減人力成本；生產(chǎn)線更有彈性，可有效的應(yīng)對突發(fā)事件(人員請假、產(chǎn)量變化等)的發(fā)生。一個(gè)流流線生產(chǎn)的特色與優(yōu)點(diǎn)：1.產(chǎn)品別，垂直式布置；2.多能工，多工序操作；3.整流生產(chǎn)，物流清楚；4.設(shè)備速度適當(dāng)，小型化，專用化；5.后拉式，一一個(gè)流生產(chǎn)。