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人力資源是一種特殊而又重要的資源,是各種生產力要素中具有活力和彈性的部分
具有以下的基本特征:
基礎性:人力資源外包所涉及的內容是傳統(tǒng)人力資源活動的基礎部分,即具有基礎性,這是人力資源外包活動存在的必要理由。21世紀,是一個知識經濟和團隊至上的時代,所有的事業(yè)都是團隊事業(yè),培育一種良好的、有激勵作用的團隊精神,能在本職工作的基礎上,充分發(fā)揮員工的智慧和潛能創(chuàng)造更大的經濟效益,團隊成員因貢獻和價值大小來確定相應的個人回報。社會進入到21世紀,企業(yè)管理也變?yōu)橹饕侨肆Y源管理,人力資源管理隨即被提升到戰(zhàn)略層次,之前在人力資源管理過程中的人事管理工作也轉變?yōu)閼?zhàn)略管理的下層建筑。對于企業(yè)人力資源管理人員來講,為了更好扮演老板戰(zhàn)略伙伴的角色,也必然要求他將這些基礎性工作外包給專業(yè)機構操作,以便自身騰出時間和精力進行戰(zhàn)略層次的思考。
人力資源學者把人力資源劃分為九大模塊:
1.人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃,
2.人力資源組織設計與工作分析,
3.招聘管理,
4.薪酬與福利,
5.績效管理,
6.員工發(fā)展與培訓,
7.企業(yè)文化,
8.員工關系,
9.人力資源信息系統(tǒng)。
人才資源是由知識和學習知識的能力、技能、發(fā)明創(chuàng)造力、組織管理、判斷決策、完成任務能力等看似抽象但是起決定作用的人力因素所構成。
人事代理有利于促進企業(yè)人事管理事務的社會化。一些不屬于企業(yè)人事管理的社會事務,如檔案管理、戶籍管理、計劃生育管理、離退休管理等,隨著市場經濟發(fā)展和各個方面的體制改革,這些事務必須社會化,以減少企業(yè)負擔。
人事代理有利于促進人事管理事務的專業(yè)化。人事代理制度也促進了人才使用權與所有權的分離,使專業(yè)技術人員、管理人員割斷了以人事檔案為核心對單位的依附管理,暢通了企事業(yè)單位人員能進能出的渠道。企業(yè)的所有的活動都要求以低的成本取得高的收益,人事代理通過專業(yè)化的、的人事事務服務,滿足了在競爭中降低成本、提高了效益的要求,有些人事事務如果由企業(yè)自己承擔,遠不及由專門人事代理機構承擔成本低、效果好。
勞務派遣
勞務派遣是指派遣單位根據(jù)用工單位的要求,與用工單位簽訂派遣協(xié)議,由派遣單位將勞動者派往用工單位,被派遣勞動者在用工單位的指揮和管理下提供勞動,派遣單位從用工單位獲取派遣費,并向被派遣勞動者支付勞動報酬的一種特殊勞動關系。人力資源也指一定時期內組織中的人所擁有的能夠被企業(yè)所用,且對價值創(chuàng)造起貢獻作用的教育、能力、技能、經驗、體力等的總稱。勞務派遣涉及三方法律關系:派遣公司(用人單位)、被派遣員工(勞動者)、被派遣單位(用工單位)。
人事外包的好處
規(guī)避風險,減少糾紛
參加人事外包前:公司通常會受到諸如此類問題的困擾,與員工的勞動糾紛,收到勞動仲裁部 門的函;因勞動年審、社會保障局檢查受到政府相關部門的警告、批評、罰款、甚至法律等。企業(yè)實施業(yè)務外包,可以將非核心業(yè)務轉移出去,借助外部資源的優(yōu)勢來彌補和改善自己的弱勢,從而把主要精力放在企業(yè)的核心業(yè)務上。參加人事外包后:邁德與各政府相關管理機關有著長期友好合作關系,各地服務處能及時掌控和解決當?shù)氐娜耸聠栴}。