差旅出行的握手禮儀

 關(guān)于握手，右手握手，握手力度均勻，對(duì)女性象征性地握下就好，但要沉穩(wěn)真誠(chéng)，一般都是長(zhǎng)輩、上司、女士主動(dòng)伸出手，晚輩、下屬、客人、男士相迎握手。單手相握時(shí)左手不能插口袋，注意力集中，不能在握手時(shí)同時(shí)跟別人打招呼。拒絕和對(duì)方主動(dòng)握手的行為是無禮的，手上不方便或有污漬時(shí)要謝絕握手，并禮貌地解釋致歉。不要搶握，也不要交叉相握。企業(yè)商務(wù)會(huì)議策劃中心

廣航商旅公司擁有強(qiáng)大的差旅管理系統(tǒng)和一批高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)，17年來專注為中小企業(yè)提供出行服務(wù)及差旅管理解決方案，業(yè)務(wù)覆蓋國(guó)內(nèi)國(guó)際酒店、簽證、票、租車、會(huì)展考察、企業(yè)旅游等商旅服務(wù)。企業(yè)商務(wù)會(huì)議策劃中心

出差旅行前要帶好證件，證件是必須得帶的，要不然無法乘坐火車、飛機(jī)和長(zhǎng)途大巴。在國(guó)內(nèi)，離開 證件可以說是寸步難行??；要到國(guó)外出差，那么一定要把個(gè)人護(hù)照保管好。企業(yè)商務(wù)會(huì)議策劃中心

做好迎接“美食”的心理準(zhǔn)備，不管是出差，還是旅行，好處就是可以吃到外地的各種“美食”。但有些是真正的美食，有些卻是味道不咋地，或者令人難以下咽??！不管怎樣，做好心理準(zhǔn)備吧，卻迎接“美食”的挑戰(zhàn)。能不挑食，才是好的，可以盡情享受各地美食。企業(yè)商務(wù)會(huì)議策劃中心

二、落實(shí)差旅管理可以通過三個(gè)原則來逐步實(shí)現(xiàn)，分別是：①集中采購(gòu)，這就是管理以內(nèi)為主的體現(xiàn)，要求企業(yè)內(nèi)部出差人員出行預(yù)定，要統(tǒng)一到一個(gè)或多個(gè)供應(yīng)商處采購(gòu)；②協(xié)議價(jià)格，采集一定周期（6-12個(gè)月）的數(shù)據(jù)，在對(duì)數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上，對(duì)外進(jìn)行相關(guān)協(xié)議的談簽；③行為管理，在原則一和二的基礎(chǔ)上，記錄大量員工的行為習(xí)慣，根據(jù)員工行為，調(diào)整差旅政策的細(xì)則。

一、只存在于審批和報(bào)銷環(huán)節(jié)的差旅交易管理，大部分的小企業(yè)采取的是這類，投入的成本相對(duì)較低，但需要企業(yè)投入的精力較多；二、管理外包，借助國(guó)內(nèi)外的TMC系統(tǒng)管理員工行為，這種模式比較省事，但很難做管控鏈；三、將差旅管理當(dāng)做管理項(xiàng)來搭建系統(tǒng)，從行為到產(chǎn)品、服務(wù)進(jìn)行從內(nèi)而外的管理。這種模式目前來說是較受歡迎的，對(duì)于企業(yè)的管理運(yùn)營(yíng)是較有利的，但投入的成本和精力都不算低。