勞務(wù)派遣轉(zhuǎn)勞務(wù)外包的好處

1、規(guī)避勞務(wù)派遣法規(guī)政策的風(fēng)險(xiǎn)；

2、減少因企業(yè)編制原因造成的公司工作的強(qiáng)度；

3、降低企業(yè)在非核心的生產(chǎn)環(huán)節(jié)或生產(chǎn)崗位的管理成本和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；

4、企業(yè)集中精力專注于核心技術(shù)、業(yè)務(wù)和附加值高的業(yè)務(wù)，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力；

5、保持人力資源配置的靈活性與競(jìng)爭(zhēng)性，降低季節(jié)性、突發(fā)性生產(chǎn)招用人員的風(fēng)險(xiǎn)；

6、合理規(guī)避人力資源管理的各種潛在風(fēng)險(xiǎn)，減少勞動(dòng)爭(zhēng)議所帶來(lái)的麻煩；

7、避免機(jī)構(gòu)臃腫現(xiàn)象導(dǎo)致的運(yùn)轉(zhuǎn)不靈的結(jié)果。

常見外包崗位

營(yíng)業(yè)廳外包，呼叫中心外包，生產(chǎn)線外包，促銷外包，大堂服務(wù)外包，數(shù)據(jù)錄入外包，行政文秘崗位外包，物業(yè)后勤崗位外包（如：司機(jī)，保潔，服務(wù)員，廚師，倉(cāng)儲(chǔ)管理員，門衛(wèi)等）。

企業(yè)應(yīng)該如何解決在人力資源外包方面的問(wèn)題？

人力資源外包指的是企業(yè)根據(jù)自己公司的需要把一些人力資源方面的活動(dòng)工作外包給第三方，節(jié)省自己的人力成本?，F(xiàn)在大多數(shù)企業(yè)都會(huì)選擇這種外包形式，當(dāng)然，人力資源外包也不是全能的，它必然會(huì)面臨一些問(wèn)題，那么我們應(yīng)該如何解決這些問(wèn)題呢?

1、加強(qiáng)員工關(guān)懷，減少隔閡感。雖然外包工不是與有工企業(yè)簽訂合同的，不是企業(yè)的正式員工。但是為了增加員工的歸屬感，所以小編建議用工企業(yè)將本公司的管理政策應(yīng)用于人力外包員工，尤其對(duì)需要長(zhǎng)期在用工單位工作的員工，將其納入公司員工關(guān)系的管理范疇，減少外包員工心理“隔閡感”，降低員工離職傾向。

2、盡量做到一視同仁，讓員工增加公平感。用工企業(yè)要留住人才就必須有合理、有效的激勵(lì)機(jī)制，對(duì)外包員工也是如此。用工單位應(yīng)平等對(duì)待外包員工和正式員工，平衡兩類員工之間的差距。同時(shí)給予人力外包員工與公司員工相同的激勵(lì)和員工福利來(lái)激勵(lì)措施提高員工業(yè)務(wù)能力。

疫情后復(fù)工企業(yè)為何要人力資源外包

現(xiàn)在很多企業(yè)開始正式恢復(fù)工作，很多企業(yè)直接選擇進(jìn)行人力資源外包，人力資源公司不僅能夠?yàn)槠髽I(yè)分擔(dān)事務(wù)性的工作，同時(shí)也能夠更好的規(guī)劃人力資源管理以及分擔(dān)企業(yè)的用工風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)然還有一些企業(yè)不知道具體的情況，下面就讓小編來(lái)介紹疫情后復(fù)工企業(yè)為何要人力資源外包?

幫助企業(yè)分擔(dān)用工風(fēng)險(xiǎn)：人力資源公司作為企業(yè)和人才的一個(gè)連接的橋梁，同時(shí)也是人才服務(wù)交流中心，通過(guò)交流學(xué)習(xí)可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中的一些管理問(wèn)題，及時(shí)糾正，有效地降低了用工的風(fēng)險(xiǎn)。可以說(shuō)，和這些專業(yè)的人力資源公司合作，對(duì)于企業(yè)來(lái)講也是大有好處的。

幫助企業(yè)節(jié)省成本：企業(yè)營(yíng)運(yùn)成本中，招聘上花出去的成本也是很大的，如果企業(yè)需要的人員比較急的話，一般來(lái)說(shuō)用工企業(yè)是很難能夠在短期招聘到適合企業(yè)用工的人才。而選擇與人力資源公司合作后那么企業(yè)的用工問(wèn)題就能好地得到解決，并且企業(yè)還能節(jié)省人員招聘上的成本。

達(dá)到三方共贏：臨時(shí)員工、人力資源公司、用工企業(yè)，這三個(gè)主體是互惠互利，出現(xiàn)一個(gè)三贏的狀態(tài)!臨時(shí)員工通過(guò)勞務(wù)公司找到工作，而企業(yè)通過(guò)人力資源公司派遣的人才能解決企業(yè)的用工問(wèn)題，而人力公司也在這其中收獲相應(yīng)的服務(wù)費(fèi)，這個(gè)就是三贏!

勞務(wù)派遣與勞務(wù)外包的區(qū)別

1.是否建立法律關(guān)系不同。

勞務(wù)派遣中，用工單位與勞動(dòng)者之間根據(jù)《勞動(dòng)合同法》的規(guī)定直接建立法律關(guān)系，如《勞動(dòng)合同法》第六十二條至六十五條規(guī)定的權(quán)利義務(wù)關(guān)系，企業(yè)直接享用勞動(dòng)者所提供的勞動(dòng)成果。而勞務(wù)外包中，發(fā)包單位與勞動(dòng)者之間不建立任何法律關(guān)系，企業(yè)通過(guò)外包單位間接享用勞動(dòng)者所提供的勞動(dòng)成果。

2.規(guī)章制度是否適用不同。

勞務(wù)派遣中，用工單位的規(guī)章制度直接適用于勞動(dòng)者，勞動(dòng)者除應(yīng)當(dāng)遵守勞務(wù)派遣單位的規(guī)章制度外，還須遵守用工單位的規(guī)章制度;而勞務(wù)外包中，勞動(dòng)者只需要遵守本單位即外包單位的規(guī)章制度，無(wú)須遵守發(fā)包單位的規(guī)章制度。

3.管理模式不同。

勞務(wù)派遣中，用工單位是對(duì)勞動(dòng)者提供服務(wù)的全部過(guò)程進(jìn)行管理，可以通過(guò)培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲等手段提高勞動(dòng)者的服務(wù)質(zhì)量;而勞務(wù)外包中，發(fā)包單位通常只能對(duì)結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收、管理，并通過(guò)提高或降低向外包單位支付的價(jià)款進(jìn)行質(zhì)量管理。