ERP系統(tǒng)和現(xiàn)場自動化系統(tǒng)斷層|解決方案

由于市場環(huán)境的變化和現(xiàn)代生產(chǎn)管理理念的不斷更新，一個制造型企業(yè)能否良性運營，關(guān)鍵是使"計劃"與"生產(chǎn)"密切配合，企業(yè)和車間管理人員可以在短的時間內(nèi)掌握生產(chǎn)現(xiàn)場的變化，作出準確的判斷和快速的應(yīng)對措施，保證生產(chǎn)計劃得到合理而快速修正。雖然ERP和現(xiàn)場自動化系統(tǒng)已經(jīng)發(fā)展到了非常成熟的程度，但是由于ERP系統(tǒng)的服務(wù)對象是企業(yè)管理的上層，一般對車間層的管理流程不提供直接和詳細的支持。(8)文檔管理:管理和分發(fā)與產(chǎn)品，工藝規(guī)程，設(shè)計，SOP，或工作令有關(guān)的信息，同時也收集與工作和環(huán)境有關(guān)的標準信息。而現(xiàn)場自動化系統(tǒng)的功能主要在于現(xiàn)場設(shè)備和工藝參數(shù)的監(jiān)控，它可以向管理人員提供現(xiàn)場檢測和統(tǒng)計數(shù)據(jù)，但是本身并非真正意義上的管理系統(tǒng)。所以，ERP系統(tǒng)和現(xiàn)場自動化系統(tǒng)之間出現(xiàn)了管理信息方面的"斷層"，對于用戶車間層面的調(diào)度和管理要求，它們往往顯得束手無策或功能薄弱。比如面對以下車間管理的典型問題，它們就難以給出完善的解決手段:

誠佰網(wǎng)絡(luò)|?OrBit-MES核心功能介紹:

OrBit-MES核心功能介紹:

1. 企業(yè)建模(Moduling):企業(yè)對象建模、流程建模、系統(tǒng)基礎(chǔ)架構(gòu)建模。

2.計劃排程(Scheduling): 獨立的制造任務(wù)MO/WO管理、可實現(xiàn)基于資源的可視化任務(wù)排程、任務(wù)跟蹤、任務(wù)調(diào)度。

3.批次跟蹤(Lot Tracking):實現(xiàn)從供應(yīng)商開始貫穿生產(chǎn)全局的標準化物流批次管理、倉儲管理、支持JIT方式拉動式入出庫管理。

4.制造流程控制(Proces):實現(xiàn)任務(wù)啟動、實時WIP看板、 工位配送、裝配防錯、批次準確追溯、資源/設(shè)備運作效率監(jiān)控、能獨立采集數(shù)據(jù)或與SCADA/PCS/PLC/FCS實時集成。

5.品質(zhì)管理(SPC):與測試系統(tǒng)實時集成、采集SPC關(guān)鍵數(shù)據(jù)、采集KPI以及5W 1H數(shù)據(jù)、提供專業(yè)分析手段。

6.數(shù)據(jù)集成(Data Integration):包括主流的ERP、APS、SCM、LabVIEW、RFID、RF-PDA第三方系統(tǒng)集成。

誠佰網(wǎng)絡(luò)|mes的功能

生產(chǎn)過程跟蹤管理

系統(tǒng)的生產(chǎn)過程可視化前端，用于監(jiān)視、管理、跟蹤和提高生產(chǎn)作業(yè)過程，實現(xiàn)對生產(chǎn)現(xiàn)場關(guān)鍵工序控制點(工藝、安全、環(huán)保、質(zhì)量)指標的動態(tài)掌握和實時控制，還能夠?qū)ο鄳?yīng)的指標進行報警管理。

生產(chǎn)班組績效考核

根據(jù)用戶定義的基于工位號或采樣點的班組經(jīng)濟核算項目及核算公式，自動計算每個班組的考核數(shù)據(jù)，進行工藝參數(shù)考核、報警考核、產(chǎn)量考核、收率考核，消耗考核等，起到提高產(chǎn)品質(zhì)量和管理水平的作用。報警管理

對工藝、安全、環(huán)保、質(zhì)量指標的超限進行多種方式的報警。包括模擬量報警、事件報警、重大變化連續(xù)重復(fù)報警、硬件設(shè)備報警等，同時可送出所有必要的信息如:如故障定位信息、部件號等。