安全生產(chǎn)“態(tài)度決定一切”

安全生產(chǎn)的前提條件是人的態(tài)度，同樣的事、同樣的人、同樣的條件，對待的態(tài)度不同，其結(jié)果就會不同。安全生產(chǎn)工作更是如此，因而，從某種意義上說安全生產(chǎn)“態(tài)度決定一切”，要堅持做到敢抓敢管，警鐘長鳴。 曾喊著“態(tài)度決定一切”口號的米盧帶領(lǐng)中國足球隊次闖入世界杯決賽圈，這句口號影響至深。企業(yè)的安全監(jiān)管，不能缺失的就是這樣一種精神、這樣一種態(tài)度。 有法不依、不嚴(yán)，管理等于空話。就大部分企業(yè)安全監(jiān)管工作現(xiàn)狀而言，缺少的不是法規(guī)、制度、人員、裝備、資金等條件，而是腳踏實地、嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度。所以，舉一反三整改隱患要從思想上查根源，查管理人員的安全意識，查員工的安全意識，他們?yōu)槭裁匆庾R不強。

舉一反三整改隱患要從思想上查根源

眾所周知，安全生產(chǎn)三要素指的是:人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)，管理存在的缺陷。而人是主要的要素。所以，在隱患整改中不能就事論事，要舉一反三，就得必須要思想上查根源。我們知道隱患的產(chǎn)生與存在是人的思想上安全意識不強所至，假如企業(yè)的干部員工在思想上有足夠強大的安全意識，就會加強安全巡檢、及時發(fā)現(xiàn)和清除隱患。 所以，舉一反三整改隱患要從思想上查根源，查管理人員的安全意識，查員工的安全意識，他們?yōu)槭裁匆庾R不強？是學(xué)習(xí)不夠，還是不能正確的意識到安全的重要性？還是家庭、工作的問題所致？(2)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度目錄及文件，操作規(guī)程目錄。只有查到根源，才能不是就事論事，而是因人因事的解決思想問題，并在改正上舉一反三的查找其他因思想問題所致的隱患，并強化開展針對性培訓(xùn)教育，強化安全意識和提升安全技能，堅決將安全生產(chǎn)主體責(zé)任落在實處，以使管理層和生產(chǎn)一線的員工都具有強烈的安全意識和精湛安全管理及安全生產(chǎn)技能，強化安全管理，加強安全巡檢，發(fā)現(xiàn)隱患及時清除。并強化安全防范，以杜絕類似安全隱患的發(fā)生。

疫情防控不僅是“病毒防御戰(zhàn)”

目前很多企業(yè)都在防控疫情、安全管理、盡快推進復(fù)工復(fù)產(chǎn)等方面狠下功夫，卻忽視了員工心理隱患的存在，殊不知心理安全與行為安全同樣重要，煩躁、擔(dān)憂害怕、走神分心等心理隱患，輕則影響質(zhì)量，重則導(dǎo)致事故。而心理隱患是隱形的，不易被察覺的，更應(yīng)及時發(fā)現(xiàn)和消除。在視察武漢時強調(diào)“要加理疏導(dǎo)和心理干預(yù)，尤其是要加強對患者及其家屬、病亡者家屬等的心理疏導(dǎo)工作”。這次疫情防控不僅僅是“病毒防御戰(zhàn)”，也是一場“心理防御戰(zhàn)”，不僅需要硬核的救治，還需要柔性的人文關(guān)懷。比如“戴口罩、勤洗手、常通風(fēng)、不聚會，公共場所消毒、測體溫”等等，本來就是我們企業(yè)、社會與家庭日常生活中要注意的行為規(guī)范，很多行為要求國家早就在安全生產(chǎn)勞動防護條例中就有條款可查，企業(yè)的相關(guān)制度也有規(guī)定。

特殊時期的安全監(jiān)管，更要把經(jīng)濟利益看“輕”一點，把生命看“重”一點。一方面，把好“入口關(guān)”，在規(guī)劃審批環(huán)節(jié)中，不管是哪家企業(yè)，不論企業(yè)有什么來頭，必須咬住防線不放松；6、主要負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員經(jīng)住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門或者其他有關(guān)部門考核合格。另一方面，做好日?！绑w檢”，動員員工積極排查整改安全隱患，不放過任何可能影響安全生產(chǎn)的蛛絲馬跡，不錯過任何可能導(dǎo)致災(zāi)難的安全漏洞。此外，動員千遍，不如問責(zé)一人，要明確企業(yè)主體責(zé)任，建立終身追責(zé)，誰敢拿安全生產(chǎn)開玩笑，就拿誰問責(zé)，決不能因疫情防控而忽視安全生產(chǎn)。