薪酬方面

主要工作:日常考勤、薪酬計算和薪酬體系設(shè)計

薪資支付流程

傳統(tǒng)模式

1.收集考勤數(shù)據(jù)并制作考勤單

2.根據(jù)休假申請表和考勤異常表等文件(幾百份)修改考勤單。

3、統(tǒng)計每個人的出勤天數(shù)、休假天數(shù)和休假類別

4、按考勤天數(shù)和月固定工資應(yīng)固定工資

應(yīng)付固定工資=每月固定工資/出勤天數(shù)乘以實際出勤天數(shù)

帶薪假期計為實際出勤天數(shù)，病假和個人假期不計為實際出勤天數(shù)，病假也計為病假工資，重要的是要記住法定假日計為工資。

5、按照平時加班時間、周末加班時間和法定節(jié)假日加班工資

6、根據(jù)傭金計劃和銷售數(shù)據(jù)獲取傭金數(shù)據(jù)

7、按工種和工種領(lǐng)取每個人的伙食補(bǔ)貼、電話補(bǔ)貼、汽車補(bǔ)貼、房間補(bǔ)貼等補(bǔ)貼，按季節(jié)和工種領(lǐng)取高溫費。

9.個人所得稅:應(yīng)繳納的個人所得稅按照應(yīng)繳納的工資扣除保險和免征額后計算

10.支付工資:固定工資、加班工資、績效傭金、補(bǔ)貼和福利-個人所得稅=支付工資

11、檢查幾次

12.為每個部門簽名

13.為老板簽名

14、資助工資

15日，首都的竣工等著撕掉——大量的工資單和等待大量的電話，首都的竣工等了一兩天，事情非常多，被質(zhì)疑的員工都想死。

16、做錯部分要做些改正，簽給老板，到財務(wù)補(bǔ)發(fā)工資。

服務(wù)過程

招聘管理:就業(yè)需求分析、招聘、面試組織、任命確認(rèn)

培訓(xùn)管理:上崗培訓(xùn)、在職培訓(xùn)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)

員工常駐:勞動關(guān)系管理

崗位管理:人員派遣、現(xiàn)場管理、質(zhì)量控制和交付結(jié)果負(fù)責(zé)

崗位外包可分為:行政秘書崗位外包、推廣崗位外包、數(shù)據(jù)錄入崗位外包、大堂服務(wù)外包、物業(yè)物流崗位外包等。

個人職業(yè)傾向分析與總結(jié):通過以上對我的職業(yè)能力、職業(yè)價值觀和職業(yè)人格的分析，可以確定我的職業(yè)傾向?qū)儆诠芾硇?；根?jù)職業(yè)狀況分析的結(jié)果，確定我的職業(yè)選擇范圍為企業(yè)管理工作是正確的。我的專業(yè)是人力資源管理，所以這正好符合我的職業(yè)傾向。因此，下面對不同企業(yè)類型和不同行業(yè)人力資源管理從業(yè)人員相關(guān)方面的分析將進(jìn)一步?jīng)Q定我的職業(yè)生涯。

總的結(jié)論:基于以上的分析，我選擇了廣州民營和民營家電行業(yè)的人力資源管理。

作為我的職業(yè)目標(biāo)。然而，對于企業(yè)的選擇，我把科龍企業(yè)作為我的選擇目標(biāo)。因為

科龍企業(yè)是大型家電企業(yè)，有著堅實的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和發(fā)展前景。也是為了人才

我們高度重視，人才培養(yǎng)體系相對完善。也因為進(jìn)入科龍企業(yè)的競爭非常激烈，對吧

人才的專業(yè)知識和綜合素質(zhì)很高。如果我把科龍企業(yè)作為我的職業(yè)目標(biāo)，我可以

我被敦促更加努力地學(xué)習(xí)和奮斗。只要我打下良好的基礎(chǔ)，那么無論我未來的事業(yè)和我的

目標(biāo)是一樣的。我有能力參加任何比賽，并在比賽中不斷提高自己。

社會上有什么樣的工作？金融業(yè)已經(jīng)是一個非常大的系統(tǒng)，更不用說互聯(lián)網(wǎng)、咨詢、房地產(chǎn)、快速淘汰等了。

然而，如果你對自己有所了解，就更容易理解這個行業(yè)。畢竟，許多類型的工作都被排除在外。

因此，如果您使用排除方法，您可以排除許多不適合的作業(yè)，縮小范圍，然后在特定方向找到答案。

有些人喜歡成為焦點，喜歡和別人打交道，那么這些人不適合中等背景和低曝光率的穩(wěn)定工作。因為一個人的價值感不能反映在他的工作中，所以他也很沮喪。

有些人不想成為中心，只想有一份有穩(wěn)定收入的工作，能夠按時回家，陪伴家人，或者有自己的時間獨處。這種人不適合高強(qiáng)度的工作，如投資銀行和銀行研究。

你怎么知道的？目前的互聯(lián)網(wǎng)渠道過于發(fā)達(dá)。在我們的《金融求職寶典》中還可以找到許多互聯(lián)網(wǎng)信息，以及大量在線和離線活動、行業(yè)報告等。