黃小遞是與望湘園合資成立的一家互聯(lián)網(wǎng)餐飲公司，從事集團餐飲平臺化建設(shè)的重點項目，我們將運用品牌優(yōu)勢，運營管理優(yōu)勢，資金優(yōu)勢，供應(yīng)鏈優(yōu)勢，在互聯(lián)網(wǎng)時代下，采用新的模式幫助餐飲業(yè)商家突破傳統(tǒng)餐飲的瓶頸，提高空間、時間、人員、資金使用效率，幫助餐飲業(yè)商家取得成功。沒有客人時攤主清閑而揪心，客人多時，則恨不得多生出三四只手來，忙呼不停，一直到深夜，人群散了，攤主還不甘心，繼續(xù)守著，希望客人再來一些，再多一些，天快亮了才收攤回家。

檔口在中國大中小城市皆可見到，與當(dāng)?shù)氐姆睒s發(fā)達(dá)或者貧窮落后全無關(guān)系?？蛻舻矫朗硰V場來消費，首先是到收銀臺辦卡充值，然后前往各攤點刷i卡消費，用餐完畢后再到收銀臺退卡結(jié)算。有中國人的地方，自然就有大排檔。所謂大排檔，是聚成堆的小吃攤，一溜排開去。每一個攤點在顯眼的地方豎著火光熊熊的鍋灶，旁邊的長條桌上，調(diào)料、菜肴、一次性碗筷依次擺放，餐桌在搭起的簡易塑料棚里，朝向大街，點菜、吃飯一目了然。

黃小遞是與望湘園合資成立的一家互聯(lián)網(wǎng)餐飲公司，從事集團餐飲平臺化建設(shè)的重點項目，我們將運用品牌優(yōu)勢，運營管理優(yōu)勢，資金優(yōu)勢，供應(yīng)鏈優(yōu)勢，在互聯(lián)網(wǎng)時代下，采用新的模式幫助餐飲業(yè)商家突破傳統(tǒng)餐飲的瓶頸，提高空間、時間、人員、資金使用效率，幫助餐飲業(yè)商家取得成功。美食廣場所處的地段不同，整體的價位就不同，而在美食廣場里邊，根據(jù)檔口所處的位置，也會有相應(yīng)的收費標(biāo)準(zhǔn)。

檔口，原稱“大i牌檔”，將固定攤位的大號牌照裱裝懸掛，因而得名。各大商圈的店鋪租金居高不下，讓摩拳擦掌的餐飲小白們望塵莫及，最后只能是nocannoBB。該經(jīng)營方式始于后香港，當(dāng)時百廢待興，開始有人在街邊設(shè)置路邊攤出售熟食，其中大i牌檔的面積較一般小販大，有數(shù)張可摺疊的桌椅，攤檔是一個巨型包箱，晚上休息時用木板、鐵皮捆起，放在路邊，所以也可以放納更多設(shè)備，提供跟餐館相類似的食物。50年代起，政府發(fā)出“固定攤位小販牌照”規(guī)管，相比別的路邊攤，大i牌檔的牌照是一張大紙，需要裱裝起來，掛在當(dāng)眼位置，因而稱為“大i牌檔”。在粵語中，“檔”類似“店”和“攤”的意思。早年香港華人集中在中上環(huán)、灣仔一帶，也是大i牌檔的發(fā)祥地。

黃小遞是與望湘園合資成立的一家互聯(lián)網(wǎng)餐飲公司，從事集團餐飲平臺化建設(shè)的重點項目，我們將運用品牌優(yōu)勢，運營管理優(yōu)勢，資金優(yōu)勢，供應(yīng)鏈優(yōu)勢，在互聯(lián)網(wǎng)時代下，采用新的模式幫助餐飲業(yè)商家突破傳統(tǒng)餐飲的瓶頸，提高空間、時間、人員、資金使用效率，幫助餐飲業(yè)商家取得成功。開美食小店，味道做好容易，食材也要好，店面衛(wèi)生要綠色環(huán)保，因為食客嘴很刁，而且口碑是口口相傳的。

民以食為天，開餐廳堪稱接地氣的一種創(chuàng)業(yè)體驗。

上至達(dá)官貴人，下到黎明百姓，幾乎是you can you up。各大商圈的店鋪租金居高不下，讓摩拳擦掌的餐飲小白們望塵莫及，后只能是no can no BB。

而今天要說的美食廣場，大概可以給居無定所的夢想一個落腳之地!

黃小遞是與望湘園合資成立的一家互聯(lián)網(wǎng)餐飲公司，從事集團餐飲平臺化建設(shè)的重點項目，我們將運用品牌優(yōu)勢，運營管理優(yōu)勢，資金優(yōu)勢，供應(yīng)鏈優(yōu)勢，在互聯(lián)網(wǎng)時代下，采用新的模式幫助餐飲業(yè)商家突破傳統(tǒng)餐飲的瓶頸，提高空間、時間、人員、資金使用效率，幫助餐飲業(yè)商家取得成功。每天前來尋鋪的人絡(luò)繹不絕，跟商家的溝通要做到有的放矢，不然就會付出很多不必要的時間成本。

美食廣場提供專門的收銀員，同時負(fù)責(zé)統(tǒng)一的日常管理工作，里面的工作人員都有統(tǒng)一的工作服，還有清潔團隊每天在固定的時間點打掃衛(wèi)生。遇到一些節(jié)假日，還會策劃一些線上線下的營銷活動等，所以前兩條搞定后，可以著手與商場了解收銀、營銷活動相關(guān)事宜。