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目前的聯(lián)系狀態(tài)使非洲基本上處于邊緣化和依賴的窘境,因此非洲大陸錯(cuò)失了控制其至關(guān)重要的海上貿(mào)易的機(jī)會(huì)。非洲人口和經(jīng)濟(jì)將會(huì)在創(chuàng)造新市場,增加對(duì)資源、服務(wù)和發(fā)展的需求中得到增長。由于會(huì)有更多由非洲建造、行駛、擁有、操作的船只出現(xiàn),并通過非洲的港口連接非洲內(nèi)部和國際之間的貿(mào)易往來,因此建立更好的聯(lián)系通道顯得尤為重要。這一切將對(duì)港口國家和周邊地區(qū)的經(jīng)濟(jì)都有積極影響。
目前海上由非洲擁有或操作的船只情況似乎令人沮喪。2050年的目標(biāo)戰(zhàn)略(2050 AIM Strategy)提到,非洲擁有的航運(yùn)僅占世界航運(yùn)的1.2%,而總噸位約占0.9%。
很少有非洲國家經(jīng)營大型航運(yùn)登記中心。因此,攜帶交易的船只通常都是其他國家的,而即便使用了非洲國家的旗幟,非洲國家也無法有效地控制船只的運(yùn)作。增加懸掛你的G旗的船只數(shù)量被視為一種控制權(quán)的表現(xiàn)形式,但風(fēng)險(xiǎn)是一些國家使用“方便旗(flags of convenience)”或開放登記。通過降低與懸掛G旗相關(guān)的監(jiān)管成本,這些國家向世界各地的船東提供各種旗幟,為他們提供了且便捷的航運(yùn)選擇。
雖然這意味著由于規(guī)避了法規(guī)成本,貨物和服務(wù)可以廉價(jià)供應(yīng),但船只往往不考慮環(huán)境污染,或?qū)Υ瑔T福利不引起重視。
無論船主和船員是什么國籍,更多的船只都很難被安置在大多數(shù)非洲港口。非洲港口目前僅處理6%的水上貨物運(yùn)輸,約占集裝箱運(yùn)輸量的3%。
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3.市場銷售放緩,資金回籠受限。
三、進(jìn)口商資金苦難,無力承擔(dān)貨款,出口商無法如期拿到貨款,兩廂無奈。面對(duì)遲遲不付款的進(jìn)口商,服務(wù)商只能:
1.出口商給予一定折扣;
2.待貨物銷售以后才付款;
3.以簽訂合同時(shí)的匯率為準(zhǔn),將欠款金額折算成奈拉支付。
盡管有資金實(shí)力的進(jìn)口商仍能保持正常付款,但大部分進(jìn)口商迫于上述壓力都出現(xiàn)了延期付款的現(xiàn)象,并因匯率形勢的不確定性而持觀望態(tài)度。
方案:
雖然在對(duì)尼貿(mào)易中中國企業(yè)面臨挑戰(zhàn),但是對(duì)于尼日利亞市場中國企業(yè)也仍舊不甘放棄,那么貨物出口尼日利亞該如何有效控制風(fēng)險(xiǎn)呢?
1.做充分的資信調(diào)查,除常規(guī)調(diào)查外,要求尼進(jìn)口商給予“可向其開H 行申請(qǐng)查詢資金余額”的授權(quán)。(此類調(diào)查在尼日利亞非常普遍)
2.保證產(chǎn)品質(zhì)量,減少尼進(jìn)口商尋找拖欠甚至拒付借口的空間。
3.盡可能降低賒賬貨款比例,同時(shí)對(duì)于賒賬部分,書面約定如屆時(shí)按奈拉支付,貨款將以支付時(shí)的民間美元兌換奈拉匯率進(jìn)行折算。
中非:乍得。
南部非洲島國:科摩羅。
歐洲:波斯尼亞和黑塞哥維那以及阿爾巴尼亞。
西亞:土耳其,阿塞拜疆,伊朗和阿F汗。
五個(gè)中亞國家:哈薩克斯坦,烏茲別克斯坦,土庫曼斯坦,吉爾吉斯斯坦,塔吉克斯坦。
南亞:巴基斯坦,孟加拉國和馬爾代夫。
東南亞:印度尼西亞,馬來西亞和文萊。
共有48個(gè)國家集中在Y和西部非洲的西部(阿拉伯國家,中非和西非,中亞和西亞以及巴基斯坦)。黎巴嫩,乍得,尼日利亞,波斯尼亞和黑塞哥維那以及馬來西亞只有大約一半的人信奉伊S蘭教。
齋月對(duì)外貿(mào)和貨運(yùn)的影響
在齋月期間,采埃孚和穆S林國家的企業(yè)將調(diào)整他們的工作時(shí)間,包括海關(guān),港口,貨代,倉儲(chǔ)等,這些進(jìn)出口業(yè)務(wù)可能處于低迷甚至停滯狀態(tài)。如果您必須發(fā)送,請(qǐng)做好準(zhǔn)備。在齋月期間,ZF機(jī)器G和海關(guān),港口,貨代等企業(yè)機(jī)器G員工的工作時(shí)間縮短,有些文件的批準(zhǔn)和決定將推遲到齋月后。走路兩個(gè)月并非不可能。所以有條件地,盡量避免這段時(shí)間。