加盟姜玉坤眼鏡的資源優(yōu)勢

1) 保姆式服務(wù)，精準(zhǔn)選址，輔助，活動(dòng)策劃，員工培訓(xùn)，產(chǎn)品采購，裝修店鋪全程服務(wù)。

2) ERP管理系統(tǒng)的眼鏡業(yè)管理軟件，精準(zhǔn)數(shù)據(jù)分析、庫存管理，打造數(shù)字化新時(shí)代。

3) 全網(wǎng)通引流平臺，開設(shè)有姜玉坤天貓旗艦店，精準(zhǔn)線上線下互動(dòng)結(jié)合，微信小程序，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化運(yùn)營。

4) 全國的供應(yīng)鏈，打造超高性價(jià)比產(chǎn)品，品牌自有，更高利潤比，獨(dú)有線上選貨平臺，方便快捷。

5) 姜玉坤視光學(xué)苑，員工加油站，營銷、驗(yàn)光、店長中管理培訓(xùn)一應(yīng)俱全。

6) 擁有所有國際授權(quán)采購價(jià)低，眼鏡工廠源頭供貨，沒有中間商。

眼鏡行業(yè)的發(fā)展多元化

1、眼鏡品種多元化

當(dāng)前的眼鏡品種已經(jīng)百花齊放，五彩繽紛，各種品牌價(jià)位的鏡架、鏡片品種繁多，應(yīng)有盡有。單是樹脂鏡片就有普通的、加硬的、加膜的、超薄加硬加膜的，它們都具備輕且不易碎的優(yōu)點(diǎn)。玻璃鏡片又有各種加膜、變色等種類。

2、眼鏡材質(zhì)多元化

現(xiàn)代科技的發(fā)展，使眼鏡的材質(zhì)越來越豐富?，F(xiàn)代眼鏡文化的發(fā)展帶給眼鏡材質(zhì)的變化不是材質(zhì)本身的變化，而是材質(zhì)使用觀念的變化：注重材質(zhì)的功能性；講究材質(zhì)的搭配性；強(qiáng)調(diào)材質(zhì)的環(huán)保性。

3、眼鏡功能多元化；

科技的飛速發(fā)展，不僅使眼鏡的功能進(jìn)行了擴(kuò)展，功能和用途更加多元化，而且向產(chǎn)業(yè)鏈的上下游進(jìn)行了大規(guī)模的延伸。不僅出現(xiàn)了許多具有特殊功能的眼鏡，而且出現(xiàn)了以眼鏡為特征的擴(kuò)展型產(chǎn)品線和產(chǎn)品鏈。

4、眼鏡批銷渠道多元化

眼鏡文化的發(fā)展，眼鏡市場的擴(kuò)展使眼鏡的批銷渠道也發(fā)生了重大變化。這種多元化文化影響下的市場發(fā)展也具有多元的特色。

5、眼鏡經(jīng)營理念的多元化

以往那種“眼鏡秀活動(dòng)”已經(jīng)不足以吸引市場的張力。特別是在眼鏡的價(jià)格已趨于透明， 靠傳統(tǒng)的價(jià)格戰(zhàn)來獲得更多顧客已不可能，顧客對商家的服務(wù)需求也不僅局限于簡單的店內(nèi)服務(wù)和傳統(tǒng)的售后服務(wù)，商家只能依靠多變的市場策略、多樣化的服務(wù)策略和更新的營銷模式來吸引更多的回頭客。

眼鏡行業(yè)未來的發(fā)展知會越來越廣闊，而在這個(gè)巨大的市場中如何保證自己的地位，增強(qiáng)自己的競爭力已然成為每個(gè)眼鏡品牌需要重點(diǎn)研究的問題。

眼鏡店的加盟費(fèi)用涉及很多方面的，具體的你要根據(jù)實(shí)際情況來進(jìn)行判斷：眼鏡店加盟的費(fèi)用，即加盟眼鏡店品牌需要一定的費(fèi)用，一般幾萬到十幾萬不等，具體要根據(jù)每個(gè)品牌的加盟商不同；眼鏡店加盟的租房費(fèi)用，這個(gè)要根據(jù)不同的地方，房租費(fèi)用不同，租房的價(jià)格也不同，

具體要根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況來；眼鏡店加盟店鋪裝修費(fèi)用，一般幾千到幾萬不等，具體要根據(jù)裝修門面的豪華程度以及裝修的面積大小來定的；眼鏡店日常的水電費(fèi)，以及單頁推廣宣傳費(fèi)用，這個(gè)費(fèi)用相對來說較少，一般都是幾百元即可；眼鏡店如果招聘營業(yè)員，銷售人員，這塊主要費(fèi)用一般就是根據(jù)基本工資 提成的方式，工資的話一般根據(jù)當(dāng)?shù)氐南M(fèi)和基本工資等情況來定的；

不戴眼鏡時(shí)，請用眼鏡布包好放入眼鏡盒。保存時(shí)請避免與防蟲劑、潔廁用品、化妝品、發(fā)膠等腐蝕性物品接觸，否則會引起鏡片、鏡架劣化、變質(zhì)、變色。勿在激烈運(yùn)動(dòng)時(shí)使用，樹脂鏡片受到強(qiáng)烈沖擊有破碎的可能，易造成眼睛和面部損傷，建議不要在激烈運(yùn)動(dòng)時(shí)使用。不要使用已磨花的鏡片，建議不要使用已出現(xiàn)劃痕、污點(diǎn)、裂紋等情況的鏡片，否則會因光線散色導(dǎo)致看東西不清楚，引起視力下降。