大型活動安保如何監(jiān)督管理

大型活動安保公司應(yīng)當(dāng)與保安服務(wù)企業(yè)簽訂保安服務(wù)合同，明確雙方治安保衛(wèi)責(zé)任、組織機(jī)構(gòu)配置、崗位設(shè)置與人員配置，并在合同簽署10日內(nèi)將保安服務(wù)單位負(fù)責(zé)人和組織機(jī)構(gòu)、崗位配置、職責(zé)、人員數(shù)量報活動舉辦地共安機(jī)關(guān)備案。

1、保安服務(wù)企業(yè)應(yīng)當(dāng)對大型活動承辦者要求提供保安服務(wù)的合法性進(jìn)行核查，對偉法的保安服務(wù)要求應(yīng)當(dāng)拒絕，并向共安機(jī)關(guān)報告。

2、保安服務(wù)企業(yè)及其派出的保安員應(yīng)當(dāng)遵守大型活動承辦者的有關(guān)規(guī)章制度。對保安服務(wù)中獲知的國家秘密、商業(yè)秘密和承辦者明確要求保密的信息，應(yīng)當(dāng)予以保密。

保安服務(wù)離不開每一個基層保安從業(yè)人員的努力與付出，更離不開保安管理者的統(tǒng)籌與協(xié)調(diào)。保安服務(wù)提升離不開每一個基層保安從業(yè)人員的堅持與配合，更離不開保安管理者的用心與教導(dǎo)。筆者根據(jù)多年的保安管理經(jīng)驗，就保安工作中遇到一些問題，給予一些意見和建議，僅供參考及同行交流。

隊員不愿參加學(xué)習(xí)訓(xùn)練怎么辦？首先，組織者應(yīng)提前3-5天通知隊員，不要搞一陣風(fēng)或者臨時通知，讓隊員覺得無所適從，安排混亂，沒有計劃性。其次，下發(fā)的學(xué)習(xí)訓(xùn)練通知一定要目標(biāo)明確，任務(wù)清晰，即要明確哪些人參加，什么時間，什么地點(diǎn)，什么內(nèi)容等。再次，學(xué)習(xí)訓(xùn)練要有針對性、實用性和創(chuàng)新性，提高隊員對學(xué)習(xí)訓(xùn)練的興趣，以免走過場，應(yīng)付式。要將學(xué)習(xí)訓(xùn)練和日常工作相結(jié)合，作為績效的一部分，并進(jìn)行考核。員工一般都做上級檢查和考核的事，說到做到，有獎有罰，公開透明。

物業(yè)保安基本服務(wù)規(guī)則：

1、在客人活動場所禁止干私人事情。

2、上班前、工作中不允許喝酒，吃有刺激性氣味的食物。

3、工作時不扎堆閑聊。

4、在客人活動場所不得跑步，堅持“說話輕，行走輕，操作輕”。

5、任何時候在客人活動場所禁止不當(dāng)行為。

6、工作中做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”。

7、笑容永駐臉上。

8、保持服裝整潔，儀表大方，頭腦清醒。

9、態(tài)度溫和有禮，做事有始有終。

10、接聽電話用語規(guī)范，語氣柔和。

為進(jìn)一步提高保安的綜合素質(zhì)、塑造良好的保安整體形象，近期，保安服務(wù)有限公司各項目點(diǎn)保安采取多種方式，在日常訓(xùn)練的基礎(chǔ)上組織保安人員開展相關(guān)科目強(qiáng)化訓(xùn)練活動。為了達(dá)到訓(xùn)練目的，各項目點(diǎn)貫徹“嚴(yán)格要求、嚴(yán)格訓(xùn)練”的方針，結(jié)合工作實際，從基礎(chǔ)的隊形隊列開始，再進(jìn)行工具操、軍體拳等系列動作訓(xùn)練。

為確保全體保安人員都能參訓(xùn)，各大隊根據(jù)項目點(diǎn)的實際工作情況，安排保安人員分批次進(jìn)行，并要求每批次訓(xùn)練時間為一周。通過本次強(qiáng)化訓(xùn)練不僅提高了保安人員的體能，而且在思想作風(fēng)、形象禮儀上有了全新轉(zhuǎn)變，為我司安保工作正規(guī)化、軍事化打下良好基礎(chǔ)，也為各項目點(diǎn)單位提供了更加安全和諧的生活生產(chǎn)環(huán)境。