為什么要使用渠道管理系統(tǒng)

您是否還在被以下問題所困擾

1、渠道管控難，無法實(shí)現(xiàn)精細(xì)化的商業(yè)庫存和串貨管理；

2、商務(wù)團(tuán)隊(duì)仍采用傳統(tǒng)方式與經(jīng)銷商進(jìn)行業(yè)務(wù)往來，效率低；

3、難以進(jìn)行有效的渠道覆蓋、區(qū)域覆蓋、價(jià)格管控；

期望大家在選擇渠道管理的公司時(shí)多一份細(xì)心，少一份浮躁，不要錯(cuò)過細(xì)節(jié)疑問。想要了解更多渠道管理的資訊，歡迎撥打網(wǎng)站上的熱線電話?。?！

渠道管理

渠道管理是指制造商為實(shí)現(xiàn)公司分銷的目標(biāo)而對現(xiàn)有渠道進(jìn)行管理，以確保渠道成員間，公司和渠道成員間相互協(xié)調(diào)和能力合作的一切活動(dòng)，其意義在于共同謀求較大化的長遠(yuǎn)利益。 渠道管理分為： 選擇渠道成員、 激勵(lì)渠道、 評估渠道、 修改渠道決策、 退出渠道。 生產(chǎn)廠家可以對其分銷渠道實(shí)行兩種不同程度的控制；

作為一個(gè)廠商，您如何開始做渠道，如何開始著手分析和規(guī)劃，如何搭建起管理體系。如何統(tǒng)領(lǐng)全局：作為一個(gè)渠道商，您如何加強(qiáng)自己的產(chǎn)品管理、現(xiàn)金流和信息流管理，如何在這樣利潤日趨微薄的時(shí)期獲得更多的利潤。

福德多專業(yè)致力于渠道管理行業(yè)技術(shù)服務(wù)，竭誠為您服務(wù)！

渠道管理包括

①對經(jīng)銷商的供貨管理，保證供貨及時(shí)，在此基礎(chǔ)上幫助經(jīng)銷商建立并理順銷售子網(wǎng)，分散銷售及庫存壓力，加快商品的流通速度。

②加強(qiáng)對經(jīng)銷商廣告、促銷的支持，減少商品流通阻力；提高商品的銷售力，促進(jìn)銷售；提高資金利用率，使之成為經(jīng)銷商的重要利潤源。

③對經(jīng)銷商負(fù)責(zé)，在保證供應(yīng)的基礎(chǔ)上，對經(jīng)銷商提供產(chǎn)品服務(wù)支持。妥善處理銷售過程中出現(xiàn)的產(chǎn)品損壞變質(zhì)、顧客投訴、顧客退貨等問題，切實(shí)保障經(jīng)銷商的利益不受無謂的損害。

想了解更多服務(wù)信息，您可撥打網(wǎng)站上的電話咨詢！

經(jīng)銷商開發(fā)

建立經(jīng)銷商開發(fā)體系，通過系統(tǒng)管理平臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)銷商開發(fā)流程，包含潛在經(jīng)銷商管理、渠道開發(fā)申請、經(jīng)銷商建檔、合同簽約等。

營銷支持

通過對經(jīng)銷商支持活動(dòng)，幫助經(jīng)銷商進(jìn)行業(yè)務(wù)開拓，提升經(jīng)銷商銷售能力，主要包含制定銷售計(jì)劃、培訓(xùn)支持、活動(dòng)支持、市場信息支持與大客戶商機(jī)支持等。

業(yè)務(wù)協(xié)同

基于渠道管理政策，通過與經(jīng)銷商開展相應(yīng)的日常管理業(yè)務(wù)協(xié)同然后達(dá)成業(yè)務(wù)目標(biāo)，包含商機(jī)管理、合同管理、發(fā)貨管理、回款管理、庫存管理、服務(wù)管理等。