匠心行教育（大眾點評五星好評培訓機構(gòu)）由清華大學MBA張冰始創(chuàng)，專注于清華、北大、人大、南開、天大五所名校的MBA、MPA、MPAcc、EMBA等專業(yè)碩士的面試申請和管理類聯(lián)考培訓。匠心行教育聚集了天津地區(qū)近幾年考上清北MBA的三十多人高素質(zhì)圈子，培養(yǎng)出了2017南開MBA學生會,考生通過結(jié)識一大批的清北MBA，可以更快地融入高素質(zhì)人脈圈，聆聽師兄師姐的職業(yè)發(fā)展建議，邂逅更多高薪求職機遇，為未來的職業(yè)生涯奠定堅實的根基。你即將要走的路，我們都已走過，你的所想所需所惑，我們都知道。我們不能給你更多，但可能給你帶來一些人生的轉(zhuǎn)變，或許是行動，或許是思維。

MBA管理學中的經(jīng)典定律，你掌握了嗎?

彼得原理

每個組織都是由各種不同的職位、等級或的排列所組成，每個人都隸屬于其中的某個等級。

彼得原理是美國學者勞倫斯·彼得在對組織中人員晉升的相關(guān)現(xiàn)象研究后，得出一個結(jié)論：在各種組織中,雇員總是趨向于晉升到其不稱職的地位。彼得原理有時也被稱為向上爬的原理。

這種現(xiàn)象在現(xiàn)實生活中無處不在：一名稱職的被提升為大學校長后，卻無法勝任；一個的運動員被提升為主管體育的官員，而無所作為。

對一個組織而言，一旦相當部分人員被推到其不稱職的級別，就會造成組織的人浮于事，效率低下，導致平庸者出人頭地，發(fā)展停滯。

因此，這就要求改變單純的根據(jù)貢獻決定晉升的企業(yè)員工晉升機制，不能因某人在某個崗位上干得很出色，就推斷此人一定能夠勝任更高一級的職務。將一名職工晉升到一個無法很好發(fā)揮才能的崗位，不僅不是對本人的獎勵，反而使其無法很好發(fā)揮才能，也給企業(yè)帶來損失。

職位提升，薪資上漲

這個也是很多人讀MBA的原因之一，MBA的學歷身份可以幫助我們獲得更多的工作機會，升職機會也會大大增加；

通過調(diào)查和研究發(fā)現(xiàn)，近五年，全球80%多的企業(yè)希望招收MBA畢業(yè)生，中國MBA學生畢業(yè)后有6.6%的人年薪在100萬以上，23.1%的人年薪50萬-100萬，35.5%的人年薪在30萬到50萬。

2017年公布的“世界大學和學科”建設高校及建設學科名單中，天津大學入圍42所大學建設高校，且為36所A類高校之一，化學，材料科學與工程，化學工程與技術(shù)，管理科學與工程專業(yè)入選“雙”建設學科名單。2017年，在第四輪學科評估中，管理科學與工程學科評估結(jié)果為A。

天津大學1978年設立管理學科，1984年經(jīng)批準成立管理學院，成為新中國早創(chuàng)立管理學院的四所高校之一。1991年開辦MBA項目，是國內(nèi)首批培養(yǎng)MBA的九所試點院校之一。