開一家阿迪達斯耐克折扣店需要多少費用？

很多人都有開啟線下實體店的打算，耐克，阿迪達斯是很多投資者都在考慮的加盟品牌，但仔細算一筆帳，對于加盟專柜而言，加盟方可能需要花費更多的開店成本，因此，折扣店成為一個更好的替代選擇，成本不高，同時，在商品的銷售價格上也有一定的優(yōu)勢。但依然還有一些其它費用需要考慮，這些費用是開設耐克阿迪達斯折扣店的基本花費，投資者需要仔細核算。

1. 店面的租賃費用

這部分在總體費用當中，可能占大部分，同時，它與你的店鋪面積有關，很顯然，面積越大，租金越高。并且，支付方式上也較為靈活，通常可以月付，季付，半年付和一年付。

2. 店面裝修費用

如果你希望你的折扣店在外觀上有些品味與格調(diào)，那你需要多花一些心思，當然，費用與你所選擇的風格有關，包括，但不限于吊頂，地面，墻面等基礎裝修，貨架，燈光等裝飾裝修。

3. 耐克阿迪達斯加盟首批拿貨費用

折扣店首批拿貨費用需要根據(jù)你的店鋪面積來計算，很顯然，店鋪越大，則需要的貨品數(shù)量和種類就越多，雖然囤積太多可能會現(xiàn)金流量產(chǎn)生壓力，但至少應該滿足短期銷售需求。

4. 折扣店員工薪資費用

店內(nèi)工作崗位的種類可能不會太多，但你需要有一個店長，還有一個店員，這是基本的人員配置，當然，人數(shù)與人員薪資水平由你自己來決定。

5. 折扣店前期開業(yè)費用

這可能并不會花費你太多錢，如果你希望自己的店鋪能夠獲得更多的宣傳，這是很值得做的一件事，費用方面包括：廣告費，宣傳費，活動禮品費，以及相關贈品。

6. 折扣店運營費用

這部分是指你的現(xiàn)金流，用于常規(guī)店鋪的經(jīng)營費用。你必須留有一部分資金用于這方面，現(xiàn)金流對于一家公司至關重要。充足的資金將使你在經(jīng)營自己的店鋪方面有著更大發(fā)揮空間。

新模式，新零售，打造耐克阿迪達斯折扣店需要投資者選擇一家可靠的代理公司。三河奧萊體育專為折扣店服務，搭建“零”門檻開店模式，免費店鋪裝修設計、廣告素材、活動方案，使你更節(jié)省成本擁有自己的耐克，阿迪達斯折扣店。

耐克阿迪達斯加盟折扣店如何提高銷售業(yè)績?

一家耐克，阿迪達斯折扣店的銷售業(yè)績差，一定存在著某種問題，然而不幸的是，很多經(jīng)營者看不清楚問題所在，他們把時間和精力花在無效的運營上，或者根本不去優(yōu)化某些問題。

我們要知道，店鋪業(yè)績的計算公式是：

業(yè)績 = 客流量 x 進店率 x 成交率 x 銷售數(shù)量 x 銷售均價

根據(jù)公式，我們知道影響業(yè)績的具體原因，我們可以在運營的過程中，針對這部分進行優(yōu)化，能否做到業(yè)績變好，完全看你經(jīng)營者處理問題的能力，越專業(yè)越好。

1. 客流量

這是你開店之前要做好的事，它對店鋪的業(yè)績至關重要，如果你在后期發(fā)現(xiàn)地理位置不好，臨時換位置會消耗你的成本，要知道，店鋪裝修也是一筆不小的費用。

2. 進店率

進店率的計算公式：進店率 = （進店人數(shù) / 經(jīng)過總人數(shù)）* 100%

很顯然，如果我們促進店鋪的銷售量，需要要提高的就是進店率。通常，經(jīng)營者可以采取以下幾種方式提高進店率。

（1）廣告吸引：（2）聲音吸引：（3）貨品陳列（4）賣場氛圍：（5）人氣帶動：

3. 成交率

進店率的計算公式：成交率 = （成交人數(shù) / 進店人數(shù)）* 100%

如何促進顧客成交有商品層面的，也有導購層面的，對于耐克，阿迪達斯折扣店，我們首先要做好選品工作，然后就是導購員對商品信息的了解，銷售語言技巧，服務態(tài)度等。這些細節(jié)工作做好也同樣能夠促進顧客成交。

4. 銷售數(shù)量

銷售數(shù)量是指店鋪當天銷售貨品總件數(shù)，為了促進銷售量，我們可以提高單一顧客購買件數(shù)，這需要導購員的銷售能力和賣場廣告宣傳，例如，在高曝光位置放置促銷折扣信息，以及增值信息，同時，導購員在對顧客服務時也需要增加銷售技巧，例如，搭配信息，特價信息等。從而促進顧客多消費。

5. 銷售均價

對于耐克，阿迪達斯折扣店來說，價格上有很大發(fā)揮空間，我們需要盡可能地在銷售過程中運用這一優(yōu)勢，我們可以通過價格對貨品進行大概分區(qū)，讓顧客在選購前有一定的心理價位，減少顧客對價格的壓力，然后在銷售時盡力通過語言技巧，即要完成成交，也要保證利潤。

品牌折扣店順勢而生，滿足消費者心理是關鍵

現(xiàn)在，很多品牌都在引進折扣店模式，特別是那些有名氣的大品牌，因此，街邊的商圈中心，折扣店也越來越多起來，而且經(jīng)營很紅火，有很多顧客進店選購。那么為什么折扣店模式會被消費認可，它的優(yōu)勢在哪里呢？這還得從折扣店的由來說起。

折扣店較早在國外興起，為稱為"outlets"，意思是品牌商將庫存，下架或甩單，斷碼的商品放在特定的店鋪進行折扣出售，以此方式處理這些多余的商品，從而迅速回籠資金。但該類型的店鋪，服裝尺碼不全，而且大部分款式或風格都是過季的，這是折扣店的劣勢，也是其主要特點，但就是基于這點，才使得價格如何之低，從而讓普通消費者也能夠低價格買到真正的正品大品牌。

所以，折扣店在這一背景下產(chǎn)生了。隨著近幾年來中國的消費水平不斷升級，大品牌加持了中國地區(qū)的業(yè)務，但同樣面臨在國外，產(chǎn)能過剩的局面，于是，各大經(jīng)銷商在保證專賣店商品供應情況下，也支持折扣店模式，兩者互相結合，從而提高銷售效率，減少庫存，增加現(xiàn)金流。

所以，品牌折扣店模式是目前不錯的創(chuàng)業(yè)項目，特別是像耐克，阿迪達斯這樣的大品牌，正品零售價很高，因此，有很高的折扣空間，而且品牌本身就有流量。三河奧萊體育從事鞋服行業(yè)20年，專業(yè)打造耐克，阿迪達斯折扣店，無加盟費，沒有拿貨額度限制，品牌授權，保證正品。

耐克，阿迪達斯折扣店線下管理四大技巧!

1. 對“錢”的管理

中國即將進入無現(xiàn)金社會。智能手機和數(shù)字網(wǎng)絡支持了支付方式的改變，人們出門只帶手機，消費支付都用支付寶和微信支付，當然，本質(zhì)上是資金在銀行與銀行之間，通過應用程序網(wǎng)絡轉(zhuǎn)賬。但我們已經(jīng)看到了數(shù)字錢包的雛形，因此，中國目前推出了數(shù)字化貨幣的概念，并在測試應用當中。

因此，第三方支付已經(jīng)被納入企業(yè)財務管理體系當中。結合傳統(tǒng)現(xiàn)金結算方式。這需要企業(yè)經(jīng)營者不僅提供完善，安全的財務收支工具，還要求收銀員管理好現(xiàn)金。定期檢查店鋪的財務狀況，出現(xiàn)問題及時調(diào)整，并對店員進行培訓指導。

2. 對“人”的管理

其實管理，就是指員工。顧客和供應商或其他合作的企業(yè)或個人，不屬于對人的管理范疇。對自己的員工管理應該遵循“以德服人”。專業(yè)的人做專業(yè)的事，對員工起碼的尊重是必要的，但也要有一定的要求和標準。再小的企業(yè)也要做好這些，哪怕只有一個員工。

3. 對“貨”的管理

貨品管理對于耐克，阿迪達斯折扣店來說是至關重要的一環(huán)。補貨，配貨，選品，貨品上架，下架，倉庫管理，物流等等，即要保證流暢，也要保證質(zhì)量和效率。貨品流轉(zhuǎn)速度和效率直接影響店鋪的銷售業(yè)績。而且還需要配合財務做好這項工作，雖然出現(xiàn)錯誤在所難免，但我們需要盡量保證執(zhí)行效率，減少出錯率。

4. 對“數(shù)據(jù)”的管理

我們認為，以前實體店運營效率差，主要缺乏對數(shù)據(jù)的認識。店內(nèi)一切都可以數(shù)據(jù)化，當然，有些必要，有些沒必要。但對于下單率，進貨量，出貨量，支付比例，現(xiàn)金流等等一些必要的基礎數(shù)據(jù)還是要跟蹤分析的。這些數(shù)據(jù)對改善店鋪的運營效率極為重要，是重要的參考指標。