想要加盟耐克，阿迪達(dá)斯品牌折扣店的投資者，如何識(shí)別鞋子的真假？

想要加盟耐克，阿迪達(dá)斯品牌折扣店的投資者，如何識(shí)別鞋子的真假？【三河奧萊體育】為你總結(jié)一些經(jīng)驗(yàn)，會(huì)幫助你如何識(shí)別它們。

1. 價(jià)格指標(biāo)

阿迪達(dá)斯，耐克是國(guó)際一線品牌，所以價(jià)格方面比普通品牌偏好，即使現(xiàn)在整體價(jià)格沒有以前那么昂貴，但一雙新上市的正品鞋子的價(jià)格從一千到幾千還是有很多的。耐克，阿迪達(dá)斯折扣店的價(jià)格可能偏低一些，款式也有些過時(shí)，但價(jià)格方面也不會(huì)差的離譜，如果一雙正品鞋子的價(jià)格只要一兩百元，那可能多半是假貨，至于新上市的新款鞋子，折扣都不會(huì)很大，甚至沒有折扣，因此，價(jià)格是很敏感的東西，也是識(shí)別真假貨品的關(guān)鍵之一。

2.做工方面

耐克，阿迪達(dá)斯的正品質(zhì)量沒得說，他們的做工和用料都是十分精細(xì)的，而假貨正是忽略這些，因此，如果你在觀察一雙耐克，阿迪達(dá)斯鞋子時(shí)，細(xì)節(jié)會(huì)暴露他們的真假，例如，排線，腳粘處，鞋面，鞋底，鞋身，標(biāo)志等，如果存在某些明顯的錯(cuò)誤，那一定就是假貨了。

3.鞋子的氣味

耐克，阿迪達(dá)斯正品鞋子幾乎沒有任何刺激的氣味，其品牌總公司的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)首先考慮的就是環(huán)保，換句話說，在鞋子的用料上，不會(huì)使用粗制連遭的料子，并且進(jìn)行有效處理，保證不會(huì)有刺激的氣味，并且不會(huì)對(duì)身體形成傷害。當(dāng)然，這些對(duì)于假貨來說是不會(huì)考慮的，因此，這也是識(shí)別真假貨品的方法之一。

4.品牌標(biāo)志

雖然假貨模仿的很像，但即使一個(gè)簡(jiǎn)單的LOGO,也有很大學(xué)問，是假貨永遠(yuǎn)無法超越的，阿迪達(dá)斯的字母設(shè)計(jì)，耐克的圖形設(shè)計(jì)，仔細(xì)看會(huì)看出很多門道，這里不過多敘述，感興趣的小伙伴可以直接到大型商城正品專柜查看。

5.穿著腳感

如果說外觀和做工可以模仿，但真實(shí)的穿著感覺就無能為力了，如果這也能模仿，那么假貨制造商就沒必要模仿，而是創(chuàng)建一個(gè)新品牌與耐克，阿迪達(dá)斯直接競(jìng)爭(zhēng)了。所以，在選擇貨品時(shí)，鞋子的穿著感覺很差，不舒適，鞋子很硬，那有可能是假貨。

為什么耐克，阿迪達(dá)斯折扣店這么火爆？

為什么耐克，阿迪達(dá)斯折扣店這么火爆？

如果站在兩家公司發(fā)展歷史的角度看這個(gè)問題，很容易理解。耐克，阿迪達(dá)斯這兩個(gè)品牌相對(duì)于同業(yè)者，成立較早，因此，在積累品牌名氣度上時(shí)間較長(zhǎng)。

耐克是1972年正式成立，但該公司早在1902年就積累制鞋經(jīng)驗(yàn)，2001年，耐克公司突破一系列制鞋技術(shù)，包括氣墊技術(shù)，緩震技術(shù)，使該公司的鞋類商品銷售節(jié)節(jié)攀升，同時(shí)，耐克公司在服裝品類上也不乏創(chuàng)新，例如，F(xiàn)IT高紡織技術(shù)。

1948年，阿迪達(dá)斯（Adidas）品牌正式注冊(cè)，并在第二年開始在阿迪達(dá)斯旗下各類商品中應(yīng)用，代表著不斷前進(jìn)，不斷超越的體育精神。同時(shí)，該公司還創(chuàng)建了一系列品牌標(biāo)志，包括三條紋，三葉草，圓球型。三條紋代表運(yùn)動(dòng)表現(xiàn)系列，三葉草代表運(yùn)動(dòng)傳統(tǒng)系列，圓球型代表運(yùn)動(dòng)時(shí)尚系列。

品牌聯(lián)名

耐克，阿迪達(dá)斯經(jīng)常和品牌進(jìn)行聯(lián)名發(fā)布，這就是品牌效應(yīng)，使得所有參與品牌受益，擴(kuò)大市場(chǎng)，讓更多人知道。

運(yùn)動(dòng)精神的代表

他們是與時(shí)俱進(jìn)的，任何運(yùn)動(dòng)社群都有他們的身影。運(yùn)動(dòng)本身就代表著年輕活力，這是品牌屬性決定的，因此，這兩家公司的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上，融合了很多運(yùn)動(dòng)時(shí)尚元素，并參與到各項(xiàng)流行體育賽事當(dāng)中，幾乎形成天然壟斷。

耐克，阿迪達(dá)斯折扣店的優(yōu)勢(shì)

正是因?yàn)槠放泼麣舛龋攀沟谜劭鄣晟饣鸨?，品牌效?yīng)很好的帶動(dòng)了有需求的消費(fèi)人群，消費(fèi)水平的提高使得越來越多的人去追求品牌，但很多人還是希望以相對(duì)較低的價(jià)格買到自己喜歡的品牌，因此，折扣店模式很好地補(bǔ)充了這塊市場(chǎng)。

為什么要選擇三河奧萊體育？

三河奧萊體育從業(yè)鞋服行業(yè)20年，是全國(guó)較早打造耐克阿迪達(dá)斯折扣店模式，致力于專心只做一件事就是為經(jīng)營(yíng)者不斷開創(chuàng)好的實(shí)體零售模式，不僅公司為每一個(gè)開店客戶全程服務(wù)，并且達(dá)到真正的一站式開店，貨品組合，裝修搭建，線上線下顧客引流，再加上會(huì)員制模式讓客戶店鋪人氣爆棚！

運(yùn)動(dòng)品牌折扣店加盟哪家好?

運(yùn)動(dòng)品牌折扣店加盟哪家好?

一個(gè)項(xiàng)目只要火起來，就會(huì)有人從中投機(jī)倒把，謀取不正當(dāng)利益，就拿耐克，阿迪達(dá)斯折扣店店來說吧，現(xiàn)在依然有很多公司為加盟方提供假貨，做的相當(dāng)逼真，手續(xù)也都齊全，稍微不注意就被騙了，所以，那些想立場(chǎng)在運(yùn)動(dòng)品牌折扣店上有所作為的投資者們，一定要擦亮眼睛。

如果說有哪一家正規(guī)可靠，且提供正品的耐克，阿迪達(dá)斯貨品，我建議投資者關(guān)注三河奧萊體育，這是一家很早就在經(jīng)營(yíng)耐克，阿迪達(dá)斯折扣加盟店的分銷商，品牌授權(quán)，手續(xù)齊全并且貨真價(jià)實(shí)，保證你合法開店。與投資者簽署供貨協(xié)議，提供貨品交易清單，是值得信賴的，目前，全國(guó)有三百多家折扣店與三河奧萊體育合作。

該公司能夠?yàn)榧用朔阶鍪裁矗?/span>

1正規(guī)資質(zhì)授權(quán)

直接與品牌公司合作，經(jīng)營(yíng)運(yùn)動(dòng)鞋服、包、配飾等全品類，多元化商品供應(yīng)。

2貨源正品保障

人生原本就是一場(chǎng)秀麗的相遇!相遇讓我們明白生命原先如此相似卻又如此不同，就像世界上沒有兩片相似的葉子!

3超低拿貨折扣

2-4折拿貨，微投入大利潤(rùn)，開啟全新運(yùn)動(dòng)品牌折扣店。

4區(qū)域市場(chǎng)保護(hù)

一區(qū)、一縣、一店，保證分銷擁有合理的商圈范圍及優(yōu)越的店鋪發(fā)展空間。

5倉庫物流支持

現(xiàn)場(chǎng)選貨配貨下單，提供物流支持，同城24小時(shí)必達(dá)、全省48小時(shí)覆蓋、全國(guó)96小時(shí)通達(dá)。

6店鋪運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)

提供店鋪裝修設(shè)計(jì)，廣告素材、活動(dòng)方案，培訓(xùn)營(yíng)銷人員，提高服務(wù)水準(zhǔn)。

開耐克，阿迪達(dá)斯折扣店，互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷策略

對(duì)于耐克，阿迪達(dá)斯折扣店來說，今天我們分享一下，如何進(jìn)行有效的，線上線下結(jié)合的營(yíng)銷策略，具體實(shí)施方案，希望對(duì)零售業(yè)老板們有所幫助。

1. 打造線下線上供貨體系。

零售的核心就是貨品的流通，因此，必須對(duì)貨品進(jìn)行有效管理，包括物流解決方案。至少要有一個(gè)貨品倉庫，作為線下線上發(fā)貨中心。倉庫面積需要滿足當(dāng)前的業(yè)務(wù)需要。并且在物流上，容易面向全國(guó)快速發(fā)貨，越快越好。這也是為什么京東，唯品會(huì)建立分區(qū)倉儲(chǔ)中心的原因。

2. 打造“買手精選”實(shí)體體驗(yàn)店

對(duì)于運(yùn)動(dòng)品牌折扣店，線下實(shí)體店很重要?？傆幸恍┛蛻粝裎乙粯樱矚g去逛實(shí)體店，即使路程有些遠(yuǎn)，但對(duì)于品牌商品，線下實(shí)物甄別很重要。這部分客戶不能放棄，無論線上營(yíng)銷做得如何好，線下客戶依然都是總收入的一部分。

另一方面就是選品。線下實(shí)體店無法做到線上大量商品展示能力。因此，為了不讓到店顧客失望，必須在選品上做足功課，即使是品牌過季款式，也同樣需要選品，有條件的公司可以建立專業(yè)的買手團(tuán)隊(duì)，把握市場(chǎng)潮流，精選貨品，提高貨品流轉(zhuǎn)速度。

3. 打造互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)

該團(tuán)隊(duì)的職能就是制定線上線下全營(yíng)銷策略與執(zhí)行。包括以下幾部分主要工作內(nèi)容。

（1）可用營(yíng)銷平臺(tái)管理（微信，公眾號(hào)，小程序，快手，抖音，其它自媒體平臺(tái)以及企業(yè)自有網(wǎng)站或應(yīng)用程序）

（2）可用營(yíng)銷平臺(tái)推廣吸引粉絲（各種活動(dòng)策劃，打造內(nèi)容制作團(tuán)隊(duì)，以內(nèi)容吸引粉絲）

（3）有效的廣告輸出（不同平臺(tái)有不同的廣告投放策略，避免過度營(yíng)銷或不當(dāng)營(yíng)銷，導(dǎo)致封號(hào)或粉絲大量流失）

（4）活動(dòng)策劃，線上線下同步進(jìn)行（基于已有粉絲，線下客源，活動(dòng)聯(lián)動(dòng)，促進(jìn)銷量）

4. 打造售前售后客服團(tuán)隊(duì)

這同樣是一個(gè)很重要的部門。對(duì)顧客的服務(wù)質(zhì)量直接影響留存率以及復(fù)購率，從而影響營(yíng)銷業(yè)績(jī)。客服反饋的客戶問題是公司進(jìn)步的基礎(chǔ)。在管理上，線上線下是不同的團(tuán)隊(duì)，這里主要指線上。