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耐克,阿迪達(dá)斯品牌折扣店,補(bǔ)貨技巧經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
店鋪出售商品類型不同,則補(bǔ)貨技巧不同。對(duì)于任何一家零售店鋪,補(bǔ)貨策略同樣重要,它也會(huì)直接影響你的銷售業(yè)績(jī),想象一下,如果顧客到店選購(gòu)商品,然后卻沒有合適的商品滿足他的需求,那是多么令人沮喪啊。
對(duì)于耐克,阿迪達(dá)斯品牌折扣店,這種鞋服類的時(shí)尚產(chǎn)品,補(bǔ)貨策略尤為重要,特別是對(duì)于新開張的店鋪,前期需要快速的打開市場(chǎng),提高名氣度,那么在貨品款式及數(shù)量上,就必須及時(shí)跟進(jìn),給首批顧客留下一下好印象。今天,我們總結(jié)一下,品牌折扣店的補(bǔ)貨策略,希望對(duì)經(jīng)營(yíng)者有所幫助。
1. 以周為單位進(jìn)行補(bǔ)貨
這一策略被多次證明對(duì)店鋪的業(yè)績(jī)是有利的,因?yàn)榭紤]到周末,外出逛街的人很多,因此,耐克,阿迪達(dá)斯折扣店的經(jīng)營(yíng)者應(yīng)該在這之前進(jìn)行補(bǔ)貨,保證周六周日,店里的款式是全新的。通過,可以提前一周向分銷商申請(qǐng),然后每周三或周四發(fā)貨,周五上架,周六售賣。
2. 如果時(shí)間允許,可以到現(xiàn)場(chǎng)選款或遠(yuǎn)程視頻選款。
雖然是耐克,阿迪達(dá)斯折扣店,但為了抓住顧客,經(jīng)營(yíng)者還是盡量在選品上多花些功夫,有些款式的確好賣,有些則不好賣,因此,選品技巧直接影響銷售業(yè)績(jī),以及庫(kù)存壓力。如果時(shí)間允許,經(jīng)營(yíng)者可以直接到分銷商倉(cāng)儲(chǔ)選品,或者進(jìn)行遠(yuǎn)程視頻選款。經(jīng)營(yíng)折扣店時(shí)間久了,對(duì)那些款式或風(fēng)格好賣,也會(huì)積累一定的經(jīng)驗(yàn),這些經(jīng)驗(yàn)可以應(yīng)用到選品當(dāng)中。
3. 節(jié)假日,補(bǔ)貨升級(jí)
分銷商為很多折扣店進(jìn)行供貨,因此,對(duì)于節(jié)假日這樣的時(shí)期,商品的需求量肯定激增,為了能夠準(zhǔn)時(shí)上架新款,以此吸引消費(fèi)者,經(jīng)營(yíng)者必須提前向總部申請(qǐng),時(shí)間上甚至可以提前半個(gè)月或一個(gè)月。還可以針對(duì)一些特定風(fēng)格的貨品進(jìn)行節(jié)假日特賣,做活動(dòng),蓄水流量池,留存更多顧客。
4. 跟蹤季節(jié)性貨品
雖然耐克,阿迪達(dá)斯折扣店的款式有些過時(shí),但與季節(jié)性沒關(guān)系,換句話說,很多人到店選款,還是選擇當(dāng)季鞋服,所以,當(dāng)季貨品應(yīng)該占比大部分,并且備貨多種風(fēng)格款式,對(duì)這部分鞋服可以經(jīng)常組織特賣活動(dòng),薄利多銷,搶占市場(chǎng),留存用戶。
耐克,阿迪折扣店加盟費(fèi)用多少,多久能回本?
作為國(guó)際一線的運(yùn)動(dòng)品牌, 耐克和阿迪達(dá)斯在國(guó)內(nèi)外都有很高的名氣度,喜歡運(yùn)動(dòng)的消費(fèi)者不分老少,都喜歡這兩個(gè)品牌, 特別是年輕人,追求耐克,阿迪達(dá)斯所發(fā)布的新品已經(jīng)是一個(gè)潮流和時(shí)尚,而90后,00后從小就接受品牌熏陶,他們被品牌時(shí)代包圍,對(duì)品牌和品質(zhì)有自己的看法和消費(fèi)觀?,F(xiàn)如今,他們已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)消費(fèi)群體的中堅(jiān)力量。
因此,就開店成本而言,的確比國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)服品牌高了一些,但耐克,阿迪達(dá)斯的利潤(rùn)空間較大,所以,收益與成本是成正比的。然而對(duì)加盟者的資質(zhì)要求并不高,通常來說,只要有相關(guān)的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)和一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力就可以開設(shè)一家屬于自己的耐克,阿迪品牌折扣店。
現(xiàn)在在國(guó)內(nèi),無(wú)論是耐克折扣店還是專賣店有很多,其中,一二線城市居多,而且效益都還不錯(cuò),三四五線城市還具備一定的市場(chǎng)空間。根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查,目前,一家投資30萬(wàn)左右的耐克或阿迪達(dá)斯折扣店的年利潤(rùn)在20萬(wàn)元以上,也就是說,投資者經(jīng)營(yíng)兩年就能回本,當(dāng)然,如果會(huì)經(jīng)營(yíng)的投資者,可能一年左右就能夠回本。因此,站在市場(chǎng)角度來看,這是個(gè)完全有利可圖的項(xiàng)目或生意。
耐克,阿迪達(dá)斯折扣店,吸引消費(fèi)者的定價(jià)策略
今天我們分享一下關(guān)于“定價(jià)”的經(jīng)驗(yàn),供老板們參考。
1. 商品定價(jià)基準(zhǔn)
從供應(yīng)商采購(gòu)的貨品需要進(jìn)行定價(jià)基準(zhǔn),即對(duì)吊牌價(jià)進(jìn)行折扣定價(jià),并且在銷售時(shí),將這一價(jià)格作為商品的定價(jià)基準(zhǔn)。而這一定價(jià)技巧的核心在于價(jià)格錯(cuò)覺,例如,200元左右的商品可定價(jià)格為198元,套裝或組合形式可將兩件單品價(jià)格分別為199元和99元合計(jì)為269元,實(shí)實(shí)在在的讓利能夠吸引消費(fèi)者,但也需要在定價(jià)上有一定的引導(dǎo)性。
2. 可議價(jià)基準(zhǔn)
大多數(shù)顧客在品牌折扣店進(jìn)行選購(gòu)時(shí),都會(huì)有議價(jià)需求,他們希望以較低價(jià)格買到更加好的商品,這是可以理解的。正所謂褒貶是買主,這樣的顧客我們應(yīng)該把握住,他們是真心下單的消費(fèi)者,因此,我們需要對(duì)商品留有一定的議價(jià)空間,但這并不意味著我們可以無(wú)限降價(jià)或差異化對(duì)待消費(fèi)者,我們必須設(shè)置可議價(jià)閾值,并且這一定價(jià)基準(zhǔn)用于所有顧客。不要為了抓住一個(gè)顧客傷害老顧客,為了銷售任務(wù)而隨意降價(jià)。經(jīng)營(yíng)者需要在開業(yè)前就要決定好價(jià)格基準(zhǔn),這對(duì)店鋪的長(zhǎng)久經(jīng)營(yíng)是至關(guān)重要的。
3. 商品組合定價(jià)基準(zhǔn)
商品組合出售在零售業(yè)是很常見的營(yíng)銷手法,關(guān)聯(lián)商品出售會(huì)提升店鋪整體銷售業(yè)績(jī)。這種營(yíng)銷場(chǎng)景出現(xiàn)時(shí)通常顧客為沖動(dòng)需求,聯(lián)想需求,實(shí)際需求等,因此,店鋪商品陳列方式及布局將影響這種消費(fèi)場(chǎng)景,經(jīng)營(yíng)者應(yīng)該根據(jù)實(shí)際商品屬性,做好關(guān)聯(lián)商品陳列,并對(duì)其進(jìn)行聯(lián)合定價(jià)基準(zhǔn)。但有一點(diǎn)值得注意的是,關(guān)聯(lián)商品一定具備專業(yè)度,需要滿足顧客的真正需求,特別對(duì)于鞋服行業(yè),關(guān)聯(lián)商品的組合需要一定專業(yè)知識(shí),包括款式,顏色搭配,性價(jià)比以及針對(duì)的行業(yè)或具體人群。經(jīng)營(yíng)者需要對(duì)導(dǎo)購(gòu)員進(jìn)行定期培訓(xùn),提升服務(wù)專業(yè)度。