綜合單價的確定1、根據(jù)消耗量的指標(biāo)和生產(chǎn)要素的單價確定計算基礎(chǔ)。

2、結(jié)合施工現(xiàn)場情況和擬定的施工方案確定完成各清單項目實際應(yīng)發(fā)生的工程內(nèi)容，并根據(jù)工程量清單中的項目特征描述分析每一清單項目的工程內(nèi)容。

3、根據(jù)所選定額的工程量計算規(guī)則計算工程內(nèi)容的工程數(shù)量與清單單位的含量，其中清單單位含量等于每一計量單位的清單項目所分?jǐn)偟墓こ虄?nèi)容的工程數(shù)量。

專業(yè)化分包體系是建筑市場成熟的標(biāo)志,也是項目管理專業(yè)化提出的要求。當(dāng)前我國建筑市場正在向完善的專業(yè)化分包體系方向發(fā)展,但仍存在許多管理不專業(yè)的問題，有了下述的13條，分包管理就專業(yè)化多了。

1、選擇與施工任務(wù)相適應(yīng)的、具有相應(yīng)資質(zhì)的、綜合素質(zhì)較高的、能高速完成施工任務(wù)的分包隊伍，確保項目施工任務(wù)順利完成。

2、及時組織相關(guān)人員對合格分包方予以評價，并收集相關(guān)件，簽訂分包合同和安全協(xié)議，建立分包方人員檔案。

3、對分包方進(jìn)行動態(tài)管理，組織對分包方進(jìn)行質(zhì)量安全及文明衛(wèi)生知識方面的教育和培訓(xùn)，做好綜合考評工作。

4、對不符合項目施工的分包隊伍，必須及時清退。

5、加強(qiáng)對分包工程的管理，進(jìn)一步明確承發(fā)包方的工作職責(zé)和責(zé)任，規(guī)范作業(yè)程序，按合同履行雙方的應(yīng)盡的義務(wù)和責(zé)任。

6、分包隊伍必須攜帶有效的件和施工人員的各種身份及上崗證件，并交項目部進(jìn)行登記造冊。

7、分包方必須在資質(zhì)規(guī)定的經(jīng)營范圍內(nèi)施工，凡弄虛作假、以欺騙手段借用他人資質(zhì)或利用假資質(zhì)騙取施工任務(wù)的，立即終止合同并追究其責(zé)任。

土方工程是工程建設(shè)的重要組成部分，包括場地平整、基坑開挖回填等多方面，其中的危險點可不能疏忽大意，我們對此進(jìn)行了整理，下面一起看。

挖土施工

（1）須提前查明周邊地下設(shè)施及管線分布情況，做好記錄；若在挖土?xí)r發(fā)現(xiàn)新管線，須及時上報；

（2）深度超過時須在臨邊設(shè)置防墜落措施及警告標(biāo)志，并配備監(jiān)護(hù)人員；夜間施工時須設(shè)置信號燈；

（3）控制槽段開挖坡度，以及特殊支護(hù)作業(yè)符合設(shè)計方案，保證支護(hù)效果；

（4）在基坑、巷道施工時設(shè)置有效的排水措施，深基坑采用坑外降水以杜絕積水；

（5）雨后作業(yè)須先檢查邊坡土體及支護(hù)情況，必要時進(jìn)行邊坡加固；

（6）在開挖坑周邊進(jìn)行清理，留出足夠的余度，避免土石回落傷人；人工清理時須應(yīng)按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行。