整車物流

整車物流行業(yè)的進入門檻不高，造成行業(yè)群體數(shù)量多，單個企業(yè)控制車輛規(guī)模少，行業(yè)擁有 10000 多輛車，從業(yè)企業(yè)達 400-500 家。大多數(shù)企業(yè)依靠當?shù)氐陌l(fā)出資源，不能構(gòu)成規(guī)模和回流網(wǎng)絡(luò)，單車重載率很低，或者極低的回流配載價格造成企業(yè)效益水平差。

效益和規(guī)模的原因，使得大多數(shù)企業(yè)沒有能力提升管理技術(shù)，保障服務(wù)質(zhì)量。

整個行業(yè)服務(wù)水準不高，缺乏統(tǒng)一的行業(yè)標準和約束機制，造成同等價格條件下的服務(wù)內(nèi)涵、品質(zhì)判斷參差不齊，導致服務(wù)品質(zhì)參差不齊，商品車交付及時率，商品車質(zhì)損率，架子車的事故率等諸項指標均不盡人意。

整車物流公司表示，一般的貨物都是進行混裝的，這是因為一般的貨物的數(shù)量是不足以裝滿一整個車廂的，所以需要將各種貨物進行混裝，這樣才能避免造成不必要的成本浪費，這也是其他物流運輸方式的劣勢，而整車物流運輸就可以很好的解決這個問題，因為整車物流運輸是整車只運輸一家或者一件貨物，所以可以很好的保護貨物的安全，也可以節(jié)約物流運輸?shù)某杀尽?br />

供應(yīng)鏈管理的實現(xiàn)，是把供應(yīng)商、生產(chǎn)廠家、分銷商、零售商等在一條供應(yīng)鏈上的所有節(jié)點企業(yè)都聯(lián)系起來進行優(yōu)化，使生產(chǎn)資料以快的速度，通過生產(chǎn)、分銷環(huán)節(jié)變成增值的產(chǎn)品，到達有消費需求的消費者手中。

1、以顧客為中心

2、強調(diào)企業(yè)的核心競爭力

3、相互協(xié)作的雙贏理念

4、優(yōu)化信息流程

倉儲物流公司供應(yīng)鏈管理的主要內(nèi)容可以歸納為以下三個方面:

1、供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)設(shè)計

2、集成化供應(yīng)鏈管理流程設(shè)計與重組

3、供應(yīng)鏈管理機制的建設(shè)