新機(jī)遇，從加盟７便利開(kāi)始！

近大家應(yīng)該有留意到身邊的一些變化

3月份后一些商鋪終于漸漸地開(kāi)門(mén)營(yíng)業(yè)

但有些平日去吃午飯的小餐廳

就再也沒(méi)有恢復(fù)營(yíng)業(yè)

他們并沒(méi)有熬過(guò)這場(chǎng)風(fēng)暴

但在另一個(gè)小而堅(jiān)挺的行業(yè)中

大家似乎并沒(méi)看到有太多關(guān)門(mén)的現(xiàn)象

沒(méi)錯(cuò)，就是便利店

確實(shí)

相信很多人以往沒(méi)有意識(shí)到

便利店的存在感

直到

很多餐廳和超市因?yàn)橐咔樵驎和I(yíng)業(yè)

而便利店的招牌

依舊24小時(shí)點(diǎn)亮的時(shí)候

才發(fā)現(xiàn)便利店真是偉大的發(fā)明

便利店能有如此強(qiáng)大的抗風(fēng)能力

便利店的商品結(jié)構(gòu)中核心的是鮮食，鮮食作為非標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品體現(xiàn)出便利店的差異，并且有較高的毛利（通常至少40%，便利店整體毛利一般在30%上下）能提升盈利能力。其次是休閑食品的貨架，背面貨架還有日用品、泡面、面包等。后是成品鮮食和冷藏乳品果汁柜。有三明治，各種套餐飯、面、粥、壽司等保質(zhì)期都在1天左右。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2017年至少27家業(yè)內(nèi)公司獲得融資，總金額高達(dá)31億。在這些鮮食旁邊會(huì)有少量的水果。產(chǎn)品并無(wú)太大差別，

便利店是人們經(jīng)常光顧的商店。他們的產(chǎn)品種類(lèi)齊全，包括日用品、食品、小吃、飲料、百貨商店等，能夠滿(mǎn)足各種消費(fèi)者的需求。便利店不是傳統(tǒng)意義上的便利店，而是創(chuàng)新智能商店的線(xiàn)下版本，堅(jiān)持無(wú)限零售的概念，附屬于線(xiàn)下商店。便利商店除了提供的智源外，還將出口品牌、模式和管理，并在“了解人、貨物和市場(chǎng)”的基礎(chǔ)上重建零售的成本、效率和體驗(yàn)。便利店是特許經(jīng)營(yíng)形式的商店。另外，在社區(qū)里，夫妻店主要做熟客、?？偷纳?，顧客與店家有情感鏈接，這些無(wú)人店做不到。所有商品均由總部提供，不需要特許經(jīng)營(yíng)費(fèi)、管理費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)和一定的保證金。

獲得開(kāi)設(shè)便利店所需的資本對(duì)醉來(lái)說(shuō)可能并不重要，但資本對(duì)于決定獲得資本所需的渠道、籌本的個(gè)人條件、自我積累和發(fā)展非常重要.便利店也有一種非常新穎的獲取資本的方式，那就是尋找風(fēng)險(xiǎn)資本。許多人會(huì)認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)投資是投資于高科技項(xiàng)目，這種想法是錯(cuò)誤的。風(fēng)險(xiǎn)投資的大特點(diǎn)是高風(fēng)險(xiǎn)，并不局限于高科技項(xiàng)目。如果便利店的位置足夠好，風(fēng)險(xiǎn)投資家不會(huì)拒絕，如果經(jīng)營(yíng)者能夠證明未來(lái)的高收入和他們自己獲得高收入的方法。在商品SKU上，無(wú)人店比不過(guò)有人店，無(wú)人店只有600個(gè)，有人店一般有3000個(gè)。