隨著現(xiàn)如今的經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的當(dāng)代，企業(yè)出差已經(jīng)成為了稀松平常的一件事，但出行的準(zhǔn)備工作卻很麻煩。商旅平臺的出現(xiàn)正是為了解決這個(gè)問題。在我國，商旅市場的規(guī)模正在不斷擴(kuò)大，而在這蓬勃發(fā)展的背后，商旅平臺依然存在著三大重要問題急需解決。1、信息不對稱，在商旅中，企業(yè)所要對接的供應(yīng)商種類繁多，難以完整、準(zhǔn)確整合資源，供應(yīng)商也難以及時(shí)跟進(jìn)企業(yè)需求，信息的不對稱容易導(dǎo)致買賣雙方引發(fā)的逆向選擇和道德風(fēng)險(xiǎn)，影響世界商旅市場的發(fā)展及相關(guān)當(dāng)事人的利益。

那么，企業(yè)該如何制定一套這樣的差旅政策呢？除了上面這些常見內(nèi)容之外，還需要考慮具體費(fèi)用類別的制定。租車：要求允許的車的排量大小或類型。明確員工是否需要在租車時(shí)購買保險(xiǎn)。考慮私車公用，需要提供差旅者在私車公用時(shí)的指南和相應(yīng)的報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)。餐飲：明確每餐的報(bào)銷或補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)?？蛻粽写蛫蕵罚好鞔_公司中參與業(yè)務(wù)招待的較高的級別人員；規(guī)定支出的限額或范圍，如果員工超出一定范圍，則報(bào)銷需要增加更高層級的審批人。

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管理者可每月進(jìn)行差旅分析，了解成本浪費(fèi)的類型和占比。

如果是被動因素，則要提醒員工提前預(yù)判，關(guān)注天氣情況、航班準(zhǔn)點(diǎn)率、提前確認(rèn)出差行程、預(yù)約客戶時(shí)間等。如果是主觀原因，一方面要制定一定的管理規(guī)則，另一方面可以通過激勵機(jī)制來降低改或取消率。國際商旅服務(wù)系統(tǒng)