一、民宿的起源和歷史發(fā)展

我國(guó)的民宿早起源于臺(tái)灣地區(qū)，當(dāng)初是解決住宿不足的問題。只是一種簡(jiǎn)單住宿型態(tài)，沒有導(dǎo)覽或餐飲服務(wù)。民宿的經(jīng)營(yíng)模式在發(fā)生轉(zhuǎn)變。在競(jìng)爭(zhēng)的趨勢(shì)和資金的流入下，從早期的平價(jià)化、平民化、簡(jiǎn)單化的民宿向現(xiàn)代化、時(shí)尚化、精致化、高服務(wù)化的方向在演進(jìn)。民宿的形式向著多元化發(fā)展。民宿的產(chǎn)生和發(fā)展是必然的，并不偶發(fā)于某一個(gè)國(guó)家或地區(qū)，世界各地的民宿都發(fā)展起來(lái)了，并帶動(dòng)了諸多其他領(lǐng)域的發(fā)展。正因?yàn)槭澜绺鲊?guó)地理環(huán)境與文化生活有差異，所以民宿的發(fā)展呈現(xiàn)著多元化的發(fā)展趨勢(shì)。

（4）水肥管理水肥管理是對(duì)綠化工程整體效果的有效控制，是決定城市園林綠化工程成敗的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。由于苗木在生長(zhǎng)過程中會(huì)消耗大量的水分，所以要及時(shí)地對(duì)綠化工程苗木進(jìn)行補(bǔ)水。冬季苗木進(jìn)入休眠期，要灌足凍水，以防苗木發(fā)生凍害，影響翌年春季發(fā)芽，破壞綠化工程的景觀效果。冬季是苗木自身養(yǎng)分消耗時(shí)期，加強(qiáng)水分管理是十分必要的。施肥工作不能簡(jiǎn)單地根據(jù)苗木生長(zhǎng)所需要的微量元素來(lái)施肥，要以綜合考慮景觀效果為目標(biāo)進(jìn)行施肥。樹木施肥時(shí)，圍繞樹根20~30cm的范圍內(nèi)施肥，否則容易燒根。

具體做法是：

（1）項(xiàng)目部組建后，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)通過各種形式宣傳公司質(zhì)量方針――規(guī)范管理、誠(chéng)信守約、精心施工、細(xì)心養(yǎng)護(hù)；本工程項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)以及安全生產(chǎn)等方面的教育，增強(qiáng)施工人員的“質(zhì)量，安全”的思想。

（2）公司與項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理與相關(guān)的施工管理人員分別簽訂《質(zhì)量和安全責(zé)任協(xié)議》。加強(qiáng)各責(zé)任人的質(zhì)量和安全意識(shí)，強(qiáng)化責(zé)任感。

（3）通過必要的培訓(xùn)，提高施工人員的施工技能和安全操作水平。

3、建立“持續(xù)改進(jìn)”的質(zhì)量管理機(jī)制

對(duì)于園林綠化工程的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理而言，“持續(xù)改進(jìn)”的目的就是不斷提高綠化施工過程的有效性和效率，提高園林工程質(zhì)量等級(jí)，創(chuàng)建更多的園林綠化精品工程。

我們公司的質(zhì)量管理體系所建立的“持續(xù)改進(jìn)”機(jī)制在每個(gè)工程項(xiàng)目的實(shí)施中也同樣得以體現(xiàn)。主要的改進(jìn)活動(dòng)有以下幾方面：

3.1顧客滿意度的測(cè)評(píng)

（1）我們?cè)诿恳豁?xiàng)工程的施工過程中保持與甲方、監(jiān)理的密切溝通，了解對(duì)工程質(zhì)量的意見，通過業(yè)務(wù)聯(lián)系單，及時(shí)處理和調(diào)整出現(xiàn)的問題。