智能工廠的體系架構(gòu):

在智能工廠的體系架構(gòu)中，質(zhì)量管理的五要素也相應(yīng)的發(fā)生變化，因?yàn)樵谖磥?lái)智能工廠中，人員、機(jī)器和資源能夠互相通信。智能產(chǎn)品“知道”它們?nèi)绾伪恢圃斐鰜?lái)的細(xì)節(jié)，也知道它們的用途。0將結(jié)合計(jì)算機(jī)和工業(yè)化來(lái)創(chuàng)建更順暢，更高效的生產(chǎn)線，并且在整個(gè)業(yè)務(wù)中都會(huì)感受到它的好處。它們將主動(dòng)地對(duì)制造流程，回答諸如“我什么時(shí)候被制造的”、“對(duì)我進(jìn)行處理應(yīng)該使用哪種參數(shù)”、“我應(yīng)該被傳送到何處”等問(wèn)題。

目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力日趨激烈，合理的工廠配置才能達(dá)到生產(chǎn)的運(yùn)作，智能化的生產(chǎn)車間是實(shí)現(xiàn)智能制造的基礎(chǔ)，可以說(shuō)智能工廠是智能制造的載體。智能工廠主要建設(shè)模式:一種模式是從智能制造生產(chǎn)單元(裝備和產(chǎn)品)到智能工廠。在這個(gè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，信息化及大數(shù)據(jù)越來(lái)越多的支配者市場(chǎng)資源，誰(shuí)能優(yōu)先轉(zhuǎn)型誰(shuí)就能拔得頭籌，轉(zhuǎn)型首先需要工廠做好設(shè)計(jì)和規(guī)劃。

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在智能工廠中怎樣實(shí)現(xiàn)柔性生產(chǎn)：

一，擴(kuò)展柔性。當(dāng)生產(chǎn)需要的時(shí)候，可以很容易地?cái)U(kuò)展系統(tǒng)結(jié)構(gòu)，增加模塊，構(gòu)成一個(gè)更大系統(tǒng)的能力。譬如，根據(jù)工藝流程，將生產(chǎn)流程分成不同的工位，在瓶頸工位處并行擴(kuò)充才能。

第二，運(yùn)行柔性。利用不同的機(jī)器、材料、工藝流程來(lái)生產(chǎn)一系列產(chǎn)品的能力和同樣的產(chǎn)品, 換用不同工序加工的能力。

“什么系統(tǒng)柔性是較高的？”是“人”，所有的柔性都是在模仿“人”?！叭绻詣?dòng)化可以做到跟人一樣的兼容性，那么這條產(chǎn)線的柔性就意味著非常高了?！?