廣東嘉鍵專業(yè)加裝電梯，服務(wù)周到！

      通過(guò)發(fā)揮各級(jí)黨組織的作用，以加裝電梯為載體，帶動(dòng)居民自我管理、自我服務(wù)、民主自治，建基層治理探索新路子。

費(fèi)用攤分比例是大家關(guān)注的焦點(diǎn)。選定東麗園2街2座為突破口，引導(dǎo)高層住戶換位思考，設(shè)身處地考慮低層住戶利益問(wèn)題，達(dá)成高低層住戶利益化共識(shí)，協(xié)商得出合理的費(fèi)用攤分比例（占總投資費(fèi)用的分擔(dān)比例）：2樓至6樓住戶攤分比例分別為14%、17%、20%、23%、26%。

      同時(shí)，迅速組織全體住戶代表召開(kāi)安裝電梯發(fā)動(dòng)協(xié)商會(huì)議，討論電梯安裝方案、電梯品牌型號(hào)選定、工程費(fèi)用分?jǐn)偟?并選出6樓1戶業(yè)主黨員代表負(fù)責(zé)聯(lián)系安裝有關(guān)業(yè)務(wù)，形成由市民群眾提交“訂單”、社區(qū)黨委牽頭“接單”，物業(yè)公司、熱心黨員群眾共同“做單”的基層治理格局。

     

在過(guò)程中，黨員發(fā)揮帶頭作用。業(yè)主黨員代表主動(dòng)包辦挑電梯、選工程隊(duì)、計(jì)分?jǐn)傎M(fèi)用等各項(xiàng)工作，全程跟進(jìn)負(fù)責(zé)，攻克審批流程繁雜問(wèn)題。每層樓的黨員住戶挨家挨戶宣傳政策、收集信息，動(dòng)態(tài)掌握反映社情民意，居民群眾意見(jiàn)統(tǒng)一難問(wèn)題。四是業(yè)委會(huì)兜底管理。在街道辦事處、居委會(huì)、業(yè)委選委會(huì)和物管公司的共同努力下，順利選出東麗園小區(qū)業(yè)主，為電梯加裝工程和保養(yǎng)維修等服務(wù)提供組織保障。

紙廠路東四街一號(hào)加裝電梯工程案例分享

施工單位：廣東嘉鍵電梯工程有限公司工程名稱：海珠區(qū)紙廠路東四街一號(hào)，二號(hào)住宅樓加裝電梯工程工程規(guī)模：改建電梯間2棟，8層，建筑面積約為：54平方米工程地址：海珠區(qū)紙廠路東四街一號(hào)，二號(hào)工程內(nèi)容：住宅加裝電梯加裝電梯政策2007年《物權(quán)法》出臺(tái)后，加裝電梯只要得到“兩個(gè)2/3”（即建筑面積的2/3和業(yè)主數(shù)的3/2）同意即可，讓不少住在舊樓的街坊，見(jiàn)到了曙光。時(shí)至今日，東四街一號(hào)，二號(hào)也終于竣工可以投入使用了。

前期我們都離不開(kāi)業(yè)主代表的辛苦付出，有付出就有收獲?，F(xiàn)在終于如愿用上電梯了

舊樓加裝電梯？這些你不能不知道！

一、緊急報(bào)警裝置設(shè)置問(wèn)題

由于許多老舊小區(qū)沒(méi)有正規(guī)的物業(yè)管理機(jī)構(gòu)，沒(méi)有設(shè)置值班室，因此設(shè)置對(duì)講裝置存在困難。目前，檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的普遍做法是要求將轎廂內(nèi)的緊急報(bào)警裝置連接到維保單位的值班室或維保人員手機(jī)或長(zhǎng)期有人值守的業(yè)主家中。

二、電梯正常使用后的維保和管理問(wèn)題

電梯維護(hù)保養(yǎng)是確保電梯安全可靠運(yùn)行的重要環(huán)節(jié)，電梯使用過(guò)程中需要由有資格的電梯維保企業(yè)定期對(duì)電梯進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。但老小區(qū)往往既未成立業(yè)委會(huì)，也沒(méi)有物管，導(dǎo)致電梯安全的責(zé)任主體不明晰。