團(tuán)建是把雙刃劍，團(tuán)建辦好了不僅能讓企業(yè)收獲團(tuán)隊(duì)凝聚力，工作效率，員工對(duì)企業(yè)的好感度諸多好處外，員工還能從中加深同事之間的感情，自身能力成長(zhǎng)。真是一舉多得。但是辦的不好那么往往就會(huì)適得其反了。所以對(duì)于團(tuán)建公司的選擇上一定需要慎重考慮一番，當(dāng)然這里面諸多細(xì)節(jié)問(wèn)題不是企業(yè)決策層完全能夠處理妥當(dāng)?shù)?，所以選擇一個(gè)好的團(tuán)建公司就至關(guān)重要了。

那么今天就來(lái)盤點(diǎn)選團(tuán)建公司的注意哪些方面1看地域：選擇本土的公司。在一些習(xí)慣上和思維上相對(duì)比較統(tǒng)一，一方水土養(yǎng)一方人，明顯的體現(xiàn)就是在交流和思想傳達(dá)上有更高的效率 次數(shù)用完API KEY 超過(guò)次數(shù)限制

為什么需要團(tuán)建？經(jīng)濟(jì)全球化的快速發(fā)展必然促使市場(chǎng)信息更加多元化，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。在這樣的時(shí)代背景下，企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，就需要團(tuán)隊(duì)具備專業(yè)技能、強(qiáng)烈的合作意識(shí)、高創(chuàng)新水平、心態(tài)積極進(jìn)取的素質(zhì)。擁有這樣的團(tuán)隊(duì)，企業(yè)不僅能夠管理，同時(shí)也有效提升了企業(yè)在同行中的競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展?，F(xiàn)如今加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)已經(jīng)成為眾多企業(yè)今后工作的戰(zhàn)略選擇，這是企業(yè)發(fā)展的需求，也是時(shí)代發(fā)展的要求。團(tuán)建屬于新興行業(yè)之一，其主要針對(duì)團(tuán)體類外出活動(dòng)策劃旅行和拓展訓(xùn)練，既可以說(shuō)是人力資源的外在表現(xiàn)形式，又可以說(shuō)是行政管理的內(nèi)在邏輯運(yùn)維。 次數(shù)用完API KEY 超過(guò)次數(shù)限制

項(xiàng)目收益：

1、認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)發(fā)展的四階段：形成期、動(dòng)蕩期、規(guī)范期，并認(rèn)真反思每個(gè)成員在團(tuán)隊(duì)發(fā)展的不同階段應(yīng)該怎么做；

2、要學(xué)會(huì)感謝對(duì)手，他可以給你很大的刺激，促使你有更好的表現(xiàn)；

3、當(dāng)團(tuán)隊(duì)處在一直的低迷的狀態(tài)下，大家要放下包袱，抱著“不拋棄、不放棄、不抱怨”的心態(tài)來(lái)挑戰(zhàn)，同時(shí)團(tuán)隊(duì)中要有很多人扮演鼓舞者，在每個(gè)時(shí)期都有大家的鼓勵(lì)比如“穩(wěn)住”、“不要激動(dòng)”的鼓勵(lì)，還要勇敢的朋友說(shuō)出自己的經(jīng)驗(yàn)、勇敢地分享，相互的包容； 次數(shù)用完API KEY 超過(guò)次數(shù)限制