外包員工薪酬確定和獎懲考核

企業(yè)進行勞務(wù)外包時，必須清醒的認識到自己在外包服務(wù)關(guān)系中的法律地位。相關(guān)業(yè)務(wù)發(fā)包后，企業(yè)可以從業(yè)務(wù)的具體管理中退出，將發(fā)包業(yè)務(wù)的具體管理轉(zhuǎn)化為對承包方的管理，再由承包方按照發(fā)包方的要求管理外包人員。

承包方是獨立的民事主體，應(yīng)承擔(dān)外包人員的招聘和勞動合同的簽訂。外包員工的薪酬確定和獎懲考核應(yīng)由承包方根據(jù)具體業(yè)務(wù)負責(zé)。既想保證用工質(zhì)量，又要降低用工風(fēng)險。

辨別勞務(wù)派遣和勞務(wù)外包兩種用工形式的區(qū)別

實踐中，企業(yè)為了降低運營成本、規(guī)避用工風(fēng)險，常常采取將一部分業(yè)務(wù)外包給派遣公司，由派遣公司組織人員到用工單位工作的方式。然而此種用工方式僅采取了外包的形式，實質(zhì)上仍是派遣，因此引發(fā)諸多不當(dāng)用工責(zé)任糾紛，勞動者權(quán)益難以得到保障。為了識別“假外包真派遣”的不當(dāng)用工模式，辨別勞務(wù)派遣和勞務(wù)外包兩種用工形式的區(qū)別顯得極為必要。

1、概念區(qū)別

勞務(wù)派遣，是由勞務(wù)派遣單位與被派遣勞動者訂立勞動合同，并支付報酬，把勞動者派往其他用工單位，再由其他用工單位向派遣機構(gòu)支付服務(wù)費用的用工形式。

勞務(wù)外包，是由發(fā)包單位將公司部分業(yè)務(wù)職能或工作內(nèi)容發(fā)包給相關(guān)的服務(wù)機構(gòu)，由服務(wù)機構(gòu)自行安排人員按照發(fā)包單位的要求完成相應(yīng)的業(yè)務(wù)職能或工作內(nèi)容的一種用工形式。

2、性質(zhì)區(qū)別

勞務(wù)派遣，是勞動合同法明確規(guī)定的一種用工形式。

勞務(wù)外包不是用工形式。只是發(fā)包單位將某項業(yè)務(wù)職能外包給其他單位或組織去完成的一種經(jīng)營方式。

勞務(wù)派遣,重點關(guān)注派遣的時間和費用標(biāo)準(zhǔn)

勞務(wù)派遣，重點關(guān)注派遣的時間和費用標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)約定派遣的人數(shù)結(jié)算費用，勞務(wù)派遣合同標(biāo)的通常是“人”，購買的是勞動力的使用權(quán)，即勞動過程。勞務(wù)外包，重點關(guān)注勞務(wù)單價，根據(jù)勞務(wù)承包單位完成的工作量進行費用結(jié)算，勞務(wù)外包合同標(biāo)的通常是“事”，購買的是承包單位的業(yè)務(wù)成果，即服務(wù)或產(chǎn)品。勞務(wù)派遣，是用工單位對派遣員工進行考核。勞務(wù)外包，是發(fā)包單位對工作成果進行驗收考核。勞務(wù)派遣，是被派遣勞動者按照用工單位確定的組織形式和工作時間安排勞動，由用工單位直接對勞動者的工作過程進行監(jiān)督和管理。勞務(wù)外包，發(fā)包單位對承包單位的員工不進行直接管理，發(fā)包單位的規(guī)章制度亦不適用于外包員工，外包員工的組織形式和工作時間安排由承包單位安排確定。