確定小組人員及各成員的職能分工。特別是確定“管理者代表”和“ISO推行小組組長”。管理者代表一般由ISO9001質(zhì)量管理體系的實際運作者擔(dān)任，職位在組織架構(gòu)圖中僅排在總經(jīng)理之下,管代可兼職。

對ISO小組的成員進(jìn)行培訓(xùn)，由管代或ISO推行小組組長對成員進(jìn)行培訓(xùn)（有些是請咨詢公司進(jìn)行外部培訓(xùn)）。質(zhì)量管理認(rèn)證不僅是企業(yè)自身發(fā)展的需要，也是公司開拓市場提升企業(yè)核心競爭力的要求。通過培訓(xùn)宣傳，讓全公司上下都感受到推行ISO現(xiàn)在已經(jīng)開始，形成一種氛圍。同時讓成員清楚ISO推行過程中所做哪些工作，每個人的工作內(nèi)容，怎么配合總體進(jìn)度，遇到問題通過什么途徑解決等等。

 襄陽迅捷潤達(dá)企業(yè)管理有限公司專業(yè)從事于體系認(rèn)證咨詢、企業(yè)管理咨詢、企業(yè)管理培訓(xùn)、驗廠認(rèn)證咨詢及產(chǎn)品認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)。名義上還是“質(zhì)量管理體系”，實際上已經(jīng)涉及到了組織管理的方方面面。致力于為企業(yè)、政府及非盈利組織提供體系認(rèn)證、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定、組織變革、運營改善到文化管理、品牌提升、品質(zhì)方法實訓(xùn)、品質(zhì)效率改進(jìn)等多項專業(yè)服務(wù)。

質(zhì)量體系文件講的是基本的程序化的要求，我們就是要在這個框架下，用質(zhì)量體系的八大管理原則，來解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的與產(chǎn)品有關(guān)的問題，而不是把企業(yè)經(jīng)營中的任何問題，都拿質(zhì)量體系管理來興師問罪。ISO14001認(rèn)證是對政府、社會和眾多相關(guān)方（包括股東、方、保險公司等等）的承諾，核心內(nèi)容是衡量一個組織的環(huán)境管理體系是否符合環(huán)境管理體系審核準(zhǔn)則。其實，在企業(yè)的經(jīng)營管理過程中，有質(zhì)量體系管理、有人事制度管理、有財務(wù)體系管理、有經(jīng)營決策管理等等，質(zhì)量體系管理只是生產(chǎn)經(jīng)營過程中對與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的內(nèi)容的管理。

 襄陽迅捷潤達(dá)企業(yè)管理有限公司專業(yè)從事于體系認(rèn)證咨詢、企業(yè)管理咨詢、企業(yè)管理培訓(xùn)、驗廠認(rèn)證咨詢及產(chǎn)品認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)。各地政府主管部門要加強(qiáng)社會信用管理體系建設(shè)，積極支持企業(yè)誠信體系必備的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，鼓勵社會資源向誠信企業(yè)傾斜。致力于為企業(yè)、政府及非盈利組織提供體系認(rèn)證、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定、組織變革、運營改善到文化管理、品牌提升、品質(zhì)方法實訓(xùn)、品質(zhì)效率改進(jìn)等多項專業(yè)服務(wù)。

ISO三體系對于企業(yè)來說并不是僅僅為了招的加分項，在指導(dǎo)企業(yè)開展各類經(jīng)營活動的時候也可以達(dá)到預(yù)期的效果。二來，是發(fā)動全體員工參與管理的好形式，管理層的理念、思路及目標(biāo)通過體系文件變成全員的自覺行動，使管理部門的工作得到各有關(guān)部門的主動支持與配合。通過體系的運行和管理幫助企業(yè)通過改善達(dá)到客戶滿意，同時調(diào)動了員工工作的積極性進(jìn)而提升企業(yè)的用工效率降低企業(yè)的生產(chǎn)成本才是辦理體系認(rèn)證的真正目的!

ISO9001認(rèn)證申請需要有申請書、質(zhì)量手冊、營業(yè)執(zhí)照、相關(guān)文件等，因為材料較多，大家還是應(yīng)該做好相應(yīng)的確認(rèn)，以免后續(xù)出現(xiàn)問題不好解決。ISO9001肯定還是要有現(xiàn)場審核工作，而且也需要做好提問、交談等工作，現(xiàn)場觀察和相應(yīng)的檢測工作也都是不能缺少的。ISO作為國際上通用的管理體系認(rèn)證，作為互認(rèn)互通的基礎(chǔ)也是中國自進(jìn)入WTO后達(dá)成的協(xié)定之一。必須要提前做好相應(yīng)的處理，這樣后續(xù)的審核自然也是有所保障的?，F(xiàn)場審核完成，再經(jīng)過相應(yīng)的申請確認(rèn)，就可以完成認(rèn)證工作。