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用工單位簽訂勞務派遣協(xié)議時應注意的問題
勞務派遣單位與用工單位簽訂勞務派遣協(xié)議時應注意的問題 1.簽訂書面勞務派遣協(xié)議,約定雙方權利義務。勞務派遣協(xié)議的主要內(nèi)容為勞務派遣單位向用工單位派遣勞動者,用工單位向勞務派遣單位支付合同價金;協(xié)議主要包括派遣崗位、派遣人數(shù)、酬金等內(nèi)容。 2.用工單位應督促勞務派遣單位及時足額支付勞動報酬。為保證派遣期間用工關系穩(wěn)定,用工單位應保證派遣單位及時足額支付勞動報酬。為管理者辦理所有人事代理手續(xù),解除員工的憂慮,使他們的工作更加集中增強了責任心和工作熱情。雙方可在勞務派遣協(xié)議約定相關條款,例如委托用工單位支付工資,以此對勞務派遣單位不支付勞動報酬的風險進行規(guī)避。
勞務派遣單位來避免長期用工帶來的風險
企業(yè)不妨通過變換勞務派遣單位來避免長期用工帶來的風險,但是同時企業(yè)與勞務派遣單位、勞務派遣單位之間不能存在法律上的關聯(lián)關系。 在《勞動合同法》誕生之前,勞務派遣用工形式是企業(yè)的"避風港",大量的員工均與派遣單位"一年一簽",企業(yè)的解雇風險和解雇成本均較低?!秳趧雍贤ā返某雠_對于勞務派遣行業(yè)造成了巨大的沖擊。如果在勞務派遣協(xié)議中約定由派遣單位承擔對第三人的賠償責任,這種約定是合法有效的。按照《勞動合同法》及《勞動合同法實施條例》的規(guī)定:用人單位與員工連續(xù)2次簽訂固定期限勞動合同后,仍需繼續(xù)雇用員工的,應當簽訂無固定期限勞動合同。
新成立的公司不知道如何招聘員工?
新成立的公司不知道如何招聘員工? 新成立的公司面臨的招聘問題: 新成立的公司,由于成立時間短,人力、財力有限,并且還有很多不確定性因素太多,可能有一天關門,沒有安全感。一般一些新成立的小公司都是一兼多職干得很雜,所以很多求職者都不愿意應聘新公司。 新成立的公司為啥招人越來越難: 招聘定位不清晰:新成立的企業(yè)出于營運成本的考慮,在招聘員工方面,都想招聘一個全能員工,能一專多能的,這樣就能節(jié)省成本,也正正因為這樣,所以在招聘崗位方面的定位就沒有非常清晰所以導致招聘效果很差。 員工工資低。很多企業(yè)都想用應屆生的工資來招聘一個全能型選手。很難在員工薪酬方面與大公司競爭,因為初創(chuàng)企業(yè)剛剛開始發(fā)展,如果沒有強有力的資本支持,就很難與大公司在員工方面競爭。 新成立的公司如何招到想要的人才: 全員招聘:單憑HR來招聘人才是遠遠不夠的,其他部門員工也要做招聘這個動作,內(nèi)部招聘就是一個不錯的方法。 HR可以采用高于市場價10%-20%甚至超出更高比例的薪資來招人,這樣才能與一些大企業(yè)搶人才。短期外包工和誰簽訂合同:作為一個短期的分包商,你簽訂了勞動合同,是與勞動外包公司簽訂的,與公司的一方不太多。 委托勞務公司代理招聘人才。公司自己招聘不到人才,可能因為企業(yè)的接觸面不夠廣,所以人才招聘越來有難度,創(chuàng)業(yè)公司可以借助第三方勞務公司代理招聘人才。