提升資產(chǎn)評估人員業(yè)務(wù)勝任能力的措施

（一）加強的人才入口建設(shè)

人才入口建設(shè)是提升業(yè)務(wù)勝任能力的基礎(chǔ)，我們必須創(chuàng)新選人理念，提高選人水平，營造良好環(huán)境，以吸引高素質(zhì)人才加入，從而實現(xiàn)起點超越。

1. 不拘選人才

經(jīng)濟的高質(zhì)量發(fā)展，要求資產(chǎn)評估這個現(xiàn)代高1端服務(wù)業(yè)提供高質(zhì)量的服務(wù)，而高質(zhì)量的服務(wù)需要有相應(yīng)的高素質(zhì)人才作為支撐；

為保障質(zhì)權(quán)實現(xiàn)的可能，在進行知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押資產(chǎn)評估時還必須特別關(guān)注變現(xiàn)價值，考慮質(zhì)押品的變現(xiàn)能力，應(yīng)綜合分析知識產(chǎn)權(quán)的特殊性、獨立使用性或者可分割轉(zhuǎn)讓性。權(quán)質(zhì)押評估要求委托方明確權(quán)的基本狀況通常包括：1、名稱；2、類別；3、申請的國別或者地區(qū)；4、號；5、權(quán)申請日；6、權(quán)利要求書所記載的權(quán)利要求。

資產(chǎn)評估與審計的區(qū)別：審計人員貫徹公證、防護和建設(shè)三大原則。資產(chǎn)評估人員在執(zhí)業(yè)過程中則必須遵循供求、替代、貢獻、預(yù)期等原則。內(nèi)部控制是組織為了實現(xiàn)自身的目標(biāo)，由管理層和全體員工共同實施計劃、組織、控制和評價的方法和程序的過程。有效的內(nèi)部控制體系，根據(jù)現(xiàn)行財稅體制的有關(guān)規(guī)定，一般應(yīng)先由審計機構(gòu)對企業(yè)的會計資料及所反應(yīng)的經(jīng)濟活動先進行審驗，并出具無保留意見的審計報告。

風(fēng)險評估對進入儲罐危害因素的識別與評價，業(yè)主或承包商關(guān)于此罐與類似罐的作業(yè)經(jīng)驗，包括考察業(yè)主與承包商間就進人清洗儲罐的要求所達成的協(xié)議。暴露控制，氣體檢測分析結(jié)果，消除或限度減少接觸限值與危害。

進罐前由相關(guān)人員對儲罐及周圍區(qū)域的環(huán)境進行測試，必要時，在儲罐進人、作業(yè)期間可連續(xù)或階段性測試以確定氧氣、蒸氣以及有毒物質(zhì)的濃度在化工儲罐清洗的整個周期應(yīng)保證并核實罐內(nèi)環(huán)境適合進人及進行作業(yè)。根據(jù)潛在暴露狀況，確定要求并提供人員防護裝備。