離職員工將離職手續(xù)表交部門負(fù)責(zé)人簽字

從個(gè)體層面來說，靈活用工帶來的靈活就業(yè)，其形式主要受到兩種人群追捧。對(duì)于待崗人士而言，靈活用工平臺(tái)提供的大量多種多樣的崗位，可以緩解其燃眉之急；對(duì)于一部分想要豐富工作經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)業(yè)余愛好的個(gè)體而言，利用自己的空余時(shí)間獲取額外報(bào)酬，也是一種有益補(bǔ)充。離職員工將離職手續(xù)表交部門負(fù)責(zé)人簽字。部門主管以上崗位需經(jīng)總經(jīng)理簽字。由離職員工所在部門的助理向離職員工收回，員工手冊(cè)，工作服，辦公用品，確認(rèn)上交無誤后由助理簽字確認(rèn)。

企業(yè)人力資源管理節(jié)省成本的同時(shí)也為企業(yè)留住人才提供了幫助

企業(yè)人力資源管理節(jié)省成本的同時(shí)也為企業(yè)留住人才提供了幫助，地為企業(yè)發(fā)展理清因人才流動(dòng)造成的障礙。而對(duì)于企業(yè)人才流動(dòng)現(xiàn)象，員工離職不單單是表面的人才流動(dòng)，不少企業(yè)的人才離職，都有為在職員工帶來一定的影響。而面對(duì)人才流動(dòng)給企業(yè)帶來的風(fēng)險(xiǎn)，加大人力資源管理是必然之舉，但是由于精力分配造成的人力資源管理不足也讓不少企業(yè)力不從心。于是，不少企業(yè)開始尋求第三方服務(wù)提供商，幫助企業(yè)進(jìn)行人力資源管理，留住人才并發(fā)展人才，用他山之石攻玉，把人力資源變成企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略性資產(chǎn)。

統(tǒng)一薪酬和福利管理流程

在完整的解決方案的體系下，員工可獲取其薪酬、福利等信息管理人員可獲取有效的信息，幫助減少支出，加快工作流程，專注于戰(zhàn)略性的規(guī)劃，提高員工滿意度決策層可通過報(bào)表獲取業(yè)務(wù)信息，幫助管理成本，作出實(shí)時(shí)的調(diào)整，規(guī)劃未來的需求。解決方案的、靈活、安全，極大地地增加了員工的信賴感和歸屬感。有企業(yè)管理者表示，通過人力資源外包服務(wù)，一方面，可以解決企業(yè)在人力資源管理方面的一些不足和缺陷，留住企業(yè)發(fā)展所需要的核心人才，有效的降低人才流失率。統(tǒng)一薪酬和福利管理流程，能夠讓企業(yè)將更多的精力放在核心業(yè)務(wù)上。