社區(qū)流動(dòng)員管理,建議由縣委組織部牽頭,城關(guān)鎮(zhèn)委配合,抓點(diǎn)

社區(qū)流動(dòng)員管理，建議由縣委組織部牽頭，城關(guān)鎮(zhèn)委配合，抓點(diǎn)帶面，典型引路。

針對(duì)社區(qū)流動(dòng)員流動(dòng)性大，管理難度大的實(shí)際，建議由縣委組織部辦牽頭，由城關(guān)鎮(zhèn)委配合，在一到兩個(gè)社區(qū)抓調(diào)查，摸實(shí)情，從基礎(chǔ)性工作入手，認(rèn)真研究分析各社區(qū)的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，制定實(shí)施方案，指導(dǎo)劃分網(wǎng)格。要針對(duì)各社區(qū)的實(shí)際情況、不同特點(diǎn)和發(fā)展規(guī)律，分門別類研究設(shè)計(jì)社區(qū)流動(dòng)員管理的方式方法。對(duì)比較成熟的做法，重點(diǎn)幫助深化提高，抓好面上普及推廣；對(duì)處于探索期的做法，要抓好引導(dǎo)保護(hù)，幫助改進(jìn)完善，促進(jìn)其沿著正確的方向發(fā)展，待成熟后再逐步推開。要注意選樹先進(jìn)典型，總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮引作用。

注重社區(qū)管理人員隊(duì)伍的建設(shè)

要建設(shè)一只高素質(zhì)的社區(qū)管理人員隊(duì)伍，首先，要提高管理人員對(duì)社區(qū)網(wǎng)格化管理工作重要性的認(rèn)識(shí)，使社區(qū)管理人員明確網(wǎng)格區(qū)內(nèi)的工作職責(zé)。根據(jù)網(wǎng)格內(nèi)的工作量合理安排工作人員數(shù)量，以避免出現(xiàn)基層人手緊缺的狀況。其次，為了使社區(qū)管理人員能夠勝任網(wǎng)格化管理的工作，要建立職業(yè)社區(qū)管理工作隊(duì)伍，將社區(qū)管理人員列入令業(yè)技術(shù)人員行列。通過建立崗位設(shè)置、購買服務(wù)、工作評(píng)估等制度，推進(jìn)社區(qū)土作職業(yè)化。，職業(yè)社區(qū)管理人員可根據(jù)社區(qū)居委會(huì)的規(guī)模、工作情況，可面向社會(huì)人員進(jìn)行招聘，吸收政治素質(zhì)好、工作能力強(qiáng)、熱愛社區(qū)工作的人才；同時(shí)也可以通過招聘大學(xué)生志愿者參與社區(qū)的管理，這不僅能夠?yàn)榇髮W(xué)生提供社會(huì)實(shí)踐的機(jī)會(huì)，也可以讓大學(xué)生了解社區(qū)工作內(nèi)容及其重要性，為今后社區(qū)吸引高素質(zhì)人才做好鋪熱

懸掛網(wǎng)格服務(wù)責(zé)任公開機(jī)制

健全責(zé)任公開機(jī)制。通過在小區(qū)公示欄、街邊店面顯眼位置，統(tǒng)一懸掛網(wǎng)格服務(wù)責(zé)任公示牌，公開各級(jí)網(wǎng)格負(fù)責(zé)人的姓名、照片、聯(lián)系方式、職責(zé)范圍，明確到人，責(zé)任到崗。并建立長(zhǎng)效監(jiān)督機(jī)制，加大對(duì)網(wǎng)格員職責(zé)的監(jiān)督力度。

人民的穩(wěn)定就是社會(huì)的安定，當(dāng)然社會(huì)的有效治理,關(guān)鍵是在洞察民意。通過網(wǎng)格員的走訪了解，基層群眾的心意和需求時(shí)間能反饋到組織，上下之間形成良好的互動(dòng)，不僅密切了干群關(guān)系，也推動(dòng)了社會(huì)的發(fā)展。

網(wǎng)格化管理的應(yīng)用不僅提升了工作效率同時(shí)促進(jìn)了工作的開展，相信未來網(wǎng)格化管理與工作的結(jié)合會(huì)更加的完善，共同推動(dòng)社會(huì)和諧，國家的繁榮。

“綜治網(wǎng)格化管理”模式加強(qiáng)社會(huì)治安

社會(huì)流動(dòng)不斷的增強(qiáng)，“網(wǎng)格化管理”比起傳統(tǒng)的管理模式更為，精細(xì)，。“網(wǎng)格化管理”傾向于服務(wù)民生，而綜治問題是維護(hù)社會(huì)治安和穩(wěn)定。所以說“綜治 網(wǎng)格化管理”模式進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)治安，實(shí)現(xiàn)上下一致齊抓共管綜合治理安全工作。

加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)

圍繞夯實(shí)工作基層基礎(chǔ)，機(jī)關(guān)將做到四個(gè)強(qiáng)化，即強(qiáng)化源頭預(yù)測(cè)預(yù)警預(yù)防、強(qiáng)化基層綜治中心建設(shè)、強(qiáng)化法律服務(wù)體系建設(shè)、強(qiáng)化科技支撐和應(yīng)用。其中，打造“綜治 網(wǎng)格化管理”模式，形成覆蓋城鄉(xiāng)、條塊結(jié)合、橫向到邊、縱向到底的基層社會(huì)治理網(wǎng)格體系。