福建德諾管理咨詢有限公司

福建德諾管理咨詢有限公司：拓展團建，狼性特訓，青少年夏令營，戈壁徒步賽，海島野外生存，內訓定制班等，2002年在廈門成立拓展培訓商學院，以拓展訓練，課程研發(fā)，拓展基地建設，拓展教練人才孵化為主，2012年成立福建德諾拓展培訓機構，傾力打造以“品質是生命，服務是壽命”的市場生存服務理念;福建德諾培訓機構培訓師均有10年以上拓展培訓實戰(zhàn)經(jīng)驗，現(xiàn)有全職培訓師15人，拓展教練10人，拓展教官15人，后勤助教10人，專門設立后勤拍攝團隊;設立泉州總部、廈門分公司、漳州分公司、福州分公司，同時與福建省內20個拓展基地達成協(xié)議聯(lián)盟;

德諾以“德行天下，信守承諾”培訓教育理念，精耕細作每個有緣客戶，迄今為止，德諾已成功為數(shù)千家大中小型企業(yè)、團隊提供軍事訓練、拓展培訓、企業(yè)內訓服務，以品質和結果為導向，以培訓價值為資本，與客戶共同成長。德諾培訓師、拓展教練、拓展教官均有級別考核進行提升，以實戰(zhàn)課程場次累積為基礎進行持續(xù)晉升，組織參與優(yōu)異培訓協(xié)會學習研討，在培訓實戰(zhàn)基礎上研發(fā)可落地新課程，時刻準備著與企業(yè)接軌。

拓展培訓游戲——強渡金沙江

模擬背景：生活在云南邊陲金沙江邊的一個少數(shù)民族，每年春江水暖的時候，都要舉行聲勢浩蕩的傳統(tǒng)渡江比賽，有趣的是他們的渡江工具并不是“船”而是“橋”，而且除了渡江速度外，橋的美觀度、比賽選手的配合熟練程度等都是決定勝負的重要因素，在他們樸素的民間游戲中，包含著豐富的團隊管理思想……

活動目標：

體驗統(tǒng)一的目標和行為規(guī)范對于團隊績效的重要性；

領導能力和創(chuàng)新精神的訓練；

練習“分析、目標、戰(zhàn)略、計劃、分工”的工作程序；

強化團隊溝通和團隊合作意識；

回歸自然，娛樂身心。

內容梗概：

分組：所有參賽人員每10人為一組，按照龍、虎、獅、豹等命名…….。

任務：每組按照組織者事先提供的各種原材料和工具（包括紙板箱、封箱帶、百得膠等），自行設計、制作兩座相同的橋，并以這兩座橋作為“渡江”工具，渡過規(guī)定寬度的“金沙江”。其中，所用原材料和工具較少、制作時間較短、“渡江”速度較快、橋身強度及美觀度較高、計劃性較好、隊員的分工配合較優(yōu)的組獲得優(yōu)勝。

渡江要求：同組的10個人全部站在A橋上，然后把B橋移到A橋前，10個人再全部轉移到B橋上，……如此不斷前進。過程中橋不能塌陷、任何人不得從橋上下來。

拓展游戲——群龍取水

項目目的：

在合作過程中體會團隊的合力，和感受自我超越的可能性?？朔睦镎系K，勇于挑戰(zhàn)自我，充分信任伙伴，體會團隊中來自伙伴的支持對樹立信心和增強勇氣的巨大作用;通過互相關心、支持與合理協(xié)作達到團隊共同目標。

規(guī)則:

1. 安全規(guī)則，半年內動過大手術、有習慣性脫臼的學員不能參加此項目

2.團隊通力合作， 依次從距離起點線1. 8米的地方取到飲用水

3.每人只限一瓶。

4.每個小組成員在取水過程中，身體的任何部位不能觸碰到游戲區(qū)域內或拿到

水瓶后又觸到地，犯規(guī)一次，礦泉水瓶往后移一段距離。