建筑公司的安全資金或資金不足，現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施，因未按照“建筑安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例”支付全部建筑公司安全生產(chǎn)措施而未完成或購(gòu)買的設(shè)備令人。違反施工項(xiàng)目的基本施工程序和施工期臨時(shí)縮短，造成施工人員長(zhǎng)時(shí)間加班，造成疲勞工作和安全生產(chǎn)事故。工地安全體驗(yàn)館廠家建筑業(yè)主管部門對(duì)建設(shè)部門沒(méi)有約束力，沒(méi)有有效的監(jiān)督管理手段。 我們希望上述“建筑業(yè)安全經(jīng)驗(yàn)”的引言，有助于您了解“建筑業(yè)安全經(jīng)驗(yàn)”的結(jié)構(gòu)。

企業(yè)在安全責(zé)任落實(shí)方面自身存在的問(wèn)題。

1、企業(yè)安全管理體系不健全企業(yè)安全管理缺陷包括技術(shù)缺陷、勞動(dòng)組織不合理、防范措施不當(dāng)、管理責(zé)任不明確等。目前部分建筑企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)安全生產(chǎn)意識(shí)錯(cuò)位，重視不夠，粗放的“經(jīng)驗(yàn)型”和“事后型”的管理，造成安全管理工作時(shí)松時(shí)緊，治標(biāo)不治本，加之有的施工企業(yè)安全管理制度不健全，勞動(dòng)紀(jì)律松懈，使事故有可乘之機(jī)。工作時(shí)間私自外出造成事故。

安全文化相對(duì)落后。改革開放以來(lái)，我國(guó)組織開展了一些旨在提升全社會(huì)安全文化意識(shí)的宣傳教育和促進(jìn)活動(dòng)，目前性的安全促進(jìn)活動(dòng)包括“安全生產(chǎn)月”以及“創(chuàng)建文明工地活動(dòng)”等。其中前者是針對(duì)所有行業(yè)的，后者是專門針對(duì)建筑業(yè)的。這些活動(dòng)對(duì)改善我國(guó)建筑業(yè)落后的安全文化起到了一定的作用，但總體而言，目前我國(guó)建筑業(yè)的安全文化還比較落后，這主要體現(xiàn)在以下方面：，絕大部分建筑企業(yè)缺乏明確的安全方針政策，對(duì)安全的重視程度不夠；建設(shè)單位和監(jiān)理只重視進(jìn)度和質(zhì)量，忽視安全，不愿承擔(dān)安全方面的社會(huì)責(zé)任；第二，安全促進(jìn)活動(dòng)形式單一。


施工技術(shù)要求越來(lái)越高，難度加大，建筑施工現(xiàn)場(chǎng)操作新手不斷增加，常常會(huì)給安全管理工作帶來(lái)一些不曾遇到的難題和隱患，再加上大型工程往往從總包到分包、到分包和勞務(wù)分包、層層分包，加大了安全監(jiān)管的難度。尤其是在施工現(xiàn)場(chǎng)的操作人員中，90%以上的是農(nóng)民工，安全培訓(xùn)不到位或不落實(shí)，自我保護(hù)意識(shí)差，是頻發(fā)安全事故的弱勢(shì)群體。在這種形勢(shì)下，必須建立“以人為本”，以法律制度為基礎(chǔ)，以企業(yè)體系為主體，以遏制重大事故為重點(diǎn)，以安全培訓(xùn)、合理引導(dǎo)、提高素質(zhì)為保障的現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理模式。由于建筑安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系到國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定的大局，加強(qiáng)建筑安全管理已經(jīng)迫在眉睫。