你值得了解的團(tuán)建模式——團(tuán)劇團(tuán)建

說(shuō)到公司團(tuán)建大家可能腦海里面蹦出來(lái)的詞就是無(wú)聊、無(wú)趣、單調(diào)，但是我們公司前幾天搞的團(tuán)劇團(tuán)建我覺(jué)得還蠻有意思的。

團(tuán)劇也是才流行起來(lái)的新玩法，我之前聽(tīng)都沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)，整場(chǎng)活動(dòng)流程都是參照綜藝節(jié)目的形式來(lái)的，現(xiàn)在想起來(lái)都覺(jué)得刺激呀。

位置也好找，就在廣州從化甲木沙，而且來(lái)回都是豪華大巴接送我們的，很方便，整個(gè)團(tuán)建活動(dòng)下來(lái)我很大的感受就是參與度很高，每個(gè)人都有自己的角色和需要完成的任務(wù)，讓你不自覺(jué)地樂(lè)在其中，太妙啦！

也正是因?yàn)檫@樣的任務(wù)特性，同事之間一改往常沉默的氣氛，就連好多平時(shí)話少一點(diǎn)的人在完成任務(wù)中也和大家打成一片了呢，真的挺有意義的！

這次大家算是真正親身體驗(yàn)了一把在綜藝節(jié)目里面才會(huì)有的場(chǎng)景啦，全程還有攝像機(jī)跟著你，這是要圓我的演員夢(mèng)的節(jié)奏嗎？

戶外拓展也是別的一些知識(shí)獲取途徑

近年來(lái)，戶外拓展在全國(guó)越來(lái)越受歡迎。許多企業(yè)都定期組織員工參加拓展培訓(xùn)。然而，由于一些非專業(yè)組織的誤導(dǎo)，許多企業(yè)認(rèn)為拓展訓(xùn)練只是為了玩耍的，就會(huì)認(rèn)為拓展項(xiàng)目越多越好，此外，在開(kāi)展實(shí)施方案中一天的開(kāi)展項(xiàng)目希望在10項(xiàng)以上，要求開(kāi)展訓(xùn)練機(jī)構(gòu)提出更多新項(xiàng)目。

實(shí)際上覺(jué)得戶外拓展訓(xùn)練就是說(shuō)去玩的這類見(jiàn)解是不正確，拓展培訓(xùn)要以正確引導(dǎo)主導(dǎo)的一種學(xué)習(xí)培訓(xùn)。在學(xué)習(xí)培訓(xùn)中每一個(gè)新項(xiàng)目，每一種游戲道具乃至每一個(gè)實(shí)際操作全是有特殊的訓(xùn)煉實(shí)際意義，只能真實(shí)的領(lǐng)悟到這一拓展活動(dòng)后邊的實(shí)際意義時(shí)這一拓展活動(dòng)才算是有效。

并且公司的職工報(bào)名參加戶外拓展訓(xùn)練能夠?qū)⑾铝羞@種問(wèn)題清除： 將消極情緒送到工作上，欠缺激情，危害工作效能；欠缺良好的心態(tài)，在乎個(gè)人得失，全局觀欠缺；過(guò)度在意個(gè)人利益，沒(méi)有遠(yuǎn)大抱負(fù)，欠缺驅(qū)動(dòng)力；個(gè)人規(guī)劃未能與企業(yè)總體目標(biāo)合理融合；人際交往技巧能力較差；與己無(wú)關(guān)，聽(tīng)之任之，欠缺互相配合觀念；責(zé)任意識(shí)基礎(chǔ)薄弱，欠缺感恩心態(tài)；欠缺溝通交流觀念和專業(yè)技能，不可以對(duì)精英團(tuán)隊(duì)開(kāi)展合理的具體指導(dǎo)和指導(dǎo)；不可以將企業(yè)使命，價(jià)值觀念，企業(yè)文化；經(jīng)營(yíng)管理理念合理宣傳，導(dǎo)致基層意識(shí)和個(gè)人行為差別。

在拓展培訓(xùn)的過(guò)程中，員工在完成任務(wù)的同時(shí)，體驗(yàn)到了成功來(lái)源于同伴的幫助與支持，這讓員工在團(tuán)體中體會(huì)到一種找到歸宿的認(rèn)同感，會(huì)為所在的集體驕傲。訓(xùn)練過(guò)程中產(chǎn)生了大量近距離交流和身體接觸，以一種非常原始，但卻強(qiáng)烈刺激的方式增加彼此的了解和信任，這有助于減少團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的分歧和不良競(jìng)爭(zhēng)性因素，經(jīng)過(guò)這樣的團(tuán)隊(duì)建設(shè)后，員工的凝聚力會(huì)加強(qiáng)，員工流動(dòng)率和流失率也會(huì)大大減少。 

拓展訓(xùn)練有大量考驗(yàn)個(gè)人意識(shí)品質(zhì)的訓(xùn)練項(xiàng)目，但這種考驗(yàn)并不單純是關(guān)乎個(gè)人的，當(dāng)一個(gè)從未接觸過(guò)拓展訓(xùn)練的隊(duì)員站到十多米高的高空站臺(tái)，需要奮力一躍抓住前方的單杠時(shí)，他所面臨的挑戰(zhàn)可想而知，這需要他付出相當(dāng)大的勇氣。磊創(chuàng)拓展公司曾經(jīng)做過(guò)對(duì)比測(cè)試，如果此時(shí)將該隊(duì)員的隊(duì)友全部請(qǐng)出場(chǎng)地，僅僅留下他一個(gè)人和教練配合去完成，則平均完成時(shí)間是10分鐘；而如果他的隊(duì)友就在他的下方，揮舞旗幟，高聲呼喊為其加油，鼓勵(lì)他更加勇敢，則平均完成時(shí)間是2分鐘！在這里，團(tuán)隊(duì)的支持對(duì)于個(gè)人的自我突破產(chǎn)生了決定性的影響，參與者意識(shí)到自己的進(jìn)步離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)。這是個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)和團(tuán)隊(duì)精神塑造的結(jié)合。 對(duì)于企業(yè)管理者或者經(jīng)理人來(lái)說(shuō)，拓展訓(xùn)練公司有另一個(gè)不容忽視的作用，即檢驗(yàn)員工，篩選合格者，淘汰不合格者。因?yàn)槠髽I(yè)里總有一那么些人無(wú)論如何培養(yǎng)，都無(wú)法融入團(tuán)隊(duì)，或者不跟不愿作出改變。

一位互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的經(jīng)理人曾在他的微博上寫道：“參加完拓展訓(xùn)練的整體感想就是——糾結(jié)點(diǎn)說(shuō)，叫肉體得到了折磨；深邃點(diǎn)說(shuō)，叫精神得到了升華。我們?cè)谶M(jìn)行的過(guò)程里，經(jīng)常思考的就是，當(dāng)初就應(yīng)該召集大家一起來(lái)玩一玩，現(xiàn)實(shí)世界里建立團(tuán)隊(duì)信任，在實(shí)際活動(dòng)中其實(shí)很能看出一個(gè)人的優(yōu)劣，自然而然，也就會(huì)消除不少的誤會(huì)或堅(jiān)定一些舍棄?！?br />