傳統(tǒng)的冷庫倉庫管理已經(jīng)更不上行業(yè)發(fā)展的步伐，使得企業(yè)在同行的競爭中處于劣勢地位。

1、缺乏庫位規(guī)劃和擺放意識，員工為了加快速度完成入庫，就會出現(xiàn)隨意擺放、堆積的情況，不但會降低冷庫空間使用率，而且對于行走、找貨等也是非常不方便的。

2、倉庫的上架、出庫的流程如果通過人工來管理，效率必然低下，因為某些員工對倉庫貨品擺放的位置不熟悉，而且為了加快速度完成揀貨，勢必會出現(xiàn)揀錯貨的情況，這樣在后續(xù)的檢查發(fā)貨時，還能花費(fèi)時間來處理這一問題。

3、庫存是倉庫管理的核心，但人為的管理，容易造成庫存數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，比如進(jìn)貨的時候少算多算，出庫后忘記把商品的數(shù)量記錄上去等情況。

4、費(fèi)用結(jié)算不準(zhǔn)

每個貨主的冷藏計費(fèi)方式會有所不同，而人工的計算方式，容易造成錯算和漏算情況。

引入冷庫管理系統(tǒng)后，不但以上的冷庫管理劣勢等到有效解決，而且還能準(zhǔn)確地掌握庫存的真實數(shù)據(jù)，合理管理冷庫貨存，實行先進(jìn)先出，自動化計費(fèi)等良好效果，為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。

冷庫管理系統(tǒng)解決方案

1、建立標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程，規(guī)范化冷庫庫位，提升庫內(nèi)貨品存放數(shù)量和空間使用率，減少出入庫工作量。

2、電子化開單流程，方便記錄、查找、統(tǒng)計和修改，提升作業(yè)效率。

3、出入庫作業(yè)數(shù)據(jù)實時采集，并在作業(yè)完成后實時更新到系統(tǒng)上，無需人工采集和錄入。

4、實現(xiàn)批次管理貨品，滿足先進(jìn)先出和按批次出庫的要求。

5、出入庫作業(yè)智能化，可進(jìn)行庫位提示，如這個物料/成品放哪里好，在哪個庫位可以找到，大大提升客戶滿意度。

6、靈活的冷藏計費(fèi)功能，滿足不同貨主的費(fèi)用需求。如零倉支持按板/噸/件算，包倉支持按天和按月包倉，也可以管庫存。

7、可以對每個貨主的費(fèi)用情況進(jìn)行打印，讓貨主了解這個月產(chǎn)生的費(fèi)用情況，包括出入庫情況、費(fèi)用明細(xì)和金額、剩余庫存噸數(shù)等。

8、提供詳細(xì)的報表功能，包括貨主庫存、倉位庫存、日常出入庫、貨主總費(fèi)用明細(xì)等等報表。

冷庫管理系統(tǒng)的出入庫流程業(yè)務(wù)

1、庫位管理

合理劃分好區(qū)域和庫位，并貼上條碼標(biāo)簽加以區(qū)分和標(biāo)識，提升冷庫利用率同時，也為后續(xù)的出入庫管理打好基礎(chǔ)。

2、入庫單創(chuàng)建打印

單證人員根據(jù)貨主預(yù)約入庫信息，在系統(tǒng)上填寫好相關(guān)的入庫信息，生成并打印入庫單，交由理貨員和倉管員進(jìn)行驗收入庫。

3、移動碼標(biāo)簽打印

根據(jù)入庫信息，提前打好這么多張移動碼標(biāo)簽，方便驗收后進(jìn)行粘貼。

4、驗收貼標(biāo)簽

貨品到庫后，理貨員開始驗收到貨商品，無誤后，利用PDA設(shè)備進(jìn)行貨品與移動碼的綁定，實行一個移動碼一個商品批次管理。

5、入庫上架

貼好標(biāo)簽后，倉管員利用PDA設(shè)備，掃描移動碼確認(rèn)貨品情況，無誤后拉入冷庫中，根據(jù)系統(tǒng)上提示的庫位進(jìn)行上架擺放，然后掃描庫位標(biāo)簽，即可完成商品與庫位綁定，同時更新貨主和庫位庫存。

6、出庫單創(chuàng)建打印

單證人員根據(jù)貨主預(yù)約出庫信息，在系統(tǒng)上填寫好相關(guān)的出庫信息，生成并打印出庫單，交由理貨員和倉管員進(jìn)行驗收入庫。

7、揀貨下架

倉管員利用PDA掃描出庫單上批次碼，知道商品所在位置，避免盲目找貨情況，然后掃描貨品的移動碼，輸入出庫數(shù)量即可完成出庫，同時更新貨主和庫位庫存。

8、出庫確認(rèn)

倉管員將貨品拉出冷庫后，理貨員利用PDA掃描貨品上的移動碼，進(jìn)行出庫核對，避免出錯貨情況。

9、自動生成報表記錄

每當(dāng)出入庫作業(yè)完成后，可以自動生成對應(yīng)的報表記錄，包括貨主庫存明細(xì)、出入庫明細(xì)，庫位庫存明細(xì)和出入庫明細(xì)等，方便查看、統(tǒng)計和可追溯。

很多WMS系統(tǒng)項目的實施，企業(yè)內(nèi)部往往都會有ERP系統(tǒng)的存在，而ERP系統(tǒng)是含有倉庫功能模塊的，所以有企業(yè)就會懷疑是否真的需要在引入一個WMS系統(tǒng)。根據(jù)多年的經(jīng)驗，顯然是肯定的。

理由有很多：

1、ERP系統(tǒng)是結(jié)果管理，不能做到對倉庫作業(yè)過程管控，因此出現(xiàn)問題后很難發(fā)現(xiàn)和追溯導(dǎo)責(zé)任人，WMS系統(tǒng)則可以做到。

2、ERP系統(tǒng)沒有條碼功能，很多作業(yè)都需要靠人工經(jīng)驗去判斷和完成，效率低，出錯率高，WMS系統(tǒng)則支持條碼管理，可指導(dǎo)員工如何去工作，新員工也能快速上手，降低人工經(jīng)驗依賴。

3、ERP系統(tǒng)的批次管理功能差，難以很好滿足貨品的批次管理需求和追溯需求，且先進(jìn)先出很難是實現(xiàn)，而WMS系統(tǒng)則可以支持并做到。

4、ERP系統(tǒng)的數(shù)據(jù)更新，需要人工采集并錄入，因此數(shù)據(jù)不能實時準(zhǔn)確地呈現(xiàn)。而WMS系統(tǒng)中，所有的數(shù)據(jù)均為實時采集，實時與數(shù)據(jù)庫行交互更新，無需人工再次錄入，自然數(shù)據(jù)更準(zhǔn)更實時。

5、ERP系統(tǒng)沒有庫位功能，商品擺放會比較混亂，且會加大找貨的難度。而WMS系統(tǒng)中，通過庫位管理，為庫位進(jìn)行編碼，打印，粘貼與貨架上，方便了上架、下架、盤點(diǎn)等工作進(jìn)行，且能在系統(tǒng)上找到相關(guān)貨品的位置。

6、ERP系統(tǒng)沒有績效考核功能，很難了解到每位員工的工作情況，員工“偷懶”情況多。而WMS系統(tǒng)中，可實時記錄并提供每個環(huán)節(jié)的倉庫數(shù)據(jù)，為績效考核提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)，提升員工的積極性。

7、ERP系統(tǒng)不能提供詳細(xì)的倉庫報表信息，管理者很難了解到當(dāng)前倉庫的運(yùn)營情況。而WMS系統(tǒng)中，可提供相應(yīng)報表、統(tǒng)計分析，包括庫存報表、出入庫報表、盤點(diǎn)報表、績效報表等等，為管理人員決策提供準(zhǔn)確實時的分析數(shù)據(jù)支持。

8、ERP系統(tǒng)不能很好整合倉庫的資源，因此倉庫流程較為復(fù)雜，且存在隨意性，運(yùn)營成本不斷加高。而WMS系統(tǒng)則可以很好整合倉庫的資源，根據(jù)系統(tǒng)的策略，規(guī)范并優(yōu)化作業(yè)流程，使得倉庫的基礎(chǔ)工作得到加強(qiáng)，工作質(zhì)量進(jìn)一步得到保證。

珠海某科技公司是一家專業(yè)從事美容化妝品研發(fā)、生產(chǎn)和銷售的科技型企業(yè)。公司以誠信求實、品質(zhì)服務(wù)的經(jīng)營理念，全力跟隨市場需求，不斷創(chuàng)新發(fā)展，贏得了廣大客戶信賴。然而，迅速增長的業(yè)務(wù)量，也為公司的運(yùn)營和管理帶來了更高的要求。

經(jīng)過公司高層評選，決定導(dǎo)入標(biāo)領(lǐng)WMS智能倉儲管理系統(tǒng)作為公司物流執(zhí)行的，為未來實現(xiàn)智慧工廠的初步戰(zhàn)略規(guī)劃。

針對公司目前倉庫管理存在的主要問題：

1、庫位混亂，隨意存放，無標(biāo)識，導(dǎo)致找不到物料；

2、手工填寫標(biāo)簽，既不能及時獲取產(chǎn)品更新狀態(tài)，還因為手誤造成與實物不一致。

3、產(chǎn)品無批次管理，既難以實行先進(jìn)先出，又無法進(jìn)行產(chǎn)品追溯管理。

4、倉庫作業(yè)非常依賴?yán)蠁T工，新員工上手速度慢，人工成本高。

5、需要人工錄入數(shù)據(jù)到ERP系統(tǒng)中，容易因為手誤造成數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確。

6、過期物料無監(jiān)控和管理，出現(xiàn)過期物料發(fā)送到生產(chǎn)或進(jìn)行配方操作，造成浪費(fèi)。

項目中，標(biāo)領(lǐng)WMS系統(tǒng)對以下幾點(diǎn)進(jìn)行了改善：

1、通過批次管理實現(xiàn)倉庫原材料、半成品、成品數(shù)據(jù)可追溯，也實現(xiàn)了物料出庫智能提醒，做到了先進(jìn)先出。

2、與ERP高度集成，實現(xiàn)數(shù)據(jù)交互使用，提高數(shù)據(jù)的及時性和準(zhǔn)確性，為生產(chǎn)、業(yè)務(wù)、倉儲管理決策提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)依據(jù)。

3、原料、半成品、成品有效期管控，到期前進(jìn)行提醒、預(yù)警，既避免了過期物料使用，又能及時處理掉物料，降低損失。

4、結(jié)合PDA使用，來料、上架、盤點(diǎn)、發(fā)料等作業(yè)均掃碼核對和錄入，出錯時PDA會預(yù)警，既省去手工紙質(zhì)記錄，又保證了作業(yè)準(zhǔn)確性。

5、建立規(guī)范、合理的貨位管理，并利用條碼標(biāo)簽來區(qū)分和標(biāo)識庫區(qū)貨位，讓物料/成品擺放有規(guī)律且整齊，提升了整體作業(yè)效率。

6、PDA掃描盤點(diǎn)模式，可將自動核對帳面庫存和實際庫存的成品情況，生成盤點(diǎn)差異報表，保證庫存準(zhǔn)確率。

7、信息數(shù)據(jù)不再是割裂孤島，串聯(lián)起來為企業(yè)發(fā)展決策發(fā)揮作用，優(yōu)化采購、物流、生產(chǎn)等每個環(huán)節(jié)，提升效率質(zhì)量。