開發(fā)區(qū)招商中心是國內(nèi)具有影響力的投資促進與招商引資門戶平臺，為企業(yè)投資選址和政府的招商引資提供快捷的解決方案。開發(fā)區(qū)招商中心成立于2013年，公司運營總部位于天津，技術(shù)總部位于北京，采用雙中心的運營模式，更好的借助京津兩地優(yōu)勢。

“誰來招”的責(zé)任必須再實化

　　突出縣領(lǐng)導(dǎo)帶頭，縣領(lǐng)導(dǎo)帶頭完成本條線招商引資任務(wù)。圍繞全市轉(zhuǎn)型發(fā)展的總體思路，我市認(rèn)真梳理自身區(qū)位資源優(yōu)勢、所需項目等，定位招商方向、目標(biāo)，圍繞產(chǎn)業(yè)抓招商，精挑細選找“好菜”，不斷增強招商引資工作的主動性、針對性。堅持“一把手”總負(fù)責(zé)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道各部門主要負(fù)責(zé)同志作為招商引資一責(zé)任人，嚴(yán)格落實“一把手”負(fù)責(zé)制，不僅要把本單位招商引資組織好、指揮好、落實好，還要充分發(fā)揮班子成員整體作用，把本單位的精兵強將推向招商引資一線，強化專業(yè)招商力量，充分利用企業(yè)、商會、協(xié)會的信息、商務(wù)和人脈資源，爭取一批新項目簽約落地。

　招商人員的素質(zhì)和能力：

　　良好的政治素質(zhì)和時代的責(zé)任感、使命感

　　招商是園區(qū)實現(xiàn)快速發(fā)展的重要組成部分，是一項長期的戰(zhàn)略任務(wù)，初期屬地政府缺乏資金，依靠完成土地開發(fā)，“生變熟”，促成投資給予產(chǎn)業(yè)扶持，銷售引導(dǎo)；中期房地產(chǎn)及其他實業(yè)入駐，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)聚集人口增長，夯實工業(yè)；后期靠穩(wěn)定稅收保證經(jīng)濟增速，完善產(chǎn)業(yè)鏈。一般找顧問要選擇在相關(guān)產(chǎn)業(yè)有一定人脈基礎(chǔ)的，至少能夠把我們帶進這個行業(yè)能夠接觸到部分公司的決策者，或者就是行業(yè)協(xié)會由行業(yè)協(xié)會負(fù)責(zé)鋪路搭橋，當(dāng)然老鄉(xiāng)會同鄉(xiāng)會校友會這些都是一些突破口，當(dāng)然成功給與別人報酬也是應(yīng)該的。作為招商人員，必須對此有深刻的認(rèn)識，認(rèn)識到自身作為的重要性，由此增強自身的時代責(zé)任感和使命感

開發(fā)區(qū)招商中心解決方案

開發(fā)區(qū)招商中心是國內(nèi)具有影響力的投資促進與招商引資門戶平臺，為企業(yè)投資選址和政府的招商引資提供快捷的解決方案。 準(zhǔn)備談判的依據(jù) 1.明確談期目標(biāo)，包括優(yōu)期望目標(biāo)、實際需求目標(biāo)、可接受目標(biāo)、低自標(biāo)等； 2規(guī)定談判策略，包括了解談判對象的狀況，裁判的焦點、談判可能出現(xiàn)的問題及對策； 3.選定談判方式; . 4.確定談判期限。良好的購買點只會引起消費者和企業(yè)的共鳴，并且會花費更少的精力吸引更多的投資。 (三)組成談判小組 1.挑選談判小組的成員; 2.制定談判計劃; 3.確定談判小組的人員。

開發(fā)區(qū)招商中心招商培訓(xùn)

開發(fā)區(qū)招商中心是國內(nèi)具有影響力的投資促進與招商引資門戶平臺，為企業(yè)投資選址和政府的招商引資提供快捷的解決方案。

招商的培訓(xùn)主要有以下幾個方面:

1、項目及產(chǎn)品知識，以使團隊成員對項目的現(xiàn)狀有清楚的認(rèn)識。

2、溝通技巧(如接聽電話、接待語言、洽談技巧、儀表舉止等)，以培養(yǎng)團隊成員的職

業(yè)感。

3、招商專業(yè)知識(招商流程、談判技巧、接聽電話、注意事項等)。

4、招商要旨(招商策略說明及合同解讀等)。