《免費模式基礎版》幫你解決的難題提升瓶頸問題發(fā)覺資產(chǎn)秘密解決贏利難點1怎樣跳出來市場銷售商品的思維方式賣產(chǎn)品，讓消費者在不經(jīng)意間中消費你的商品？ 2資產(chǎn)是死的，財產(chǎn)是活的，怎樣把自身的資產(chǎn)變成財產(chǎn)，從而造成使用價值？ 3市場競爭是人才市場競爭，如員應用工管理方法版面何，吸引職工、留住人才？ 4怎樣根據(jù)換置、協(xié)作完成橫著、縱向延伸，擴展公司全產(chǎn)業(yè)鏈？ 5你付利息，他還掙錢！怎樣把公司變?yōu)榻鹑跈C構，解決公司急需用錢的難題？雖然“洗碗哥”已走出困境，但壹玖集團依然定期為其提供培訓服務，再挖新的贏利點。 袁國順，免費模式創(chuàng)辦人一個切切實實貫徹免費模式的實業(yè)家三十年時間里，經(jīng)歷數(shù)以百計實戰(zhàn)演練實例便于他為關鍵開創(chuàng)特色的免費模式，得出了怎樣先造就消費者再獲得銷售市場的完全免費之道。

壹玖義工奉獻友愛 互相進步壹玖義工是壹玖人踐行免費模式，彰顯利他精神社會公益的擔當者壹玖義工是壹玖公益旗下的志愿團隊，是壹玖利他精神的先鋒代表，壹玖義工對內(nèi)配合事業(yè)部業(yè)務、新會員幫扶引導、活動策劃和實施、資源對接和互動、品牌推廣等工作；【2】功能模型為檸檬基地帶來新玩法悠然檸檬基地將生態(tài)農(nóng)業(yè)建設和旅游觀光兩大功能良性結(jié)合，是功能模型對檸檬基地的又一賦能。對外積極參加各種社會慈善、公益活動，構建一種聯(lián)結(jié)社會與愛心企業(yè)共同幫助別人的公益模式。
袁國順，免費模式創(chuàng)始人一個實實在在踐行免費模式的企業(yè)家30年時間里，歷經(jīng)數(shù)百個實戰(zhàn)案例以利他為核心創(chuàng)立特色的免費模式，給出了如何先成就顧客再贏得市場的免費之道。

純粹利他，打造創(chuàng)業(yè)平臺

受到壹玖免費模式“平臺思維”的啟發(fā)，百麗康積極響應大家大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新的號召，推出城市合伙人制度，幫助傳統(tǒng)商家輕松轉(zhuǎn)型升級，為有夢想的人提供創(chuàng)業(yè)的平臺。秉承利他精神，推行合伙人終身受益的分配模式：每送出去一臺，即有分成，年年分利。在機的政策支撐下，許許多多的代理和創(chuàng)客收獲了屬于自己的財富。5把企業(yè)變成銀行，解決企業(yè)缺錢的問題解析什么是影子銀行、儲蓄銀行，如何零成本融資，如何盈利性融資（你借錢，付利息，他借錢，還賺錢。

目前百麗康已完成省、綠城物業(yè)、鄭州國際類學校、連鎖酒店、假日酒店、中醫(yī)院等明星單位的布局。省內(nèi)區(qū)域代理商超過50%，省外布及沈陽、山西、江蘇等地。同時也與河南大象網(wǎng)家裝達成了戰(zhàn)略合作。

在現(xiàn)在這個平臺化的時代，你能干多少事兒，在于你能借多少力。貫穿百麗康一切營銷動作的，都是“利他”兩個字，而后用“平臺、借力、跨界整合資源”成功實現(xiàn)了從產(chǎn)品銷售到客戶服務再到凈水服務平臺的轉(zhuǎn)變，擔當起了品牌所凝聚的社會責任！

袁國順，免費模式創(chuàng)始人一個實實在在踐行免費模式的企業(yè)家30年時間里，歷經(jīng)數(shù)百個實戰(zhàn)案例以利他為核心創(chuàng)立特色的免費模式，給出了如何先成就顧客再贏得市場的免費之道。