雙乾網(wǎng)絡(luò)支付有限公司是國(guó)內(nèi)第三方支付公司，致力于為廣大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提供定制化行業(yè)支付解決方案。

央行金融研究所所長(zhǎng)孫國(guó)峰公開喊話：“有些金融科技公司巨頭憑借豐富產(chǎn)品線布局，匯聚大量金融數(shù)據(jù)，產(chǎn)生數(shù)據(jù)寡頭現(xiàn)象?！闭l是“數(shù)據(jù)寡頭”？首當(dāng)其沖的是馬云的螞蟻、其次是騰訊！更令人不安的是，這些巨頭的大股東往往是境外機(jī)構(gòu)，還在境外上市！發(fā)展優(yōu)勢(shì)銀行h卡收單業(yè)務(wù)、網(wǎng)絡(luò)支付業(yè)務(wù)和預(yù)付卡業(yè)務(wù)未來三年增速分別保持在25%、35。他們通過金融大數(shù)據(jù)，所向披靡，籠絡(luò)了大批用戶。對(duì)中國(guó)安全構(gòu)成挑戰(zhàn)。

特別是馬云的支付寶一直是眾矢之的，三天兩頭被人查，馬云曾說過，如果有一天國(guó)家需要支付寶，會(huì)在1秒鐘內(nèi)把支付寶全部送給國(guó)家！按照現(xiàn)在的趨勢(shì)，這一天可能真不遠(yuǎn)了！老百姓的錢被掙來奪去，是要咋樣。以前我們家吃不飽飯，但總是把錢省下來，所以我們家的人都長(zhǎng)的比較矮小，而那些借錢吃飯的家庭，現(xiàn)在反而過得越來越滋潤(rùn)長(zhǎng)命。30年來我只堅(jiān)持的事情，好好努力，天天進(jìn)步。對(duì)自己對(duì)家人愛人好一些，至于錢，哎！更令人不安的是，這些巨頭的大股東往往是境外機(jī)構(gòu)，還在境外上市。說不定就像馬云說的1秒內(nèi)送給國(guó)家了。所以還是要善于用錢，善于管錢。

聚合支付解決多平臺(tái)下商戶統(tǒng)一收款、對(duì)賬的難題。第三方支付機(jī)構(gòu)賬戶雖然顛覆了銀行垂直賬戶體系，但無法避免自身賬戶垂直化（表現(xiàn)為各自支付平臺(tái)支付賬戶數(shù)據(jù)和信息垂直化），使得商戶在使用不同支付平臺(tái)時(shí)，經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)碎片化，給商戶帶來繁瑣的收款和財(cái)務(wù)對(duì)賬工作，增加商戶經(jīng)營(yíng)成本，為打通不同支付平臺(tái)間聯(lián)系，解決多平臺(tái)下商戶統(tǒng)一收款、對(duì)賬的難題，聚合支付服務(wù)開始出現(xiàn)。有老阿里人提到“支付寶的體驗(yàn)一直是落后時(shí)代的，但是支付寶的優(yōu)勢(shì)在于，阿里是通過先創(chuàng)造場(chǎng)景再結(jié)合產(chǎn)品。

中國(guó)支付市場(chǎng)混亂的根源在于參與者參差不齊，形成了千軍萬馬涌入支付行業(yè)的現(xiàn)象，但經(jīng)營(yíng)規(guī)模的實(shí)際情況卻是相差懸殊，據(jù)中國(guó)支付協(xié)會(huì)的《中國(guó)支付行業(yè)運(yùn)行報(bào)告（2017）》中對(duì)233家持牌企業(yè)的調(diào)查顯示，年收入100億元以上的僅為2家，1億到100億元的55家，1000萬元~1億元的71家，其它那些規(guī)模較小的支付企業(yè)創(chuàng)收能力可見一斑，這些企業(yè)要么坐等被收購(gòu)，要么就為了生存為一些非f法機(jī)構(gòu)提供通道，助長(zhǎng)了支付行業(yè)違規(guī)違w法現(xiàn)象的蔓延。收單機(jī)構(gòu)會(huì)向商家收取一定手續(xù)費(fèi)，公司通過其中手續(xù)費(fèi)分潤(rùn)獲取收入。