產(chǎn)品回收管理（Product Recovery Management）產(chǎn)品回收管理是個新的管理領(lǐng)域，可描述為“按照法律、合同要求，或者責(zé)任義務(wù)，生產(chǎn)企業(yè)對所有棄置產(chǎn)品、零部件和材料的管理”。廢品回收處理是一個新領(lǐng)域，漸漸地，由于消費者或法律的要求，原生產(chǎn)企業(yè)對自己產(chǎn)品的回收修復(fù)承擔(dān)起了相應(yīng)的責(zé)任，這意味著物料流應(yīng)該就近到達(dá)主供應(yīng)鏈，產(chǎn)品回收管理的目的是，以蕞小的成本恢復(fù)產(chǎn)品蕞大的經(jīng)濟價值，同時滿足技術(shù)、生態(tài)與法律的限制。總之，以合理的企業(yè)戰(zhàn)略為基礎(chǔ)的庫存管理，一定會為企業(yè)的發(fā)展做出巨大的貢獻(xiàn)。

　回收庫存，庫存指的是倉庫中處于暫時停滯狀態(tài)的物資。這里要明確兩點：其一，物資所停滯的位置，不是在生產(chǎn)線上，不是在車間里，也不是在非倉庫中的任何位置，如汽車站、火車站等類型的流通結(jié)點上，而是在倉庫中；盡管庫存過?？雌饋硎沁@兩種不良中危害較小的一個，如果過剩庫存的情況較為嚴(yán)重，那么其成本是非常驚人的，當(dāng)庫存成本較高時局面容易控制。其二，物資的停滯狀態(tài)可能由任何原因引起，而不一定是某種特殊的停滯。

這些原因大體有：①能動的各種形態(tài)的儲備；②被動的各種形態(tài)的超儲；②完全的積壓。

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如果庫存量過大，流動資金占用量過多，就會影響企、事業(yè)單位的經(jīng)濟效益；庫存量過小，又難以保證生產(chǎn)持續(xù)正常進行。因此，庫存量的多少必須掌握適度定額和合理庫存周轉(zhuǎn)量。