做債務(wù)履約能力評(píng)級(jí)|履約能力評(píng)級(jí)方法？這些方法相互交叉，各有特點(diǎn)，并不斷演變。如主觀評(píng)級(jí)方法與客觀評(píng)級(jí)方法中，主觀評(píng)級(jí)更多地依賴于評(píng)級(jí)人員對(duì)受評(píng)機(jī)構(gòu)的定性分析和綜合判斷，客觀評(píng)級(jí)則更多地以客觀因素為依據(jù)。單項(xiàng)評(píng)級(jí)：即對(duì)某一具體債務(wù)進(jìn)行的有針對(duì)性的評(píng)估，例如對(duì)長期、短期、長期存款、特定建設(shè)項(xiàng)目等信用評(píng)級(jí)。主體信用評(píng)級(jí)是對(duì)受評(píng)主體如期償還其全部債務(wù)及利息的能力和意愿的綜合評(píng)價(jià)，主要評(píng)價(jià)受評(píng)主體長期違約可能性。受評(píng)主體違約可能性的大小可以用企業(yè)償還債務(wù)資金來源對(duì)企業(yè)所需償還債務(wù)的保障程度及其可靠性來加以度量。

項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的投資主體雖然對(duì)未來情況（如對(duì)某些定性評(píng)價(jià)指標(biāo)）有所了解，但對(duì)如概率、可能的風(fēng)險(xiǎn)損失、投資收益變動(dòng)等定量指標(biāo)很難做出估計(jì)。也正因?yàn)轫?xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)具有廣泛的復(fù)雜性和系統(tǒng)性，因此如何識(shí)別和預(yù)測風(fēng)險(xiǎn)？如何將風(fēng)險(xiǎn)控制在自己可以接受的范圍內(nèi)？如何衡量各個(gè)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目成敗影響程度的大小？如何將各個(gè)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)系統(tǒng)的整合起來得出項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)整體評(píng)價(jià)？就成為投資方風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作的重點(diǎn)和關(guān)鍵。

企業(yè)投資項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的重要性(1)企業(yè)投資項(xiàng)目評(píng)價(jià)后，可以直接反饋項(xiàng)目中存在的問題，有關(guān)部門與企業(yè)就可以及時(shí)地調(diào)整相關(guān)的措施、管理制度、項(xiàng)目進(jìn)度，讓整個(gè)項(xiàng)目得到完善。保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，讓企業(yè)投資項(xiàng)目創(chuàng)造更大的財(cái)富。(2)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際的情況，反饋出管理部門的問題，這樣就讓管理部門認(rèn)識(shí)到管理方法的重要性，能有效提高管理部門的責(zé)任心，項(xiàng)目投資價(jià)值及未來收益分析報(bào)告費(fèi)用，讓決策者謹(jǐn)慎行事，下達(dá)命令思而后行，確保準(zhǔn)確無誤，這樣更有利于投資者的管理。

現(xiàn)行分析方法是建立在對(duì)企業(yè)現(xiàn)有資產(chǎn)進(jìn)行變賣的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。這種分析基礎(chǔ)看似頗有道理，項(xiàng)目運(yùn)營及償債能力綜合分析報(bào)告書，但是與企業(yè)的實(shí)際運(yùn)行情況不符。企業(yè)要生存下去就不可能將所有的流動(dòng)資產(chǎn)變現(xiàn)來償還流動(dòng)負(fù)債。因此，應(yīng)以持續(xù)經(jīng)營假設(shè)為基礎(chǔ)、從企業(yè)的未來盈利能力而非資產(chǎn)的變現(xiàn)能力來判斷企業(yè)的償債能力，否則評(píng)價(jià)的結(jié)論只能是企業(yè)的償債能力。持續(xù)經(jīng)營企業(yè)償還債i務(wù)必須依賴于企業(yè)穩(wěn)定的現(xiàn)金流入，如果償債能力分析不包括對(duì)企業(yè)現(xiàn)金流量的分析則有失偏頗。