通過對(duì)玻璃機(jī)械的擦拭、潤滑、清掃、調(diào)整、清洗等一般方法對(duì)設(shè)備進(jìn)行護(hù)理，以維持和保護(hù)設(shè)備的機(jī)械性能和技術(shù)狀況，稱為設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)。設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)地要求主要有四項(xiàng)：

　　一；清潔設(shè)備內(nèi)外整潔，各部位不漏油、不漏氣，各滑動(dòng)面、齒條、絲杠、齒輪箱、油孔等處無油污，設(shè)備周圍地切屑、雜物、臟物機(jī)械工程師要清掃干凈；

　　二；整齊工具、附件、工件(產(chǎn)品)要放置整齊，管道、線路要有條理；

　   三；潤滑良好按時(shí)加油或換油，不斷油，無干摩現(xiàn)象，油標(biāo)明亮，油路暢通，油壓正常，油質(zhì)符合玻璃機(jī)械要求，油槍、油杯、油氈要清潔干凈；

　　四；遵守操作規(guī)程，不超負(fù)荷使用設(shè)備，設(shè)備的安全防護(hù)裝置齊全可靠，及時(shí)消除不安全因素。

聽取介紹后，檢查組來到工地檢查現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理情況。現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度按施工進(jìn)度計(jì)劃正常進(jìn)行：聯(lián)合車間的基礎(chǔ)工程、灌裝車間主體結(jié)構(gòu)和輕鋼廠房正在施工，后勤服務(wù)樓主體結(jié)構(gòu)已經(jīng)封頂，正在進(jìn)行二次結(jié)構(gòu)施工；現(xiàn)場(chǎng)各種型號(hào)的鋼筋、模板等材料分類清楚、擺放整齊，現(xiàn)場(chǎng)管理井然有序；檢查組隨后對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部工程資料管理情況進(jìn)行了檢查，監(jiān)理部較好的做到了按照公司“貫標(biāo)”要求對(duì)相關(guān)資料、文件進(jìn)行標(biāo)識(shí)、編碼，建立文件目錄清單（電子版），方便快速查閱。出料口以下的物料則與后續(xù)的進(jìn)入攪拌箱內(nèi)的物料再進(jìn)行攪拌后經(jīng)出料口溢出。

玻璃混料機(jī)定做鑄石玻璃混料機(jī)供貨商

提高生產(chǎn)效率，首先必須區(qū)分假效率和真效率、個(gè)別效率和整體效率?，F(xiàn)在市場(chǎng)中的這種產(chǎn)品型號(hào)有很多，我們?cè)谶x擇時(shí)一定要注意一些相關(guān)事項(xiàng)，保證這款設(shè)備應(yīng)當(dāng)滿足標(biāo)準(zhǔn)要求。假效率是以相同的人員生產(chǎn)出更多的產(chǎn)品（即提高班組生產(chǎn)能力），而真效率則是以最少的人生產(chǎn)出市場(chǎng)僅僅需要的產(chǎn)品。個(gè)別效率是指單個(gè)工序的生產(chǎn)能力，顯然，單個(gè)工序的生產(chǎn)能力高并不等于整個(gè)生產(chǎn)線的生產(chǎn)能力高，因?yàn)楫?dāng)某個(gè)工序環(huán)節(jié)生產(chǎn)能力低的時(shí)候，由于工序能力不一致造成的工時(shí)損失使生產(chǎn)效率降低