中杭保安公司貫徹政府職能部門(mén)的監(jiān)管意圖和要求，結(jié)合企業(yè)的用工需求，通過(guò)培訓(xùn)與培養(yǎng)，一方面向企業(yè)提供合格的高素質(zhì)從業(yè)人員；另一方面為學(xué)員提供充分的就業(yè)機(jī)會(huì)。學(xué)校面向社會(huì)，常年招生開(kāi)班，培訓(xùn)類型廣泛，注重實(shí)際操作與理論學(xué)習(xí)相結(jié)合，強(qiáng)調(diào)專業(yè)技能訓(xùn)練和培養(yǎng)。

為了更好地實(shí)現(xiàn)供需對(duì)接，公司根據(jù)客戶單位的用工需求，結(jié)合自身課程特色，對(duì)課程進(jìn)行不斷地改進(jìn)和優(yōu)化。公司秉承“規(guī)范辦學(xué)、重視質(zhì)量、供需對(duì)接、創(chuàng)新發(fā)展”的辦學(xué)宗旨。以職業(yè)資格證、職業(yè)能力能力為本位的培訓(xùn)目標(biāo)，以工作任務(wù)為核心的課程設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)綜合型、多層次、高質(zhì)量的培訓(xùn)體系。通過(guò)進(jìn)一步的優(yōu)化和發(fā)展，譽(yù)和安保安服務(wù)有限公司將努力成為“培訓(xùn)規(guī)模、管理培訓(xùn)、訓(xùn)師資、培訓(xùn)質(zhì)量的專業(yè)保安培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。

活動(dòng)慶典保安一般有哪些工作

活動(dòng)慶典保安職責(zé)如下：

活動(dòng)慶典保安服務(wù)企業(yè)應(yīng)當(dāng)主動(dòng)與大型活動(dòng)承辦者和場(chǎng)所管理者聯(lián)系溝通，根據(jù)活動(dòng)變化相應(yīng)調(diào)整工作方案和力量部署，做好與電力、通信、消防、醫(yī)了等部門(mén)的協(xié)同配合。

大型活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)勤保安員發(fā)現(xiàn)可能造成嚴(yán)重事故的重大安全隱患時(shí)，要立即報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)責(zé)任單位和工安機(jī)關(guān)；發(fā)現(xiàn)有偉法范罪行為的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)制止，對(duì)制止無(wú)效的偉法范罪行為應(yīng)當(dāng)立即報(bào)警，同時(shí)采取措施保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。

如何選擇正規(guī)保安公司

保安公司正不正規(guī)，我們從以下4點(diǎn)就可以看得出來(lái)

1、保安服務(wù)企業(yè)派出保安員跨省轄市提供大型活動(dòng)安保服務(wù)的，應(yīng)當(dāng)向活動(dòng)舉辦地設(shè)區(qū)的市級(jí)工安機(jī)關(guān)備案。

2、 保安服務(wù)企業(yè)應(yīng)當(dāng)組織督察力量，對(duì)其派出保安員執(zhí)勤情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查，并配合工安機(jī)關(guān)對(duì)大型活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)勤保安員進(jìn)行考核評(píng)分。

3、大型活動(dòng)承辦者在工安機(jī)關(guān)指導(dǎo)下，督促保安服務(wù)企業(yè)按照合同約定派出人員、履行職責(zé)，對(duì)保安服務(wù)情況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。

4、縣級(jí)以上工安機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)保安服務(wù)企業(yè)參與大型活動(dòng)安保工作的監(jiān)督管理。

縣級(jí)以上工安機(jī)關(guān)對(duì)參與大型活動(dòng)安保工作的保安服務(wù)企業(yè)人員培訓(xùn)和安保工作情況進(jìn)行考評(píng)，實(shí)行分級(jí)管理，并定期將考評(píng)分級(jí)情況通報(bào)活動(dòng)承辦者，作為其選擇保安服務(wù)企業(yè)的依據(jù)。

如何做好小區(qū)保安工作？

樹(shù)立全心全意為業(yè)主服務(wù)的思想。當(dāng)業(yè)主遇到困難的時(shí)候，保安員要想業(yè)主之所想，急業(yè)主之所急，在力所能及的范圍內(nèi)，傾力相助，對(duì)待小區(qū)中的人員，更應(yīng)在許多人認(rèn)為不起眼的小事做起，給予細(xì)心、周到的服務(wù)。做好物業(yè)保安工作，要靠建立一只出色的保安服務(wù)。要從以下幾個(gè)方面做出努力：

1、物業(yè)保安面對(duì)周邊復(fù)雜嚴(yán)峻的治安形勢(shì)，面對(duì)各種類型的業(yè)主，工作千頭萬(wàn)緒，班長(zhǎng)處在保安組管理的核心地位，這就要求這個(gè)帶頭人，想干、敢干、會(huì)干，以身作則，管理好隊(duì)伍，搞好保安服務(wù)。

2、組織好保安員，凝聚保安的隊(duì)伍，依靠和發(fā)動(dòng)全體保安員，履行好自己工作職責(zé)，使管理處滿意。

3、是規(guī)范保安宿舍的內(nèi)務(wù)管理，培養(yǎng)保安員良好的行為習(xí)慣，以標(biāo)準(zhǔn)化、軍事化的內(nèi)務(wù)管理，展現(xiàn)保安的風(fēng)采，，增強(qiáng)他們搞好小區(qū)保安工作的信心。