一次性紙箱

大部分紙箱都成了一次性的，沒有多大的后續(xù)利用價(jià)值，讓許多企業(yè)用過一次后就丟掉，為此紙箱廠也不敢生產(chǎn)永l久性使用的紙箱，看上去使用一次性紙箱對(duì)紙箱廠后續(xù)有點(diǎn)利益上的好處，但其實(shí)不然，現(xiàn)在包裝產(chǎn)品不止紙箱一種，還有許多防水防氧包裝產(chǎn)品，都有利于紙箱，為此讓一次性的紙箱面臨著巨大的威脅。更為重要的是，體驗(yàn)也成為了營銷推廣方面行之有效的手段，相比于傳統(tǒng)的終端宣傳方式，體驗(yàn)式營銷之于用戶的實(shí)際使用感受更為直接，形成了廠家產(chǎn)品與用戶之間的零距離接觸。

鴻冠利包裝(深圳)有限公司(深圳市家一家包裝有限公司)

紙張漲價(jià)也不能排除人為因素因?yàn)樵旒埰髽I(yè)在2008 年下半年發(fā)生供大于求，停機(jī)減產(chǎn)，原紙價(jià)格暴跌，庫存積壓，處于無利、虧損狀態(tài)。由于紙張暴跌，紙箱批發(fā)企業(yè)大量采購，造紙庫存基本解決，加上原紙出口有所恢復(fù)，市場供應(yīng)有所緊張，于是乘機(jī)漲價(jià)，增加利潤。因此,必須把品牌經(jīng)營和提升紙箱紙盒廠家核心競爭力有機(jī)地結(jié)合起來,使二者能夠互為促進(jìn)、互為補(bǔ)充,更好地促進(jìn)紙箱紙盒廠家在市場競爭中不斷發(fā)展、不斷壯大。他們認(rèn)為，紙價(jià)適當(dāng)上漲是能夠接受的，也是必要的，但是目前漲幅太高、太頻繁，兩三個(gè)月內(nèi)上漲四五次，漲幅平均在600 元/ 噸～ 700 元/噸，接近原價(jià)的30%，基本上又恢復(fù)到2008年上半年暴漲的局面。

紙箱紙盒企業(yè)在借助互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)的同時(shí)，不能忘本，因?yàn)榧埾浼埡挟a(chǎn)品才是真正考驗(yàn)品牌的直接憑證。這也意味著互聯(lián)網(wǎng)并不是推動(dòng)企業(yè)進(jìn)步與發(fā)展的唯l一路徑。

   因此作為一個(gè)成功的企業(yè)必須好自身，對(duì)自己嚴(yán)格要求，加強(qiáng)創(chuàng)新，并為消費(fèi)者提供高品質(zhì)的產(chǎn)品和的服務(wù)。只有高品質(zhì)的產(chǎn)品才能經(jīng)受住市場的考驗(yàn)，成功走向消費(fèi)者的心里，企業(yè)才能真正借助互聯(lián)網(wǎng)這股勁風(fēng)實(shí)現(xiàn)發(fā)展。

   互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)頭正盛，紙箱紙盒企業(yè)要抓住機(jī)會(huì)借勢發(fā)展，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)在競爭激烈環(huán)境中的騰飛。